中国移动AI战略升级:2028年投入翻番，构建智能时代新底座

在2025中国移动全球合作伙伴大会主论坛现场，中国移动正式揭晓重大战略升级——全面启动“AI+”行动计划，并联合产业伙伴共同组建“AI+”生态联盟。这一战略转向表明，中国移动已正式将发展焦点从“5G+”迁移至“AI+”，开启从传统通信服务商向智能化时代核心平台转型的全新历程。 依照规划，至2028年底，中国移动在人工智能领域的资金投入将显著提升，总体规模约为目前的两倍。企业计划建设国内容量最大、技术最先进的智能计算基础设施，探索建构十万卡量级的智能计算集群，实现全国产智能算力规模突破100EFLOPS，为新质生产力发展注入强劲动能。 中国移动董事长杨杰在发言中强调，此次战略升级的关键在于构建AI生态并加速技术落地。公司将在数智设施方面强化“AI+”能力供给，秉持适度超前理念，协同推进5G-A与6G技术演进，构建云智融合、训练推理一体的算力体系，推动传统云计算向“云智算”转型。此外，中国移动还将持续优化多模态“九天”通用大模型性能，建设多样化的高质量行业数据集，提升技术自主可控与系统安全可信水平。 据了解，中国移动在AI领域的实践路径定位为“AI的供给者、汇聚者与运营者”。公司将对外开放百项战略性高价值场景，实现研发设计、网络运维、营销服务、运营管理等全流程智能化应用。自智网络层级将从L3向L4跃升，灵犀智能体用户规模预计突破2亿，打造覆盖全场景的智能服务入口。中国移动还计划落地超过3000项AI+DICT项目，推动AI技术深入赋能新型工业化、政务管理、农业生产等十余个重点行业，并促进优质AI能力走向海外市场。 然而，这一宏大战略的实施离不开巨额资金支持。最新财务报告显示，中国移动2025年上半年营业收入出现六年来首次下滑，同比降低0.5%。面对AI行业竞争日趋激烈，长期高强度投资可能对企业财务状况形成一定压力。 据工信部统计，2025年1至8月，电信业务收入同比微增0.8%，增速较上年同期明显回落。随着传统通信需求渐趋饱和，个人通信业务增长乏力，移动运营商亟需发掘新的业务增长点。中关村信息消费联盟理事长项立刚指出，5G网络大规模建设已进入尾声，相关部署红利基本释放，而6G技术尚未成熟，行业正经历代际之间的平台期，AI被视为突破增长瓶颈的关键力量。 值得关注的是，中国移动的AI战略并不局限于传统算力基础设施建设，而是凭借“九天”大模型掌握发展主动权。通信行业分析师指出，若中国移动仅提供底层算力资源，如在GPU卡租赁方面扮演“房东”角色，将在AI产业链中处于利润低、话语权弱的被动位置。而借助“九天”大模型，其业务模式将从“资源输出”升级为“能力输出”，显著提升在AI价值网络中的战略地位。 杨杰在会上提出“碳硅共生”理念，强调“九天”大模型及其衍生的智能体是实现硅基智能与碳基生命深度融合的核心载体，也是中国移动从“通信服务商”向“世界一流信息服务科技创新企业”转型的战略引擎。他透露，以安全可信为特色的九天大模型将跻身国际领先阵营，提供普惠化的“模型即服务”，并强化15个重点行业的高质量数据供给。 目前，中国移动已初步建成名为“1+3+N舰队矩阵”的产业生态链。其中，“1”代表以云计算、5G网络、大数据等为核心的“航母基座”；“3”涵盖三大专业攻坚集群：由6家投资企业组成的算力攻坚舰队、4家战略合作企业构成的模型中枢舰队，以及11家投资企业构建的场景赋能舰队；“N”则象征AI技术对千行百业赋能带来的无限机遇。 财务数据显示，2025年中国移动规划资本开支总额为1512亿元，其中算力投资预算为373亿元，占比约25%。近两年间，公司在AI领域的直接投资已超120亿元，2024年同比激增超过10倍。然而，与上半年5437.69亿元的营业收入相比，AI业务数十亿元的营收规模仍显薄弱。 今年上半年，中国移动货币资金达1903亿元，同比上升10.05%，但经营活动产生的现金流量净额为838.32亿元，较2024年同期的1313.77亿元大幅回落36.2%。公司解释称，这一变化主要源于为支持产业链协同发展，在依法合规前提下加快了款项支付进度。同时，投资活动产生的现金净流出为1342亿元，同比扩大57.0%，反映出企业面临一定的现金流管控压力。 项立刚分析认为，5G建设红利释放接近尾声，行业进入技术代际的空窗期，运营商可通过AI技术放大网络基础设施价值，但需警惕短期回报压力。他强调，技术积累终将转化为市场竞争力，如何在AI革命的激进推进与国资管理的稳健要求之间取得平衡，将成为检验运营商管理层智慧的核心课题。

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