MiniMax贠烨祎解读中国人工智能的向上向善发展路径

2026年5月19日下午，人工智能赋能网络文明建设分论坛在广西南宁荔园山庄成功举办。作为中国网络文明大会的重要组成部分，本次论坛聚焦“智启未来 AI赋能·网塑文明共创新风”这一核心议题，由中央网信办网络管理技术局、中央广播电视总台技术局及广西壮族自治区党委网信办共同组织承办。

MiniMax（稀宇科技）联合创始人兼首席运营官贠烨祎受邀出席，与阿里巴巴合伙人周靖人、阶跃星辰创始人姜大昕、智元机器人联合创始人彭志辉等中国人工智能领域的领军人物同台，深入探讨了头部AI企业如何将“向上向善”的发展理念，有效转化为具体的产品实践与行业治理准则。

（人工智能赋能网络文明建设分论坛现场图）

对于“向上向善”这一核心理念，贠烨祎进行了清晰阐释：“向上”代表AI技术需持续突破其在认知、创作、交互与推理等方面的能力上限，夯实其作为新质生产力关键技术基石的定位；而“向善”则意味着所有技术能力的演进，都必须始终围绕服务人类、尊重人类和保护人类这一根本宗旨。她特别指出，对于中国的大模型公司而言，“向上”的发展绝不能偏离“向善”的轨道，技术创新必须与安全治理同步规划、协同推进。

那么，实现AI向善的关键路径是什么？核心在于将责任伦理深度嵌入技术研发与产品运营的全生命周期。这涵盖了从数据源头治理、模型训练对齐、安全红队测试，到内容审核、隐私保护、未成年人防护及反滥用机制建立等每一个环节，最终构建一套系统化、可落地的负责任AI能力体系。AI向善的目标并非束缚技术创新的手脚，恰恰是为了保障创新能够行稳致远。

当人工智能日益成为全球性的数字基础设施，应如何衡量其对文明进步的推动作用？贠烨祎提出了四个评估维度：是否降低了技术使用门槛，促进智能红利普惠共享；是否切实助力解决现实社会中的复杂问题；是否有助于推动形成全球性的AI安全共识；以及是否尊重并包容多元文化的价值表达。商业成功固然验证了技术的市场价值，但文明的进步更在于审视AI是否在创造经济价值之外，持续为社会创造信任、促进连接、生产知识并贡献公共价值。

基于上述思考，MiniMax在全球业务布局中，正致力于同时担当三重角色：前沿技术的创新探索者、千行百业智能化升级的赋能者，以及全球人工智能治理体系的积极贡献者。其所遵循的“在发展中治理，在治理中发展”的中国式治理路径，也为全球AI治理提供了独具特色的实践参考与智慧方案。

从理念到实践：构建前沿治理的三大支柱

这些理念已深度融入MiniMax的产品矩阵与治理框架。围绕“Intelligence with Everyone”（智能普惠人人）的愿景，公司构建了覆盖文本、视频、图像、音频、音乐的五模态全栈大模型技术体系。其旗下的Talkie、海螺AI、MiniMax Agent等核心产品，已累计服务全球超过2.36亿个人用户以及21.4万家企业客户与开发者。

连接底层大模型能力与全球广泛用户的，是一套以“前沿治理”为核心的系统性框架。该框架主要依托以下三大关键支柱构建：

支柱一：全方位的未成年人保护

依托自研的万亿参数MoE大模型，将“安全对齐”作为模型预训练阶段的核心目标之一，并在产品端部署了行业领先的多模态实时内容风控系统。公司内部设立了由创始人直接领导的未成年人保护专项委员会，并积极参与了《生成式人工智能服务安全基本要求》、《向未成年人提供生成式人工智能服务合规指引》等多项国家级及行业核心标准的起草与制定工作。

支柱二：系统化的智能体治理

通过自研的注意力机制与强化学习训练方法，显著降低了智能体在长文本上下文场景下的“幻觉”问题。在企业级辅助智能体产品中，始终坚持“关键操作需经人类最终确认”的原则，并利用可视化思维链技术，使AI的决策逻辑变得透明、可追溯。此外，公司建立了常态化的“红队测试”攻防机制，以主动、持续地发现并修复模型潜在的安全与伦理风险漏洞。

支柱三：普惠化的AI素养教育

自2024年11月起，MiniMax与复旦大学、上海交通大学、中国传媒大学等多所顶尖高校开展深度校企合作，通过联合开设AI通识课程、举办创新应用大赛、制作优质科普内容等多种形式，致力于帮助青少年及社会公众建立理性、负责任且具有创造性的“AI世界观”。

在论坛的最后，贠烨祎向年轻一代分享了她的见解：“AI技术会放大人的能力，同样也会放大人的每一个选择。未来不会青睐那些被动等待答案的人，而将属于那些善于提出关键问题、勇于进行负责任创造、且内心怀有强烈社会责任感的人。”这句话，也正是MiniMax对“AI向善”长期承诺的缩影——以自主创新的核心技术参与全球竞争，以可信、普惠、可控的产品与服务能力，助力构建一个更加文明、安全、智能的数字未来。