长视频告别唯流量:分账模式升级重塑平台内容竞争

本报(chinatimes.net.cn)记者于玉金 北京报道
在2025年末,视频平台又一次升级剧集合作模式。12月24日,优酷宣布,旗下剧集项目将逐步接入EPI(有效播放指数)评级体系,平台将根据剧集播出后的系统评分和实际效果为制片方发放激励奖金。
长期以来,影视行业的商业模式多以“固定承制费”为主,内容生产与回报机制缺乏长期激励,“EPI模式”则有望改变这一现状。优酷方面人士12月24日在接受《华夏时报》记者采访时表示,“从传统版权采买向播后效果验证转变,使片方收益与用户反馈挂钩,实现风险共担,收益共享。”
事实上,针对剧集合作模式,爱奇艺坚持“分甘同味”模式,腾讯视频也在行业首创“后验激励”模式。这些模式以溢价争夺优质内容,是平台向市场传递信号、提升竞争力的关键。
爆款剧集奖金“上不封顶”
EPI(有效播放指数)是优酷针对剧集内容的价值评估指标,与站内评级、播放热度、站内收入等相关,可直观地反映剧集在平台的播放表现。新规则下,优酷将根据剧集热播期结束后90天的EPI数值计算对应激励金额,并在7个工作日内完成发放审批。
据记者了解,优酷将优先推动版权剧、定制剧和自制剧接入该模式,并稳步探索其在更多合作形式剧集中的应用。
优酷相关负责人表示,新模式下,片方收入不再局限于固定成本收益,剧集播得越好奖金就越高且上不封顶,这将极大程度刺激精品内容的创作。
对于为何进行此次升级,优酷方面人士给出了三重理由,首先是破解行业痛点,过去有些剧热度很高,但观众不买账,“爆款不爆”,平台需要一套真实、多维的评估体系,挤出数据泡沫;其次是契合政策导向,各座谈会持续倡导“让好内容有好收益”“优质内容优先”,鼓励平台以用户价值为核心的激励机制,推动创作回归质量本位;最后是驱动商业模式升级,从传统版权采买向播后效果验证转变,让片方收益与用户反馈挂钩,实现风险共担,收益共享。
12月1日,广电总局电视剧司组织召开优化网络视听平台剧集播出生态工作座谈会。会议明确,电视剧品类多元,市场前景广阔,发展潜力巨大。网络视听平台要在信息透明的前提下,积极探索采用系列创新业务模式,与制作机构利益共享、风险共担、平等互惠、合作共赢,最终让用户得实惠,让行业生活力。
在盘古智库高级研究员江瀚看来,视频平台密集调整分账机制的核心动因在于响应近期国家层面的政策导向。他表示,优酷此次引入EPI评级并挂钩激励奖金,正是对政策精神的直接落实,通过量化用户真实观看行为,将资源向高用户价值内容倾斜。
“此类改革有助于重建平台与内容方的信任关系。过去‘保底+分成’模式常导致劣币驱逐良币,而新机制以播出效果为唯一标准,契合‘以用户为中心’的产业逻辑,长期看将吸引更多优质制作公司与平台深度绑定,形成良性生态闭环。”江瀚向本报记者分析。
文娱产业分析师张书乐在接受《华夏时报》记者采访时表示,过去视频平台采取预判式买剧的方式,投入成本高、风险大,一旦剧集“熄火”则会巨亏。对于严重依赖爆款剧来刺激付费的长视频平台来说,通过类似EPI的模式可以降低自身买剧的误判风险,同时将这种“流量焦虑”压力传导给制片方,实现剧集内容的进一步优化和爆款率的提升,还可以通过类似电影票房分账模式,在前期买剧时“压价”。
据了解,“EPI模式”为创作者提供了一套可量化的创作指南。借助优酷的大数据和AI分析能力,合作方可在EPI整体评估后,综合研判项目的播放表现、受众反馈与市场潜力,进而优化后续作品的内容策略和制作方向。
争夺“好内容”
对于依赖会员收入的视频平台而言,争夺优质内容是一场生死攸关、没有退路的战斗。不仅仅是优酷推出剧集合作新模式,爱奇艺坚持“分甘同味”模式,腾讯视频也在行业首创“后验激励”模式。
爱奇艺的“分甘同味”模式是指,爱奇艺投资,与合作伙伴一起分享后端收益。合理、真实的项目成本,由爱奇艺全部投资,希望与片方共同实现后端更大的收益,成本之外的利润五五分成。
据爱奇艺高管介绍,“分甘同味”具体有三种模式:第一种是竞标模式,爱奇艺把自有IP放开,经评估后开放竞标,择优选定承制方;第二种是直通模式,片方完成剧本开发并具备承制能力,通过评估后可以快速合作;第三种是版权模式,面向行业头部公司,支持他们自主开发和项目码盘,双方达成合作意向后推进。
腾讯视频相关负责人在今年6月强调,将全方位推动“后验激励”模式。相比传统的采购、定制或承制模式,后验激励可以更好地绑定平台、片方、制作公司彼此的利益。
事实上,随着新的娱乐形式崛起,长视频平台整体盈利压力在加大,甚至有平台已经由盈转亏。因此,新的剧集合作模式都在侧重构建风险共担与收益共享机制。
江瀚表示,平台竞争格局倒逼机制创新,此举不仅能优化自身内容ROI,更能向制作方传递清晰信号,平台愿为真正受用户欢迎的内容支付溢价,从而在内容争夺战中增强吸引力。
“我们相信该模式能让我们与更多优秀的合作伙伴合作。”上述优酷方面人士还表示,但因为刚开始推行,很多方面仍在不断探索中,有了案例会拿成绩说话。
不过,新模式也对上游制作方产生一定压力。对此,江瀚认为,当前以EPI、“后验激励”为代表的新型分账模式确实显著加大了内容制作方的短期财务与创作压力。
“传统模式下,制作方可通过保底费用覆盖基本成本,而新规则将大部分收益延后至播出90天后,且完全依赖用户实际观看数据兑现,这意味着中小制作公司面临现金流紧张、回款周期拉长、市场不确定性增加等现实挑战,尤其对缺乏数据运营能力的团队构成门槛。”江瀚进一步表示,从激励相容角度看,这种压力具有双重性,一方面,它倒逼制作方从“流量导向”转向“用户价值导向”,减少注水剧、套路剧,提升剧本质量与制作精良度;另一方面,若平台未同步提供前期开发支持、数据反馈或联合营销资源,则可能抑制创新风险偏好,创作者更倾向于复制成功模板,而非尝试题材突破,反而不利于内容多样性。
“昔日‘优爱腾芒’的买剧大战,已经严重哄抬了剧集价格,也加大了长视频平台的运营风险和营收难度。分账模式就是一种利益导向,优质剧集哪怕单价低,亦可在‘票房分账’中后来居上。这是一种‘效率优先、兼顾公平’的分配原则,确实可能对内容制作方带来压力。”张书乐进一步表示,但对优质内容制作方来说,恰恰是动力,也有助于避免影视产业大量低质生产带来的劣币驱逐良币隐患。
责任编辑:黄兴利 主编:寒丰
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