阿里CEO吴泳铭上任两年：带领企业突破发展瓶颈

吴泳铭向来是位低调非凡的商业领袖。

执掌阿里巴巴至今，这位CEO鲜少在媒体前露面，也从不为公司动向公开发声。但透过各方线索，我们得以勾勒出这位传奇人物的剪影：作为阿里"1号程序员"，他亲手构建了集团早期的技术基石；作为"阿里妈妈"创始人，他开创性地将算法引入电商领域，打造出集团重要盈利支柱。"他是个极具魄力的实干家"，昆仑万维CEO方汉如此评价。私底下，吴泳铭常自诩为"数码宅男"，最大的休闲乐趣便是折腾各类尖端电子设备。

2025年云栖大会上，这位技术出身的掌门人难得打破沉默。短短20分钟的演讲里，他系统阐述了AI技术发展的终极图景：AGI的实现只是起点，最终目标是要实现能够自主进化的ASI（超级人工智能）。在这位技术先驱眼中，这种突破性的AI将以指数级速度推动科技发展，带来前所未有的产业变革。

为实现这一愿景，他宣布了两大战略规划：通义千问将立足开源生态，打造下一代人工智能操作系统；阿里云则要转型为"超级AI云"，正如电力系统之于工业革命，未来算力将成为数字经济的基础能源。

目前，阿里巴巴正全力推进3800亿元的AI基建计划，并承诺将持续追加投入。根据长期规划，到2032年，为应对ASI时代的算力需求，阿里云全球数据中心的能耗规模将较2024年扩大十倍。这次演讲揭示了吴泳铭上任700多天来所有决策的内在逻辑。

1.终极蓝图：AI进化的三个阶段

在云栖大会上，吴泳铭首次完整呈现了他对AI发展的三级进化论：AGI只是起点，ASI才是终点。这种超越人类认知极限的超级智能，将创造出"AI科学家"和"全栈工程师"，以远超想象的速度攻克新药研发、能源革命等科学难题。

具体演化路径分为三个关键阶段： 第一阶段"学习人类"已基本完成，AI通过吸收人类数字化知识获得基础智能； 第二阶段"辅助人类"正在进行，AI正通过编程能力和工具运用深度融入产业； 第三阶段"超越人类"将是终极目标，这需要AI具备自主学习和迭代的能力。

在他看来，未来的AI将直接操控物理世界设备、处理原始数据，并像人类一样持续学习进化。"当AI能够自主优化算法架构时，真正的超级智能就会诞生。"吴泳铭预测，到那时自然语言将成为新编程语言，每个人都能创造专属数字助手，全球智能体的数量将远超人口总数。

2.战略落地：700天的AI长征

2024年接手阿里CEO职位仅三天，吴泳铭就启动了代号为"再创业"的战略转型。他明确两大核心：聚焦电商主业，重注AI技术。这位新掌门亲自挂帅阿里云，开始大刀阔斧地削减非核心业务，将所有资源投向大模型和云计算领域。

转型过程中，两个关键决策在内部引发震动： 第一是确立"公共云优先"战略。面对业绩增速放缓的压力，吴泳铭力排众议，坚决收缩利润丰厚的定制项目，全面转向标准化的云服务。"我们要打造的是覆盖全球的AI算力网络。"他在内部会议上强调。

第二是全力推动大模型开源。"通义必须成为阿里的技术底座。"吴泳铭要求团队打造的模型必须具备跨行业通用性。这一远见很快得到验证：全球下载量突破6亿次，百万企业接入通义大模型，在中国企业级市场占有率拔得头筹。

3.全球竞速：全栈自研的战略抉择

2025年以来，阿里股价的强势反弹印证了市场对其AI战略的认可。与谷歌相似的垂直整合路线使阿里成为中国唯一具备全栈AI能力的科技巨头：从自研AI芯片、云计算平台到底层大模型，三大核心领域全部自主可控。

这种全栈优势在汽车行业得到完美展现：阿里云支撑着国内95%车企的智能化升级，通义系列产品服务于70%的汽车制造企业。为进一步强化这一优势，阿里正全力打造新一代AI超级计算机，实现算力与算法的深度融合。

2032年的远景规划已经出炉：为迎接ASI时代，阿里云基础设施规模将提升十倍。这场由吴泳铭主导的技术革命，正在重新定义中国企业全球竞争力。

4.未完征程：超级智能的曙光

穿梭于杭州三处办公区之间，吴泳铭的身份不断在集团掌门、电商舵手和云计算领军人之间切换。这种多重角色正象征着他为阿里设计的转型路径：用AI重构所有核心业务。

两年时间，云业务增速从2%提升到26%，通义系列产品完成17次重大迭代。当德国工程师专程来到杭州云谷园区探讨技术细节时，中国AI的发展已赢得全球同行尊重。

但吴泳铭显然志不在此。3800亿元的投入只是起点，10倍的算力储备才是目标。正如他在云栖大会结尾的寄语："一切才刚刚开始。"这位CEO用700天时间完成了战略布局，而通往超级智能的征程，远未到达终点。