科捷Agent"小金"亮相，双轮驱动重塑供应链行业

MIT最新研究揭示，尽管90%的企业员工每周都会使用大语言模型，但能带来实质性商业价值的企业仅占5%，超过90%的企业AI投入与产出严重失衡。这一数据反映出AI在企业端落地面临严峻挑战。值此产业转型关键期，神州控股旗下科捷在"智链神州·Next Chain"行业峰会上，重磅推出了自主研发的供应链智能体解决方案"小金"及垂直领域大模型，同时宣布启动"客户价值与生态共建"双引擎战略。

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作为供应链管理领域的老牌服务商，科捷此次战略升级突出"技术赋能行业专家"的定位特色。公司将20余年积累的行业经验——覆盖消费电子、通信设备、快消品等五大领域——转化为标准化的能力模块，构建起包含160个仓储场景模板和300城服务网络的知识图谱。这些行业洞见与燕云Infinity AI技术中台的结合，形成了从数据治理到智能决策的完整闭环。

定制化服务创造客户价值

科捷创新的"柔性智配"服务模式，通过智能匹配客户需求与行业最佳实践，能够自动生成个性化解决方案。实际应用中，该模式使数据检索效率提升90%，复杂业务决策（如区域分仓规划）效率提高300%。某国际化妆品品牌采用该方案后，其区域分销中心选址评估周期从14天缩减至3天，同时实现了18%的库存周转率提升。

生态协同释放倍增效应

为推动产业链协同，科捷搭建了"智能仓储+智慧物流"双轮驱动的开放平台，携手30家科技企业组建"供应链AI创新联盟"。通过标准化数据接口的开放，实现了跨企业资源的高效调配。某知名服装集团的实践显示，接入该生态系统后，其全国调拨响应时效提升40%，跨区物流成本降低25%。

技术创新突破应用瓶颈

"KingKoo智链"大模型的研发标志着关键技术突破。该模型基于20年行业数据沉淀，整合了500余万条操作数据和2000份专业文档，通过领域知识训练将大模型的幻觉率降低了72%。其应用载体"小金"智能体平台采用核心+扩展架构：基础层包含数据洞察、智能决策、交互服务三大核心能力，上层延伸覆盖财务、物流等12个业务场景。

在某电子产品制造商的试点中，"决策助手"将其西南地区仓储网络优化方案的制定周期从5个工作日缩短至8小时，方案可行性提升至92%。同期，"客服助手"帮助某快消品企业将客户咨询响应速度提高60%，带动复购率增长11个百分点。这些实践验证了智能体技术在弥合大模型与企业系统鸿沟方面的独特价值。

神州控股总裁蔡英华表示，公司正在通过AI技术与行业知识的化学反应，重塑供应链效率范式。目前科捷已构建起"技术中台-数据资产-产业生态"的创新铁三角，其智能解决方案在六个重点行业实现规模化应用，服务企业数量同比增长230%。