SpaceX估值1.75万亿美元招股书揭示马斯克商业布局

一家盈利的火箭公司,合并了一个烧钱的AI公司和一个衰退的社交平台。这听起来像是个商业谜题,而谜底就藏在SpaceX那份刚刚提交的招股书里。
5月20日,SpaceX向美国证券交易委员会(SEC)提交了S-1招股书,拉开了这场可能是史上最大规模IPO的序幕——目标估值1.75万亿美元,募资最高800亿美元,股票代码“SPCX”。全球商业媒体一片沸腾,标题纷纷写着“马斯克即将成为万亿富翁”、“SpaceX终于掀开面纱”。
但如果你真的花时间读完那数百页的文件,会发现一个与标题截然不同的故事。这根本不是一家单纯的太空公司上市,而是三家面目迥异的公司——SpaceX、xAI和X(原Twitter)——被巧妙地塞进了同一个壳里,在AI最狂热的时代,用一个天文数字的估值推向市场。
那么,这份招股书里究竟藏着什么秘密?
Starlink印钞、火箭烧钱、AI失血
先说一个反直觉的事实:2024年的SpaceX其实是赚钱的,全年净利润7.91亿美元。这主要得益于Falcon 9火箭的发射服务和Starlink卫星互联网的订阅收入。一家经营了22年的硬科技公司,好不容易走到了正向循环。
紧接着,马斯克的操作来了。2025年3月,他把Twitter(已更名为X)并入了xAI;2026年2月,又把xAI整体并入了SpaceX。两步操作,像俄罗斯套娃一样,把一个社交媒体平台和一个AI公司,塞进了一家火箭公司的体内。
结果立竿见影。2025年,合并后的SpaceX报出了49.4亿美元的净亏损。到了2026年第一季度,情况更夸张,单季亏损就高达42.8亿美元,几乎等于上一年全年的亏损额。
一家盈利的公司,通过合并,变成了亏损公司去IPO。这不是失误,而是精心设计。
为什么?答案藏在招股书的分部财务数据里。S-1文件将SpaceX拆成了三个业务板块,数字差异触目惊心。
通信板块(Starlink)是真正的“现金奶牛”。2025年收入113.9亿美元,同比增长49.8%,经调整EBITDA高达71.7亿美元,利润率达到63%。到了2026年第一季度,Starlink贡献了集团69%的收入和全部的运营利润。
太空板块(发射业务)则在微利和亏损之间摇摆。2025年收入40.9亿美元,但运营亏损6.57亿美元。原因很简单——Falcon 9赚钱,但Starship星舰的研发一年就烧掉了30亿美元。招股书甚至把Starship列为了公司的第一大风险因素。
AI板块(xAI + X)则是一个不折不扣的“黑洞”。2025年收入仅32亿美元,运营亏损却高达63.6亿美元。2026年第一季度,AI基础设施的资本开支达到了惊人的77亿美元——同期太空板块才花了10亿,Starlink花了13亿。研发费用同比暴涨超过300%,达到50.6亿美元。
说白了,如果xAI单独上市,它的财务报表会让绝大多数投资者掉头就走。把它塞进SpaceX,用Starlink的利润做缓冲,是让这个数字变得“可接受”的唯一办法。
而在X(原Twitter)这边,情况也不乐观。2026年第一季度,其广告收入环比下降了1亿美元。在Meta、Pinterest、Reddit等平台广告收入普遍增长的背景下,X的逆势下跌——这恐怕不是市场问题,而是产品本身的问题。
Starlink的隐忧
所有人都盯着Starlink用户数的爆发式增长——从2025年第一季度的500万,增长到2026年第一季度的1030万,翻了一倍多。但招股书里还藏着另一条更值得关注的曲线。
每用户平均收入(ARPU)在持续下滑:2023年是99美元/月,2024年降到91美元,2025年降至81美元,到了2026年第一季度,只剩66美元。三年时间,ARPU跌了33%。
这意味着什么?意味着Starlink的收入增长完全依赖用户数量的拉动,单用户的经济价值正在恶化。招股书也暗示,这个趋势很可能还会继续。
原因不难理解。Starlink正在向低收入的新兴市场扩张,并推出更多低价套餐,本质上是在“用价格换规模”。如果你用90倍以上的收入倍数来给它估值,那么ARPU的变动方向,远比表面的营收增长数字重要得多。
更关键的是,竞争者正在逼近。亚马逊的Kuiper星座、中国的“国网”和“星网”都在走向商业化。Starlink的先发优势还能维持多久?这份招股书没有给出答案。
魔幻的合同与内部交易
仔细看招股书,还有一个非常魔幻的点——xAI的AI板块里最大的一笔收入来源,恰恰是xAI在大模型领域最直接的竞争对手。
S-1文件披露,Anthropic将每月向SpaceX支付12.5亿美元,租用xAI旗下COLOSSUS和COLOSSUS II数据中心的算力。合同持续到2029年5月,总价值约450亿美元。
把这个数字放到语境里:这笔合同一年产生的收入(150亿美元),比Starlink 2024年全年收入还多,甚至是Starlink 2025年收入的1.3倍。
但这里有一个巨大的脆弱性——合同允许任何一方提前90天通知终止。一份90天可取消的、每年150亿美元的合同,在AI板块收入中占据核心权重。这不是稳定的收入基础,这是一个随时可能翻转的摇摆因子。
这笔交易还传递了一个更深层的信号:GPU和数据中心产能已经稀缺到了什么程度?稀缺到竞争对手都愿意为对手的基础设施买单。算力短缺不再是一个修辞,而是一个财务现实。
整份招股书里被讨论最少、但最值得警惕的部分,反而和一个神秘业务相关。文件披露,xAI的子公司与一家名为Valor Equity Partners的关联方,签署了近200亿美元的AI基础设施设备租赁协议。
Valor的创始人Antonio Gracias自2008年起就是SpaceX的投资人,同时是SpaceX的董事会成员,持有约7.3%的A类股份。按1.5万亿美元估值计算,这部分股份价值约916亿美元。
也就是说,SpaceX的一位董事会成员,通过自己创办的公司,从SpaceX子公司拿到了200亿美元的设备租赁合同。SpaceX在文件中承认,部分交易被认定为“失败的售后回租”,因此作为债务而非资产出售入账。
这种规模的关联方交易,在任何一家即将以万亿美元估值上市的公司里,都是一个需要被严肃审视的治理问题。
最后,说一个可能是人类资本市场历史上最科幻的细节。
2026年1月,SpaceX董事会批准向马斯克发放10亿股基于业绩的限制性B类股份。行权条件有两个:SpaceX市值达到7.5万亿美元;以及——在火星建立一个至少拥有100万居民的永久人类殖民地。
这是人类资本市场历史上第一次将“星际殖民”写入高管薪酬方案。
但魔幻之处不止于此。这些尚未归属的股票,马斯克已经可以行使投票权,而且可以作为贷款抵押品。虽然抵押需要董事会批准,但马斯克控制着董事会。这些股票还可以放入信托以保留超级投票权。
换句话说,即使火星殖民永远不会发生,这些“未归属”的股票已经在发挥实际的权力——投票权和融资杠杆。有人评论,马斯克正在建立的不是一个科技帝国,而是一种“王朝式控制”。
说到控制权。IPO之后,马斯克将同时担任CEO、CTO和董事长,持有85.1%的投票权。SpaceX已在招股书中明确表示,将以“受控公司”身份在纳斯达克挂牌,免除部分公司治理要求——比如拥有多数独立董事的规定。
公众投资者能买到A类股票(每股1票),而马斯克持有的B类股票每股10票。你可以拥有这家公司的股票,但你永远无法影响这家公司的决策。
28.5万亿美元的“宇宙最大饼”
招股书的最后一个彩蛋,是SpaceX对自身“总可寻址市场”(TAM,理论生意最大化)的定义:28.5万亿美元!
拆开来看:太空业务3700亿美元、通信业务1.6万亿美元、AI业务26.5万亿美元。AI占了总TAM的93%。而实际在产生收入的太空和通信业务,加起来不到7%。
这家以“火箭”闻名于世的公司,正在告诉投资者:你们买的其实是一个AI故事。在所谓28.5万亿的“宇宙最大TAM”里,SpaceX赖以成名的业务只是一个注脚。
招股书里还有一处自相矛盾的细节值得玩味。SpaceX一边描绘“轨道数据中心”将在2-3年内取代地面数据中心的宏大愿景,一边又签下了持续到2029年5月的地面算力长期租赁合同。如果他们真的相信自己的时间表,就不会这么做。
地面数据中心才是真正的产品,轨道数据中心,是讲给投资者的叙事。
说到底,这份S-1招股书的本质,是用Starlink的利润和现金流,为xAI的巨额亏损买单;用“太空数据中心”和“火星殖民”的宏大愿景,为1.75万亿估值提供想象空间;同时通过双层股权结构确保马斯克拥有绝对控制权。
这是一份野心勃勃到几乎冒犯投资者智商的文件。但历史已经反复证明,和马斯克对赌,很少有人能赢。
问题只是——这一次,你愿意出多高的价格,来赌他是对的?
*头图来源:NDTV
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