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全球第四大车企单日暴跌23%,市值蒸发百亿欧元激进转型

全球第四大车企单日暴跌23%,市值蒸发百亿欧元激进转型

热心网友 时间:2026-02-11
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图片系AI生成

传统车企转型路上,低估现实的代价,可以昂贵到一天抹去三个中型车企的价值。

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全球第四大汽车集团Stellantis,近日在资本市场遭遇了地震式暴跌。其美股股价单日重挫超过23%,市值蒸发了上百亿美元——相当于数家规模可观的汽车公司价值总和。恐慌情绪迅速传导至欧洲,其在法国市场的股价也一度崩跌近30%。

外媒在报道中称,Stellantis“错误地相信了自己的定价能力”。而StellantisCEO安东尼奥·菲洛萨事后反思,也承认“我们高估了能源转型的速度”。此前设定的激进全电动化目标,已被冰冷数据证伪:北美电动车市场一度遇冷,销量环比腰斩;欧洲消费者也因充电焦虑和高昂价格,用脚投票,转身拥抱混动甚至燃油车。

Stellantis的剧烈震荡,为所有传统巨头的转型之路,拉响了最刺耳的警铃。

一场“预期崩塌式”的巨震

很多人疑惑,一家手握Jeep、玛莎拉蒂、标致、雪铁龙等14个知名品牌的汽车巨头,怎么会一天之内跌得这么惨?其实,Stellantis的股价暴跌,早就有迹可循。

先看一组扎心数据:近三个月,Stellantis的股价从10美元左右跌到7美元上下,跌幅超30%;2026年1月单月就跌了12%;从2024年3月的历史高位算起,公司市值累计蒸发超500亿欧元,相当于亏掉了自身当前总市值的2倍多。也就是说,这场单日暴跌,是长期承压后的集中爆发。

而引爆这场恐慌的,主要是三件事。第一,Stellantis宣布计提222亿欧元(约合1804亿元人民币)的巨额支出,这笔钱相当于公司当前总市值的全部,目的是弥补之前电动化转型走错路的损失——其中147亿欧元用来调整产品,适配美国新的排放法规,修正之前纯电产品的布局偏差;21亿欧元用来整顿电动汽车供应链;还有54亿欧元用于裁员、支付产品质保费用等。

第二,战略大收缩。直接出售了与LG新能源合资的加拿大电池项目49%的股权,彻底退出了这个曾被寄予厚望的电池工厂,同时取消了Ram 1500纯电皮卡等多款卖不动、不赚钱的纯电产品计划。简单说,就是之前押注电动化的大动作,几乎全部“砍停”。

第三,管理层的“前后矛盾”,彻底消耗了投资者的信任。CEO安东尼奥·菲洛萨当天承认,公司之前高估了电动化的推进速度,推出的纯电产品根本不符合消费者的需求和购买力。但谁能想到,就在两个月前(2025年12月初),这位CEO还在乐观表态,说公司业绩会稳步提升,电动化转型进展顺利。这种“翻脸比翻书还快”的表态,让投资者彻底慌了——连管理层都对公司未来没清晰判断,这股还怎么拿?

值得一提的是,同样是收缩电动化业务,福特、通用此前也计提了巨额减值,但股价跌幅远没有Stellantis这么夸张,这表明市场担忧的核心已超越了单纯的“业务调整”。

正如伯恩斯坦分析师Stephen Reitman在报告中所指出的,相较于福特汽车、通用汽车公布类似电动汽车相关资产减记后股价的波动幅度,Stellantis此次走势反映出“Stellantis管理层要重建市场信任,仍需跨越巨大鸿沟”。

较之下,福特与通用的调整被视为对市场现实的务实应对,而Stellantis的举措则被解读为对过去激进战略的彻底否定,叠加管理层此前过于乐观的预期指引,严重透支了投资者对其未来战略判断力的信心。

太急着“赶风口”,却踩空了市场现实

Stellantis 当前的困境,本质上是一场“急于求成”的挫败。

最开始的问题,出在前任CEO制定的激进目标上。为了追赶特斯拉、比亚迪等车企,前任管理层定下了一个“不可能完成的任务”:到2030年,欧洲市场纯电车型销量占比100%,美国市场占比50%。这个目标听起来很有雄心,但完全脱离了市场实际——在美国,消费者最爱的还是大排量燃油皮卡和SUV,纯电车型的接受度和购买力都远没达到预期;在欧洲,虽然电动化推进快一些,但消费者也没有到“完全放弃燃油车”的地步。

目标定得太高,产品和供应链却完全跟不上。Stellantis推出的纯电车型,要么价格太高,要么续航、配置不符合消费者需求,销量一直惨淡,纯电业务不仅不赚钱,还一直在烧钱;就连和LG新能源合资的电池工厂,也没能形成产能和成本优势,投入了大量资金,却没拿到相应的回报,最后只能无奈退出。

更关键的是,管理层陷入了“认知错位”:把电动化转型当成了“盲目押注”,以为只要砸钱、推纯电产品,就能跟上风口,却忘了自己的“根基”——传统燃油车业务。要知道,Stellantis的盈利主力,一直是美国市场的Ram皮卡、Jeep SUV等燃油车型,2025年下半年,它在美国市场的份额还提升到了7.9%。但管理层一边想靠燃油车赚钱,一边又盲目押注电动化,两头都想抓,结果两头都没抓好:燃油车的优势没有巩固,电动化又走了弯路,最后陷入“转型失速+主业承压”的两难境地。

暴跌只是开始,这些麻烦才刚刚浮现

对于Stellantis来说,单日暴跌超23%还不是最可怕的,可怕的是暴跌背后的隐形危机,这些麻烦才刚刚开始发酵,后续可能会带来更大的冲击。

首先是财务层面的压力,已经到了“捉襟见肘”的地步。公司预警,2025年下半年净亏损将达到190亿至210亿欧元(约合人民币1560亿至1720亿元),为了稳住资金链,不仅暂停了2026年的股息发放——也就是说,持有Stellantis股票的股东,今年拿不到分红了,还计划发行混合债券,筹集至多50亿欧元“补血”。更让人担忧的是,Stellantis给出的2026年业绩目标,调整后营业利润率仅为“低个位数”,远低于市场预期,这意味着,公司短期内很难恢复盈利能力,股价想回升也难。

其次是市场信任危机,短时间内很难修复。经过这次暴跌,投资者对Stellantis的信心已经彻底崩塌,不少分析师已经下调了公司的股价预期;对于消费者来说,公司频繁调整产品计划、计提巨额支出,也会影响品牌口碑,后续想靠新产品挽回市场,难度会更大;而对于供应商、合作伙伴来说,Stellantis的财务困境和战略摇摆,也会让他们产生顾虑,后续的合作推进,可能会受到影响。

最后是行业层面的影响,Stellantis已经成了传统车企电动化转型的“反面教材”。它的失败,让市场开始重新质疑传统跨国车企的转型能力——连Stellantis这样手握多个知名品牌、资金实力雄厚的巨头,都能在电动化转型中栽这么大的跟头,其他传统车企会不会重蹈覆辙?这种质疑,不仅会影响Stellantis自身,还会波及整个传统车企行业,让投资者对整个行业的信心下滑。

收缩不是退路,找对方向才是关键

面对这场危机,Stellantis也推出了一系列应对措施,从目前来看,这些举措还算“务实”,但能不能真正破局,还要看后续的执行效果。

短期来看,Stellantis的核心任务是“稳住钱袋子”,修复投资者信心。一方面,稳步清理非核心资产,比如出售电池项目股权,回笼资金,缓解现金流压力;另一方面,计划在2月26日发布2025年全年详细财报,5月发布更新后的长期战略,用清晰的规划和真实的业绩,缓解市场恐慌情绪。

中期来看,Stellantis已经放弃了前任管理层定下的激进电动化目标,转而提出转型节奏“由市场需求主导”——也就是说,不再强行推纯电产品,而是先聚焦盈利,依托美国市场的燃油车优势“造血”,再慢慢推进适配市场需求的纯电产品。比如,公司已经宣布,未来四年将在美国投入130亿美元,推出10款燃油以及混动车型。

安东尼奥·菲洛萨在电话会议上毫不含糊地谈到了公司面临的挑战。他表示:“我们今天宣布的是一次意义深远的战略调整……这次调整将把客户的实际需求重新置于我们一切工作的核心。”

长期来看,作为全球最大的新能源汽车市场,中国不仅有庞大的消费群体,还有领先的电动化、智能化技术——Stellantis已经意识到了这一点,目前正在深化与零跑汽车的合资合作,计划把零跑的车型推向全球;同时,还和小马智行联手,开发欧洲市场的自动驾驶汽车,试图依托中国技术,突破自己的智能化瓶颈。但目前来看,这些合作还停留在初步阶段,能不能转化为实际竞争力,还需要时间检验。

Stellantis的股价暴跌,并不是一个孤立的事件,这几年,越来越多的传统车企急于追赶电动化风口,盲目制定激进目标,砸钱推纯电产品,却忽略了市场需求和自身优势,最终陷入困境——Stellantis只是其中最典型的一个。

电动化转型从来都没有“捷径”,也不是“跑得越快越好”,而是“跑得越准越好”。对于传统跨国车企来说,转型的核心,从来都不是“放弃燃油车,all in纯电”,而是“立足自身优势,贴合市场需求,平衡好盈利和转型的节奏”。Stellantis的教训,值得所有传统车企深思:脱离市场需求的激进布局,远比转型滞后更致命。

(文|引擎视角 作者|韩敬娴 编辑|李玉鹏)

来源:https://www.tmtpost.com/7872576.html

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