4人团队如何打造估值2.5亿美金产品

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4人团队如何打造估值2.5亿美金产品

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2025-10-19

来源:https://www.huxiu.com/article/4794049.html

2024年，一家名为Granola的新创公司凭借其极简主义的产品理念和精准的用户定位，在AI会议笔记赛道崭露头角。

Granola于2024年5月正式推出产品后，仅用5个月就完成A轮融资，月均用户增长率保持在10%以上。到2025年5月，公司完成4300万美元B轮融资，估值达到2.5亿美元。在资本加持与用户增长的双重驱动下，这家年轻企业迅速成为AI办公工具领域的一匹黑马。

这款产品的定位非常明确——专注会议场景的智能笔记助手。

传统会议工具往往聚焦于实时转录或完整记录，这种方式虽然减轻了人工记录负担，却在某种程度上将信息筛选与思考判断交给了AI处理。会后用户仍需面对冗长的录音逐字稿，还要花费额外精力梳理重点内容。

嘉禾资本CEO袁子恒向虎嗅透露，Granola的产品亮点主要体现在两个方面：一是产品设计理念的创新，二是市场拓展策略。创新之处在于将记录自主权交还给用户——由用户标记关键内容，AI自动补全上下文信息。

此外，袁子恒介绍道，公司的发展路径也很清晰。首先是采用从C端到B端的渗透策略：早期面向硅谷投资人、创业者等高频会议人群，借助口碑传播快速建立影响力，随后逐步拓展至企业高管、销售、HR等组织用户；其次是从工具到平台的演进，2.0版本新增了共享工作区、Slack集成、跨会议主题分析等功能，实现从个人工具到团队协作的转变。系统可聚合多场会议数据进行深度分析，从对话中提取隐性知识资产，形成“对话数据-结构化知识-决策支持”的闭环；第三是构建开发者生态，将会议数据结构化处理，通过开放API接口赋能外部系统。比如HR SaaS平台能直接调用API获取候选人面试评估记录。

极简主义与会议痛点：为何选择这个细分赛道？

“我们发现实时转录功能反而会分散注意力。”创始人Chris Pedregal在访谈中指出，“用户本应专注于现场讨论，却不得不分心核对转录准确性，这与会议交流的本质背道而驰。”

在现代职场中，会议既是信息密度极高的沟通场景，也是最容易造成时间沉没成本的环节。冗长的会议录音和会后琐碎的整理工作，如同无形的时间黑洞，持续消耗着每个职场人的专注力。

Chris敏锐地洞察到了其中的结构性机会：会议本身具备的高频刚需、明确时长、关键词触发、上下文关联等特征，恰好为AI工具提供了理想的嵌入场景。而2024年后生成式AI的技术浪潮，更让他看到了智能会议助手从“记录工具”向“思考伙伴”演进的可能性。

相较Otter.ai、Fireflies等传统工具依赖机器人入会、实时转录、保存录音等功能，Granola刻意避开了这些可能影响用户体验的传统路径。

产品上线前，团队主动砍掉了非核心功能，仅保留会后笔记生成和AI互动两个核心模块。系统鼓励用户在会议中随手记录灵感碎片——无论是灵光乍现的思路，还是零散的待办事项，这些碎片化信息与转录文本一同输入系统，由大语言模型重组提炼，生成真正个性化的专属笔记。

会后，用户无需再翻阅冗长的逐字稿，而是可以直接向AI提问：“客户的主要反对意见有哪些？”“我做出了哪些具体承诺？”“下一步行动计划是什么？”AI则像一位得力的助手，从原始语境中提取关键信息，提供精准的上下文响应。

这款产品最显著的特质在于：会议期间不干扰交流，会后却能立即提供个性化的深度洞察。这种极简、克制且透明的产品哲学，正是Granola区别于同类产品的核心特征。

从产品设计到用户体验，Granola始终坚守一个核心理念：AI不是要替代人类思考，而是要增强人的判断能力。

谈到产品诞生历程，创始人Chris Pedregal的个人经历为这款工具注入了深刻的现实洞察力。他曾在谷歌担任产品经理，长期沉浸在从早到晚的会议日程中，深切体会到现代会议对深度思考的挤压。也正是这些亲身经历，催生了Granola的初心：打造一款让人回归思考本质、从记录工作中解放出来的智能会议助手。

Chris清楚地知道，理想的AI工具不应只是追求更快的输出速度，而是应该增强使用者的思考深度。

在长期的产品迭代过程中，团队逐渐形成了五条贯穿始终的隐性设计准则： 1. 产品必须具有“灵魂”：不做无原则的功能堆砌，而要清楚知道产品想表达什么、该坚持什么。 2. 保持个性化与上下文感知：不提供千篇一律的摘要模板，而是让AI理解用户的语境、优先级与表达习惯，生成具有个人风格的笔记内容。 3. 与用户建立深度对话直觉：比起依赖图表报表，团队更相信通过与真实用户对话捕捉到的信号。

团队采用了一种独特的数据看板系统，这是整个开发周期中唯一被允许使用的分析工具。这套源自前谷歌产品总监David Lieb的点阵系统，每一个点都代表一次用户行为，帮助团队洞察产品使用情况。用户有没有做笔记？是否向AI提问？有没有完整参会？这些细微行为成为产品迭代的重要依据。

这种“坚持风格+深入用户+拥抱实验”的混合方法论，逐步内化为Granola独特的产品哲学。

在最新版本中，Granola推出了系列增强功能，包括：自定义笔记模板、多人协作空间、跨文档语义检索，以及与Slack等工具的深度集成，构建了从会议讨论到行动落实的完整链路。

产品正式发布

从种子用户到企业客户：Granola的增长路径

Granola的冷启动策略非常精准，一上线就直接瞄准硅谷投资人、企业高管等高质量用户群体。

这种策略带来双重回报：一方面，高端用户的付费意愿和产品黏性远高于行业平均水平，为早期营收提供稳定支撑；另一方面，这类用户本身就是天然的意见领袖，一旦认可产品价值，就会在创投圈形成口碑传播。

Chris还谈到一个现象：投资机构在评估产品时，往往过度依赖数据模型与商业分析，却忽视了产品本身的使用体验；而Granola则巧妙地将投资人转化为用户，使其通过亲身使用形成产品直觉。这种高度契合的用户群体，也为产品后续发展埋下了坚实的增长基因。

团队核心成员

自2024年5月产品推出以来，Granola在6个月内实现用户基数增长400%，周活跃用户超过5000人，用户留存率达70%以上。这些数据表明产品已深度融入用户的日常工作流程。

最新数据显示，约65%的用户在注册10周后仍在持续使用产品，且平均每周参与6场以上会议。这种持续活跃的表现，反映出产品在用户体验打磨上的专注。

产品上线数月内，Granola就顺利完成多轮融资。一个重要原因是许多投资机构合伙人早已成为产品的早期用户，这种天然契合大大降低了沟通成本。

在商业化方面，Granola采用订阅制收费模式，目前提供免费试用、个人版（每月18美元）和企业版（每人每月14美元）三种方案。付费计划支持无限次会议、团队文件协作等功能，免费用户则有使用次数限制。产品最初以免费公测形式开放，在验证产品价值后正式开启商业化进程。

当前AI会议记录赛道竞争日趋激烈，除Otter.ai、Fireflies.ai、Supernormal、Notion AI等早期布局者，新的工具也在不断加入。Zapier在2025年的工具评选中将Granola列为前九名。

不过需要留意的是，这个赛道正变得越发拥挤。目前市场上已有太多同质化产品，如何打造差异化优势成为关键。

相较之下，Granola选择了一条与众不同的发展路径——不过分追求用户规模，而更关注能否在这个信息爆炸的时代，打造出真正“让人更专注”的会议助手。

袁子恒指出，某些产品的应用场景更为广泛，这与Granola专注会议场景的特性形成鲜明对比。

与同类产品相比，Granola更注重从用户真实需求出发的渐进式创新。

正如Chris认同的观点：“我们塑造工具，而后工具塑造我们。”在他看来，理想的人机协作关系应该如同驾驶汽车——不是通过控制方向盘，而是依靠智能系统来辅助驾驶。他曾在访谈中打过这样一个比方：当今大多数AI产品仍像是在给用户一个方向盘，而Granola希望成为隐藏在身后的智能引擎，让用户在这个信息爆炸的时代重新掌握专注力。

对于国内的AI创业者，袁子恒看到许多团队在技术应用层面投入大量精力，但在商业模式构建上却有所欠缺。他建议创业者要敢于出海，因为海外用户的付费意识更强，生态也更成熟。