美团S-Team新晋5名高管，揭秘5年领导梯队培养计划

10月20日消息，据证券时报报道，美团CEO王兴日前发布全员内部邮件，正式宣布“软件与服务平台负责人肖飞、Keeta项目负责人仇广宇同时加入公司最高决策层S-team”。

王兴在邮件中表示：“期待他们凭借全新视野与专业积淀，为公司的可持续发展注入新动能。”

近年来美团持续推进人才梯队建设，通过多元化培养机制发掘内部管理人才。2019年9月在公司成立十周年之际的管理层沟通会上，王兴曾明确提出：“我们将建立更系统化的人才培养机制，未来十年要让新一代管理者崭露头角，这亦是美团构筑长期竞争力的关键支撑。”

2020年1月，王兴正式启动“领导梯队培养计划”，通过人才盘点、轮岗锻炼、继任规划等系列举措，为人才体系建设提供完整的组织与制度保障。

业内人士分析认为，此次两位核心管理者进入S-team，标志着美团领导力培养体系正在持续深化落地。

公开资料显示，肖飞自2014年2月加入美团，从外卖业务产品经理起步；2016年转岗至餐饮平台，带队探索餐饮行业数字化解决方案，并于2024年9月晋升为副总裁。

2025年4月起负责软件与服务业务线，统领餐饮SaaS、酒店SaaS、海外SaaS产品Peppr、共享骑行、充电宝等核心业务。作为美团“招募并成就顶尖人才”管理理念的践行者，肖飞团队已培养输送了多位高级管理者。

仇广宇于2024年5月加入美团，最初在到家事业群探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西市场，带领Keeta团队实现从零到一的市场突破。其团队积极引进海内外优秀人才，已初步建成具备多元文化背景的国际化团队。

过去五年间，美团领导力培养体系成效显著，一批管理者在实战历练中快速成长。目前已有李树斌、毛一年、孙致钊、肖飞、肖昆、张晶、李锦飞、陶雪璇等多名核心业务负责人实现内部晋升，其中超过半数为“80后”管理者。

邮件中特别提到：“截至目前，公司总监及以上管理干部和技术专家中，内部晋升比例已超过50%，这其中既有通过持续开展十五年的‘美团校园招聘计划’加入的应届毕业生，也有从不同行业引进的卓越人才。”

记者从内部知情人士处获悉，此次调整属于美团领导梯队的常规优化，不涉及组织架构变动。