李书福谈企业成长：践行核心价值观的5个关键指引

11月11日电，就在11月9日，2025世界互联网大会乌镇咖荟·汽车夜话活动在乌镇隆重举行。本次活动以"共赴AI汽车新时代"为主题，汇聚了车企领袖、科技精英与生态伙伴，共同探讨人工智能与汽车产业深度融合的发展路径。吉利控股集团董事长李书福受邀出席活动，并就相关议题进行了主题分享。

李书福表示，在中国汽车工业面临新技术变革与市场格局重塑的背景下，践行企业核心价值观能够指引企业持续健康发展。用户至上、战略引领、元动力保障，正是吉利始终坚持的三大核心理念。

以下为李书福董事长分享内容的整理：

首先是用户至上，我们始终坚信用户就是上帝，他们是最严苛的评判者，企业的一切经营活动都应当围绕用户需求展开。

如何真正落实用户至上？仅仅停留在口号层面是远远不够的。因此我们还需要战略引领作为支撑。正确的企业战略、产品策略和技术路线，是确保"用户至上"理念落地实施的基础规划。

去年我们发布《台州宣言》，通过战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大支柱，构建起完整的战略框架体系。现在所有工作都是按照《台州宣言》确立的战略框架推进，确保"用户至上"的追求落到实处。

但仅有战略还不够，如果战略不能有效执行，那也只是空中楼阁。所以我们提出了一个基本理念——元动力保障。战略虽然明确了，但要如何通过具体的商业计划和实施方案，来保证"用户至上"目标的实现？这就需要元动力来保障。

吉利的核心价值观是：用户至上、战略引领、元动力保障。什么是"元动力"？元是元气的"元"，人要有元气，要有精气神。如何确保企业的精神面貌始终昂扬向上？这就需要元动力。

元动力体现为每位员工的工作热情和积极性，让他们发自内心地认同企业战略，从内心深处理解用户至上的重要意义。元气代表着员工的内心世界，当他们从内心认同企业，就会为了企业战略和实现用户至上的目标而不懈奋斗。

员工怎样才能保持饱满的精神状态，如何才能发自内心地为企业拼搏？这需要从多方面着手。比如为员工缴纳"五险一金"，这是最基本的保障。吉利不仅为员工缴纳"五险一金"，还坚持为员工配偶、子女（18岁前）及父母购买商业保险，即使他们没有工作、没有缴纳社会保险，依然可以享受商业保险带来的医疗保障和意外风险抵御。这项政策我们已经坚持了很多年，并非今年才开始实施。

当然这只是物质层面的保障，更重要的是精神层面和企业文化建设。如何让员工在公司感受到尊重，体会到内外一致的真诚对待？管理者不能在内部这样说，到了外面做的又是另一套。

或者私下里这样讲，到了公开场合又耍滑头，这是我们决不允许的。元动力，要确保每位员工发自内心地尊重企业，让员工认同企业文化，沿着企业文化的脉络发扬主人翁精神，去捍卫和保护企业文化。最起码，这个企业应该是真诚的企业，这一点至关重要。

员工都很聪明，他们会发自内心地思考这个企业值不值得自己为之付出，值不值得自己为之奋斗。当然，元动力保障还有更丰富的内涵。元动力可以是元气的"元"，也可以说是源泉的"源"。只有把根本问题解决好，把深层潜力挖掘出来，把内在积极性调动起来，才能持续改进工艺，不断提升质量，推动公司良性发展。

用户至上、战略引领、元动力保障，这就是吉利的核心价值观。我相信这些理念确实能够指引和帮助企业实现更好的成长与发展。