OpenAI 1.5万亿美元交易内幕：奥特曼核心圈主导，跳过顾问直接成单

OpenAI近期达成了一系列震撼业界的战略合作，交易总规模突破1.5万亿美元。这些深度绑定协议将公司与全球科技巨头构筑成命运共同体。据知情人士透露，首席执行官萨姆·奥特曼带领核心管理层，在几乎未借助外部财务顾问与法律团队的情况下，直接与芯片制造商及数据中心运营商敲定了这些突破常规的合作框架。

谈判核心圈由三位关键人物主导：联合创始人兼总裁格雷格·布洛克曼负责技术架构设计，首席财务官萨拉·弗雷尔统筹财务模型构建，新任基础设施融资负责人彼得·霍舍勒则专注交易结构设计。这种"技术先行、财务后置"的运作模式，使得部分协议呈现出独特的循环结构——供应商既是投资者又是客户，付款条款与未来技术里程碑深度挂钩。

最引人注目的是与英伟达达成的双向承诺：英伟达将向OpenAI提供最高1000亿美元投资，换取后者在未来十年内采购价值3500亿美元的10吉瓦芯片。这笔交易由奥特曼与英伟达首席执行官黄仁勋直接磋商完成，双方均未引入第三方顾问。类似模式也体现在与AMD的合作中：AMD授予OpenAI象征性价格购买10%股份的认股权证，作为交换获得6吉瓦芯片采购订单。

数据中心领域同样涌现创新合作样本。当甲骨文位于得克萨斯州的数据中心因原客户退出出现空置时，OpenAI迅速接手并签下3000亿美元五年期协议。这种敏捷决策得益于奥特曼与甲骨文云基础设施负责人克莱尔·马古尔克的直接沟通。更早的3月，公司已与AI云服务商CoreWeave测试过这种模式：初始119亿美元算力采购协议附加3.5亿美元股权置换，如今合同规模已扩大至220亿美元，对方估值随之增长两倍。

这种非传统交易方式虽引发分析师对财务透明度的质疑，却为OpenAI带来显著战略优势。分期付款与里程碑挂钩的条款，使公司可根据技术发展动态调整采购规模。例如与芯片供应商的协议均设置弹性条款，允许在需求变化或资金压力下缩减订单量。

内部人士透露，奥特曼选择绕开传统投行和律所，旨在简化决策流程并建立基于信任的合作关系。为支撑基础设施扩张，公司正在强化专业团队——9月新聘的xAI前首席财务官迈克·利贝拉托雷，将专门负责AI基础设施融资事务。这种内部主导、外部信任驱动的交易模式，正在重塑科技行业合作生态。

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