解析结构性就业矛盾：SHEIN的产教融合实践

作为“链主”企业的引领作用正日益凸显，持续促进高质量充分就业，SHEIN（希音）对服装产业的赋能也正在向产业生态外拓展。

近日，广东省总工会联合SHEIN等多方力量，针对未就业困难毕业生、转岗待岗职工、困难职工家庭成员及灵活就业人员等重点群体，推出涵盖多个市场热门工种的免费就业帮扶技能培训项目。其中，SHEIN开放了缝纫工、服装制版师（版师助理）两个工种的“零基础”技能培训，旨在帮助学员系统掌握理论知识与实操技能，完成培训并通过考核获得相应技能证书的学员，可被优先推荐至相关就业岗位。

此次SHEIN面向行业开启的就业帮扶技能培训，聚焦于两大人才紧缺的市场热门岗位，不仅提供体系化的课程，更配备了还原真实生产场景的实训场地和来自产业一线的专业讲师团队，确保学员能够学到真正实用的实战技能。

“作为一名跨行业学习者，我最近一段时间工作不太稳定，想学点实实在在的技能。我完全是零基础，报名时就想掌握这门手艺，觉得它对日常生活和找工作应该挺有帮助。”参加此次车缝工种就业帮扶技能培训班的张强（化名）很快就可以上手做一些基本的车缝制作了，他表示，“培训老师也很耐心地指导我调整方法，我已经慢慢掌握了诀窍。”

中国纺织工业联合会数据显示，作为劳动密集型产业，纺织服装业态丰富，直接带动就业超过2000万人，在稳就业、促增收方面作用显著。新业态、新模式的涌现，也在持续催生新职业，为产业注入技术新活力。然而，传统服装制造业长期面临的人才结构性矛盾依然突出：一方面，大量中小微工厂技能培训体系薄弱、管理模式粗放，导致对年轻人吸引力不足；另一方面，院校培养体系与产业需求脱节，毕业生技能与企业要求差距较大，进一步造成行业技能人才的“断层”。

SHEIN就业帮扶（车缝）技能培训现场

政策层面，不久前公布的“十五五”规划建议明确提出，要推动产业与就业协同，完善人力资源供需匹配机制，健全终身职业技能培训体系，加强择业和用人观念引导，着力解决结构性就业矛盾。

业内数据显示，SHEIN在国内已带动从贸易、生产到物流、交通等上下游全产业链发展，撬动超百万人就业。面对行业级课题，SHEIN在2024年加码推出五年5亿元的供应商赋能计划，聚焦技术攻坚与人才培养等方面，直击供应商共性瓶颈与个性痛点。2025年全年，SHEIN开展供应商培训近600场，覆盖近3.7万商次，同步开展6个工种的技能等级认证。

同年，SHEIN产教评共享实训基地正式揭牌，进一步扩大培训辐射范围。作为广东省产教评技能生态链的“链主”，SHEIN还推动“服装质检员”作为新工种成功纳入国家职业分类，并牵头开发其评价规范。在企业自主评价与社会培训评价“双资质”下，SHEIN还构建起“岗位需求—培训—评价—就业”四位一体的产教融合培养模式，以链主企业为核心，主导制定技能人才的培训与聘用标准，协同链上企业共同落实人才选用，真正实现“学即能用”，既缓解了行业结构性就业矛盾，也推动了产业升级与人力资本积累的良性循环。

此外，SHEIN积极投入产业人文关怀，切实提升供应商员工归属感与团队稳定性。其中，帮助供应商员工解决家庭暂时性经济困难的“聚星光”项目已资助815个家庭，支持1716名青少年就学；“儿童之家”在全国运营30个站点，累计服务超10万人次，为供应商员工子女提供课后看护。

在链主企业内部，SHEIN着力培养复合型技术开发人才。据了解，除常规培训外，SHEIN在2026年还将举办“制版匠心比武”等技能竞赛，“以赛促学”促进相关岗位员工技能融合提升。