Momenta曹旭东:自动驾驶是物理AI的序章
导读:当智能驾驶进入大模型时代,真正的壁垒到底是什么?

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【文/观察者网 周盛明 编辑/高莘】
体系能力:超越单点算法的竞争核心
2026年北京车展期间,Momenta在“Momenta R7,物理AI序章”主题分享会上宣布,其R7强化学习世界模型实现量产首发。随后的媒体对话中,CEO曹旭东进一步阐释了公司的技术判断与商业路径,话题围绕物理AI、世界模型、数据飞轮与行业格局展开。
这场对话的核心,直指一个根本性问题:智能驾驶迈入大模型时代后,真正的护城河究竟是什么?
答案并非某个炫酷的单点算法,而是更为底层的体系能力。说到底,企业间的差距,根源在于“组织、文化以及与之匹配的体系建设”。中国市场知识、人才流动极快,单一算法优势很难持久,真正能拉开身位的,是数据迭代体系、训练体系、验证体系,以及支撑这一切持续运转的组织韧性。
从“贫矿”到“发动机”:数据闭环的价值炼金术
这恰恰解释了为何Momenta反复强调数据闭环。曹旭东将数据比作矿石,而且是“含矿量很低的铁矿石”。真正的挑战不在于拥有数据,而在于完成一整套精炼流程:把“贫矿变成富矿,再从富矿炼成钢铁,钢铁又制成发动机,最终将发动机装上车”。
这意味着,海量原始数据只是起点。如何从中筛选出关键的长尾场景、高效训练模型、严谨验证效果,并最终转化为用户可感知的车端体验,才是智能驾驶公司的核心竞争力所在。
具体到训练路径,可分为预训练和Post-Training两个阶段。预训练依赖量产车产生的庞大数据,旨在让模型形成基础的物理常识。但拥有常识不等于就是好司机——真实数据里混杂了大量不良驾驶行为。因此,必须通过Post-Training,将模型行为“激发或对齐到人类优秀的驾驶模式上”。
世界模型:虚拟“练兵场”与物理AI的序章
这正是“强化学习世界模型”的关键所在。世界模型的作用,是将物理世界的运行规律压缩进神经网络,使系统能够预测未来状态;而强化学习则在这个高保真的虚拟“练兵场”里反复演练,寻找到最优的驾驶策略。
曹旭东在上汽大众ID. ERA 9X的交流中进一步比喻,世界模型可以作为“练兵场”进行闭环强化学习,尤其在极端场景中反复模拟,最终让系统“在真实的极限场景下,能像老司机一样凭肌肉记忆做出最优反应”。
这套逻辑背后,是对“物理AI”趋势的坚定判断。过去几年数字AI的飞跃,得益于互联网数据的天然规模优势以及数字世界极低的验证成本。但现实世界远不止数字部分,“物理的部分可能才是更广阔的天地”。因此,数字AI中验证成功的经验与方法,必然向物理世界迁移。
而自动驾驶,正是物理AI最先落地的入口。可以说,“自动驾驶是物理AI的序章”。因为它率先实现了规模化数据闭环与商业闭环。一旦体验逼近人类水平,便可能迅速超越。其内在驱动力在于商业化带来更多数据,更多数据反哺模型能力提升,二者形成强大的增长飞轮。
平台化布局与收敛的终局
这也顺理成章地解释了Momenta为何同时布局乘用车辅助驾驶与L4业务。曹旭东明确表示,公司的L4路线不只覆盖Robotaxi,也包括Robovan,明年还将拓展至Robotruck。底层逻辑在于,一个强大的自动驾驶大模型应当能够覆盖不同垂直应用,并在多场景间共享数据与经验。
这种平台效应,类似于互联网时代的平台电商:接入的垂直场景越多,底层大模型就越强,各个业务的研发成本也随之降低。
对于行业终局,判断相当明确:自动驾驶具备极强的规模效应和先发优势。由于软件边际成本趋近于零,其规模效应甚至比芯片行业更为显著。因此,市场收敛是必然——中国市场最终可能仅存2到3家主流玩家,全球市场则在3到4家左右。
漫长的敲门与“反向合资”的智慧
这种收敛过程并不会温和。曹旭东提到,与国内主机厂建立合作往往需要“敲门敲3年”,与国际OEM的磨合周期可能长达5到7年。他以与奔驰的合作为例:从2017年获得投资,到2025年下半年首个量产项目上市,整整经历了8年时间。
一旦智能驾驶供应商成功嵌入全球主流主机厂的供应链体系,便会建立起长期的合作壁垒;反之,后来者想要进入,则必须面对同样漫长的验证周期。
这也是看待“反向合资”这一模式的背景。中国技术正在走向世界,但进入海外市场时,难免会对当地产业、就业和税收结构产生影响。因此,更可持续的方式或许是借鉴过往的发展经验,通过“反向合资”实现共赢:既让当地用户享受到前沿的技术体验,也让中国技术真正赋能当地企业,共同成长。
竞争的新阶段:系统进化能力定胜负
纵观整场对话,曹旭东真正想传达的,并非仅仅是一次新系统的发布,而是智能驾驶的竞争维度已经升级。过去,行业比拼的是功能多寡与接管次数;现在,竞争焦点正向谁能构建更完整、更高效的数据闭环、商业闭环与组织体系转移。
物理AI听起来是个宏大概念,但落在自动驾驶领域,最终都要回归一个具体问题:车辆能否在真实世界中应对更多复杂场景,并且持续地、自主地变得更好。
判断认为,自动驾驶正处在这一正反馈循环的临界点上。接下来,决定行业座次的,将不再仅仅是发布会上的技术名词,而是谁有能力将数据、模型、量产与商业化深度融合,锻造出一个能够持续进化的有机系统。
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