云汉芯城曾烨：数字化重构电子供应链的创新之路

“小订单也能成就大事业。”云汉芯城董事长曾烨在接受采访时如此诠释企业的发展哲学。这家从华强北电子市场起步的企业，如今已成长为服务逾15万家客户的产业互联网典范，用二十多年的实践探索出一条独具特色的数字化转型之路。

2002年创业之初，曾烨就敏锐察觉到电子制造业的结构性问题：上游供应商倾向大批量生产，而下游95%以上的电子产品制造商却面临着小批量、多批次的采购困境。传统分销模式层层加价，信息壁垒让中小企业更难及时获取所需元器件。“我们看到太多中小企业被供应链问题束缚了手脚。”曾烨回忆道。

2011年的战略转型成为关键转折。彼时电商浪潮席卷全国，云汉芯城抓住机遇全面转战线上，成为行业内最早布局B2B电商的平台之一。“当时很多人质疑线上交易的可行性，”曾烨说，“但我们坚信互联网会重塑传统分销模式。”这份前瞻性让企业在数字化转型中占得先机。

转型之路并非坦途。从系统研发到数据沉淀，从供应链整合到客户培育，每个环节都需要深耕细作。“我们花了大量时间打磨底层系统，”曾烨坦言，“现在这些看似枯燥的工作都转化成了竞争优势。”如今的云汉芯城已从单纯的采购平台，升级为集技术方案设计、PCB制造、工程服务于一体的数字化供应链平台。

公司自主研发的元器件数据库堪称核心竞争力。这个收录数亿条标准化参数的数据系统，每日处理数百万次精准搜索。特别是在国产替代领域，平台搭建的超78万组替代关系库，已协助超4000家企业完成元器件国产化转型。

质量管控是另一道生命防线。“在医疗设备和汽车电子领域，一颗问题元器件就可能导致召回事故。”对此，云汉芯城斥资建设CNAS认证实验室，建立严苛的质检体系。这种坚持换来客户的高度信赖，平台复购率长期保持在85%以上。

技术创新的脚步从未停歇。在人工智能浪潮来临前，云汉芯城就与高校团队合作研发智能BOM解析系统，大幅提升选型效率。截至2024年，平台已汇聚近70万注册用户，为15.8万家制造企业提供服务，业务触角延伸至工业物联网、智能汽车等新兴领域。

今天，云汉芯城的供应链网络已实现全球化布局，长三角高科技产业集群是其重要战略腹地。随着新加坡运营中心的落成，中国企业创新的数字化模式正走向国际舞台。“我们希望能成为电子产业的数字基础设施。”曾烨表示，“通过持续的技术迭代，推动研发、生产、供应链的全链路智能化升级。”

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