自动驾驶回归硬核技术：重拾辅助驾驶的驾驶本源

当前，辅助驾驶行业正步入一个既充满机遇又布满荆棘的下半场。

一方面，技术路径逐渐清晰，端到端的数据驱动成为行业共识；另一方面，市场竞争日益激烈，供应链不确定性增加，资本市场态度趋于理性，新兴赛道如具身智能又带来新的诱惑与挑战。在这个复杂格局中，企业如何找准定位、构建护城河、保持战略定力，成为生存与发展的关键。

近日，卓驭科技CEO沈劭劼接受了FT中文网采访，分享了卓驭作为智能辅助驾驶业界一线品牌，在多重考验下的生存逻辑。自成立以来九年发展中，卓驭一直将“务实的浪漫主义”作为其在面对不确定时的“确定性”，或许能为行业提供一些有益的参考。

一、 技术平权时代的护城河：硬核工程能力与数据驱动范式

曾几何时，自动驾驶领域有关于视觉与激光雷达、有图与无图的“路线之争”甚嚣尘上。但在沈劭劼看来，这些争论的实质意义并不大——“这就像今晚吃鸡肉饭还是牛肉饭的区别，大概就这么大。”其背后的逻辑是，行业的根本性变革并非来自感知路线差异，而是开发范式的革命——即从传统的规则驱动，转向完全由数据驱动的端到端模式。

“所有公司的差距不会超过三个月。”沈劭劼的判断透露出当下行业技术格局的不确定性。在数据驱动范式下，技术正迅速“平权”，一家公司凭借某个算法模型建立的优势可能是短暂的，因为竞争对手很可能在几个月内就能追赶上来。这种环境下，企业的护城河必须建立在更深层次的能力上。

对于卓驭而言，这道护城河由两方面构成：一是将复杂系统在有限资源下极致优化的硬核工程能力，二是构建高效数据闭环的组织与流程能力。沈劭劼颇为自豪地举了两个例子：一是成功为传统燃油车平台部署智能辅助驾驶系统，这需要克服算力受限、电子电气架构老旧、散热能力不足等难题；二是实现了“舱驾一体”，将智能座舱域与智能驾驶域深度融合，这不仅降低了30%的硬件成本，更通过算力动态共享提升了用户体验。

（ 卓驭舱驾融合控制器）

这种“在西瓜上雕森林”的能力，背后是卓驭从大疆继承而来的软硬件一体化基因。当行业竞相堆砌算力时，卓驭更倾向于思考如何让每一分算力都发挥最大效能。这种工程文化，在行业告别野蛮生长、步入精益化运营的下半场，正显示出其独特的优势。它意味着卓驭不仅能够服务追求前沿技术的新势力品牌，也有能力帮助更广大的传统车企实现智能化转型，这无疑拓宽了其市场边界。

二、 不确定中的确定性：供应链韧性与智驾业务的审慎拓展

智能辅助驾驶行业的“马拉松”特性，要求企业必须具备应对长期不确定性穿越周期的能力。沈劭劼表示，卓驭作为一家公司无法改变宏观格局，但可以通过微观操作来增强自身的韧性。

“我们的策略是在硬件设计阶段就确保器件选择的多样性，无论是主芯片还是MCU等核心部件，都提前进行多方案验证和适配。”沈劭劼透露，供应链管理的敏锐度和未雨绸缪的务实风格，是卓驭穿越周期的重要生存法则。

在商业模式上，卓驭的拓展逻辑同样清晰而审慎。公司最初锚定乘用车Tier 1作为主赛道，是因为这一模式能产生持续现金流和真实数据，是支撑技术长跑的生命线。而随着数据驱动范式的成熟，卓驭开始向“泛自动驾驶”领域拓展，包括重卡NOA、低速物流车等场景。

沈劭劼分享了一个典型案例：团队将乘用车的高速领航辅助驾驶（NOA）模型适配到重卡上，实现80%量产能力仅用了约一个半月。“这说明，在数据驱动时代，一个扎实的模型和具备工程能力的供应商，切入新赛道的边际成本已大幅降低。”这种能力的可复用性，让卓驭得以将其定位从“自动驾驶供应商”升级为“空间智能移动基座”，目标是解决所有“从A点到B点”的移动问题。这种拓展并非盲目追逐热点，而是核心能力在相邻场景的自然延伸，是基于确定性的技术逻辑而非不确定的市场风向。

三、 资本热与冷的辩证观：保持定力，等待时机

与自动驾驶智驾公司在港股市场频频遇冷形成鲜明对比的，是“具身智能”和人形机器人赛道近期的资本热潮。面对这种“冰火两重天”，沈劭劼表现出技术创业者的冷静。他承认，具身智能是每个机器人从业者的梦想且已经发展到了“史上距离成功最接近的阶段”，但他也冷静指出当前技术与成熟应用之间仍有巨大差距。毕竟，自动驾驶都还远未到达终点，更何况更复杂的具身智能。

在他看来，智能驾驶行业已经历了残酷的“短兵相接”，存活下来的团队是经过“血战”洗礼的，这种战斗力是宝贵的资产。而具身智能领域尚未经历这一过程，“真正能打仗的团队还没练出来”。沈劭劼的回应暗示出卓驭对未来的自信——一旦有机会切入具身智能领域，尤其是在机器人的移动能力方面，卓驭已经积累的工程能力和技术优势可快速平移建立先发优势。

对于资本市场，沈劭劼抱持着同样的理性。“投资者的眼睛是雪亮的，好的公司依然会被认可。”他提到，即便市场低迷，头部企业依然能获得支撑。卓驭在2025年完成了累计数十亿元的巨额融资，并将股权结构更新至更完善、灵活且具备独立经营能力的状态，为未来的下一步融资动作乃至于上市扫清了障碍。沈劭劼强调，公司自2024年起连续保持超过200%的年增长率，这种持续的高增长是公司价值的压舱石。

“上市有客观的时间表，比如重大股权变更后需要等待期。我们会按部就班地准备，在恰当的时机推进。”这番话透露出的是卓驭不追逐风口、不焦虑上市的战略定力。在智能驾驶这场“马拉松赛跑”中，这种定力或许比短暂的冲刺能力更为重要。

结语

智能驾驶的下半场，是一场关于综合实力的耐力赛。技术、工程、供应链、资本、战略定力等等，缺一不可。卓驭的故事，清晰地展示了一家技术驱动型公司如何从实验室走向产业化，如何在市场的冷热转换中保持清醒，又如何基于自身核心能力审慎地构建未来。沈劭劼和他的团队所面临的考验，也是整个中国硬科技创业浪潮的一个缩影。他们的实践或许将证明，穿越重重迷雾最终抵达终点的，不是最喧哗的，而是最坚韧、最务实的那一个。