打破科技转化“最后一公里”：打造中试服务平台集聚区

当科技创新成为驱动高质量发展的核心引擎，如何打通科技成果从实验室走向生产线的“最后一公里”，从“论文多”走向“能落地”，是北京建设国际科技创新中心的关键命题。中试平台作为连接创新链与产业链的核心枢纽，其体系化布局与规模化发展，正成为破解这一难题的重要抓手。

北京两会期间，市人大代表、北京石墨烯技术研究院院长王旭东针对此问题接受了新京报贝壳财经记者的采访。本次上会，王旭东带来了关于打造中试服务平台集聚区的建议。

王旭东告诉记者，北京应以中试服务平台集聚区为关键抓手，推动创新链与产业链深度融合，加快国际科技创新中心建设。他建议在具备产业基础的区域布局中试集聚区，以“技术研发-中试验证-企业孵化－市场应用”全链条能力，将创新优势转化为现实生产力，“例如在房山区建设要素齐全、特色突出、自主可迭代的新材料和新能源中试平台集聚区。”

市人大代表、北京石墨烯技术研究院院长王旭东。 新京报贝壳财经记者 罗亦丹 摄

中试平台的“房山经验”

中试，指产品正式投产前的中间阶段试验，介于实验室研发与大规模量产之间，通过较小规模生产验证产品可生产性及工艺稳定性，是科技成果转化的关键环节。

王旭东长期从事材料工程研究，他对记者坦言，自己对中试的理解经历了三个阶段：早期将中试视作技术产品化的必要手段，并内化到了北京石墨烯技术研究院的日常工作中；2018年起，随着北京石墨烯产业创新中心启动石墨烯种子园中试服务平台建设项目，提出“硬科技孵化器”模式，中试开始“平台化”；近年来，中试则已经提升到连接创新链与产业链的战略节点高度。

在房山区，北京石墨烯产业创新中心的种子园已形成“技术支撑+孵化服务+投资加速+场景开放”的创新生态体系，拥有场地25600平方米，发起设立2.2亿元创投基金，已孵化企业21家，其中小巨人3家、国家级重点小巨人1家、国高新5家、专精特新1家。

“经过中试熟化的技术转化成功率可提升至未经历中试的约10倍，对整体科技成果转化率具有决定性作用。”王旭东告诉记者。

王旭东指出，中试平台不是简单的“高级实验室”，而是一个融合制造验证、环境模拟、稳定性测试于一体的生态系统。其设备介于实验室与工厂之间，具备工艺放大、批量验证与使用场景模拟能力，并通过多方出资共建，形成风险共担、利益共享的合作机制。

“以比利时微电子研究中心（IMEC）为例，该中心通过开放式微电子中试平台，聚集全球半导体企业、大学和科研机构，每年产生超10亿美元中试服务收入，支撑全球芯片产业发展，自身亦实现可持续运营。这表明，成功的中试平台必须具备商业化能力与生态吸引力。”王旭东说。

中试集聚区也可以成为生态集聚区

王旭东建议，依托“绿色能源、新材料”两大主导产业，“智能制造、智慧医工”两大特色产业高质量发展需求，聚焦“技术研发-中试验证-企业孵化－市场应用”全链条建设，打造要素齐全、特色突出的中试服务平台体系，形成立足房山，服务北京，辐射全国的中试服务平台集聚区。

具体来看，王旭东建议由中关村房山园管委会区科委牵头，出台房山区打造中试服务平台集聚区的实施方案。明确中试服务平台的服务方向和发展目标，在产业空间、人才引进、能源、管理等角度给予中试服务平台运营主体降低生产要素成本，提升自我造血能力，推动中试服务平台自我可持续运行，以此吸引相关平台企业加速向房山集聚。

支持驻区重点企业、高校、研究机构整合要素资源，结合房山区产业发展方向，在专业优势领域建设一批中试转化服务平台，在加速推动科研成果产业化的同时对外提供相应的公共服务。积极联动市级或国家级产业协会在房山区布局建设与“绿色能源、新材料”两大主导产业，“智能制造、智慧医工”两大特色产业相关联的综合性中试公共服务机构及中试转化基地，提供跨区域、跨行业、跨领域的高水平中试公共服务。

而跳出“房山经验”之外，王旭东在接受新京报贝壳财经采访时表示，可在北京的重点产业区域布局中试平台集聚区，每个集聚区规模约50—300亩，由一家龙头平台牵头，吸引十几至数十家上下游企业入驻，形成类似中关村鼎盛时期“一站式采购电脑配件”的高度协同生态，“房山可发展新能源与新材料中试集聚区，海淀可布局人工智能概念验证与垂类模型训练平台，顺义可聚焦新能源汽车整车集成验证，亦庄可发展具身智能机器人中试基地。”

王旭东用“时不我待，正当其时”来形容北京建设中试集聚区的紧迫性。他认为，唯有加快布局，才能确保北京在未来新质生产力格局中占据核心地位，将零散的高校、科研院所资源整合为“北京母工厂”，真正实现“智力输出+价值留存”的双重目标。

新京报贝壳财经记者 罗亦丹

编辑 杨娟娟

校对 王心