广汽自主品牌BU改革解析：昊铂埃安如何统筹渠道运营

12月18日，网易汽车报道，广汽集团已于近期正式启动自主品牌BU（事业单元）改革。作为“番禺行动”改革蓝图中的关键一步，此举将完成昊铂埃安BU的组建，两大自主品牌自此纳入同一事业部门统筹运营。相应的市场信息显示，传祺BU也已进入筹备落地阶段。

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昊铂埃安BU整合后，昊铂与埃安两大品牌的销售与服务渠道将走向一体化运营。预计到明年第一季度，双方联合销售网点将超过1000家，实现全国所有四线及以上城市的全覆盖。

广汽集团此次通过战略聚焦，旨在最大化释放资源协同价值，提升组织管理效能，同时加速技术创新迭代与市场响应速度。

这并非广汽集团首次进行重大战略调整。“番禺行动”改革计划代表了集团面对市场变化的深度思考与积极应对。

改革落地后，昊铂与埃安品牌的渠道将实现融合运营。广汽集团明确表示，昊铂品牌车主的服务权益与服务品质不会改变，而服务便利性将得到大幅提升。

两大品牌的市场定位将更为清晰：昊铂品牌聚焦“精英座驾”赛道，发力高端领域；埃安品牌则锚定“国民好车”定位，深耕大众市场。这种差异化定位下的渠道融合，体现了广汽集团对市场细分需求的精准把握。

值得注意的是，广汽集团的渠道融合将分阶段稳步推进，每个阶段都有明确的时间表和具体目标：

第一阶段计划在2026年1月31日前完成，届时首批昊铂与埃安销售及服务融合的销售网点将正式公布。预计将覆盖全国超过30个城市，同一销售网点届时可实现双品牌的销售和服务功能。

第二阶段则定于2026年3月31日前完成，届时昊铂与埃安品牌将完成渠道全面融合，形成超过1000家销售网点，实现100%覆盖全国四线及以上城市的网络布局。

此次广汽集团渠道融合，将带来服务网络的显著扩张。通过融合双品牌渠道资源，未来昊铂服务网络有望从目前的200家增加到1000家。