什么样的XR眼镜能让用户每天都愿意使用

未来感，几乎是XR眼镜与生俱来的标签。自诞生之日起，它就被构想为一块可随身佩戴的私人巨幕。戴上它，眼前仿佛展开数米之外的虚拟屏幕。然而，用户探索出的核心用途，长久以来似乎都围绕着游戏和观影。这两个场景对大屏和沉浸感的需求，确实与XR设备的天性完美契合——看电影、打游戏，不再需要电视、电脑或投影仪，也摆脱了固定设备和空间的束缚。

但成也萧何，败也萧何。正是这种相对特定的人群和场景，让XR眼镜一度沦为某种“专属设备”。它可以是硬核玩家的心头好，也可以是影音爱好者的周末伴侣，却始终难以真正“破圈”，走入更广阔大众的日常生活。

那么问题来了：究竟一副怎样的XR眼镜，才能以它本该有的形态，让用户愿意在每天的各种场景里高频使用？

核心参数“跃迁式”变革，剑指更多场景

用XR眼镜办公，这是VITURE创始人姜公略及其团队在新品Beast上给出的答案。他将这次Beast的发布，称为一次“跃迁式的变革”。

5月20日，VITURE发布了新一代旗舰产品Beast，并将其定义为“XR眼镜该有的样子”。这款以“更大、更亮、更灵”为目标的眼镜，在屏幕显示、用户体验和场景应用上都实现了变革性升级。尤其在北美市场，一个有趣的现象正在发生：不少用户开始戴着它进行“Vibe Coding”——即基于AI用自然语言编写代码。“他们让AI运行代码，需要一块屏幕来监控AI，同时另一块屏幕则用于正常办公。”姜公略解释道。

实际上，办公场景的需求在创业之初就被团队所关注。但要满足办公需求，XR眼镜必须跨越两道关键门槛：一是屏幕显示体验必须超越坐在一米外看27英寸显示器的效果；二是必须实现原生3DoF，让虚拟屏幕能真正稳定地“锚定”在空中。

历经三年研发，VITURE交出了Beast这份答卷，成功达成了这两个必要条件。

从硬参数看，Beast搭载了0.68英寸索尼Micro-OLED屏幕，视场角（FOV）达到58°，相当于在4米外观看一块174英寸的IMAX级巨幕。

其中，FOV是决定沉浸感的关键，也是行业关注的焦点。但VITURE团队认为，XR眼镜存在一个“舒适FOV”区间，大约在60到70度之间，而60度则是那个最舒适的甜点值。

为了逼近这个数值，VITURE放弃了原有的Birdbath光学方案，突破了该方案下52度FOV的峰值限制，率先采用了Prism混合光波导方案，将FOV做到了58度，无限接近人眼最舒适的状态。

姜公略指出，办公人群需要阅读五号、六号字体，这对屏幕显示的清晰度提出了极高要求。而这个要求，恰恰与FOV存在矛盾——因为FOV越大，屏幕边缘越容易模糊。

VITURE的应对策略是，在研发阶段就将「屏幕-光学-眼镜」视为一个完整的系统性问题。首先将屏幕分辨率提升至1200p，同时优先实现MTF（调制传递函数）全画面平直，从根本上解决了屏幕边缘发软、存在暗角或亮度不均的问题。

此外，考虑到高铁、飞机、咖啡馆、户外等复杂光线环境，屏幕显示必然会受到外界光源干扰。尤其在室外，屏幕亮度必须达到2000-3000尼特，用户才能看清镜片内的内容。Beast将入眼峰值亮度做到了1250尼特，并叠加了9级电致变色技术，确保用户在户外也能清晰阅读。

Beast还实现了镜片自动变色功能，让用户在虚拟屏幕和真实世界间的切换更加灵活。例如办公时，低头看键盘的瞬间镜片变透明，看清实体按键；抬头时又能瞬间恢复清晰大屏，高效适应各种使用环境。

为了应对外部环境的不稳定性，Beast将原生3DoF功能直接集成到了眼镜本体中，让大屏稳稳地固定在眼前。它还搭配了空间悬停、平滑跟随、0DoF Follow、超宽屏、侧屏五大空间模式。其中，空间悬停与平滑跟随模式在高铁、飞机等移动场景中能起到“电子稳定器”的作用，高度适配差旅需求。

可以说，Beast的这些性能升级，本质上是在为XR眼镜拓展更多应用场景而“补课”。

这也标志着，VITURE正从XR眼镜传统的游戏、影音主场逐步向外拓展，全力争取设备在更多场景下的可用性与实用性。

姜公略认为，中国的办公人群规模远大于核心游戏玩家，且具备更强的消费能力。早在2024年定义Beast时，团队就已将办公人群视为“破圈”的关键，产品力必须达到一个真正优秀的阈值。“现在，VITURE Beast已经达到了这个产品力门槛。”

从单品到生态，“野兽”之名恰如其分

在发布会现场，姜公略还展示了用户自发探索出的更多“玩法”：有人将眼镜连接无人机，获得第一视角的飞行体验；有人戴着它维修自行车，一边看教程一边动手操作；有人将Beast搭配树莓派和分体式键盘，打造成户外移动工作站；甚至有人用它连接手机投屏，来修剪自己后脑勺的头发……这些场景未必都是高频刚需，但它们无疑证明了Beast正在解锁更多可能性，逐步融入用户的日常，打开更广阔的应用场景。

在姜公略的设想中，VITURE打造的产品场景更类似于耳机，侧重于“非全移动”场景，将XR眼镜定位为沉浸式视听设备。

因此，回顾其产品演进，能发现一条清晰的脉络：第一代One让用户理解了何为“随身大屏”；第二代Pro继续强化显示效果与佩戴体验；第三代Luma开始推进手势操控、6DoF空间交互等能力。到了如今的第四代产品，VITURE将大视场角、高亮度、原生3DoF和多种空间模式集于Beast一身。

“VITURE的产品哲学源于第一性原理，一切从用户真实需求出发来定义产品。”姜公略表示。但在实际的产品定义过程中，他认为没有“最好”，只有“平衡”。因此，团队会在边际收益曲线中，寻找各项性能递增与递减之间的临界点，打造出最均衡的产品，而这便是他心目中的最佳产品。Beast，正是这套方法论下的成果。

Beast在海外市场率先上市后，迅速获得了主流科技媒体的集中认可，整个海外科技圈都在讨论其带来的碘伏性改变。CNET、Tom‘s Guide、PCMag、WIRED四家权威媒体更是联合力荐，给出了“年度最佳AR眼镜”的评价。这样的行业认可度，在整个XR眼镜的发展史上也属罕见。

姜公略阐述了Beast的三重战略意义：对内，它是研发团队过去三年努力的里程碑；对外，它是VITURE向用户交付的、“XR眼镜该有的样子”的终极产品；对行业而言，它标志着XR进入了混合光波导和眼镜端本地计算的新阶段。“在为这款产品命名为‘Beast（野兽）’之初，我也曾反复权衡这个名字是否足够承载它的产品精神。但现在看来，这个名字恰如其分地表达了产品本身的体验与力量。”

尤其在当前XR市场重新升温的背景下，行业竞争将进入两个层面：其一仍是硬件参数的比拼，此次发布的Beast已经秀出了足够的“肌肉”；其二则是更关键的生态布局，这决定了用户使用场景的上限。

而VITURE在第二层面的布局起步更早。过去两年，公司持续在软硬件配套上发力，推出了Pro颈环、魔宝坞等硬件。其中，Pro颈环是一套独立的Android计算单元，支持流媒体、云游戏，并可搭配SpaceWalker实现空间计算；魔宝坞支持HDMI输入，能连接Switch、PS5、Xbox等游戏主机。

软件层面，VITURE开发了SpaceWalker和Immersive 3D等应用。SpaceWalker用于多屏扩展，是办公场景的核心能力；Immersive 3D则提供了实时2D转3D的能力。

这套生态体系的构建，需要一款更强的旗舰产品作为入口。58°FOV、1250尼特峰值亮度、原生3DoF和五大空间模式，让Beast有能力承接更多场景——无论是游戏屏、多人观影屏、办公屏还是移动屏，都大大提高了用户打开XR眼镜的频率。

中国市场，是XR行业爆发的新起点

姜公略本人是个游戏迷，VITURE早期也主打游戏场景。由于海外主机游戏用户基数更大，而中国市场则以手游为主，主机游戏用户相对有限。因此，VITURE在创立后选择了先攻克海外市场。

这一路径让VITURE在早期就完成了全球市场的验证：2024年，VITURE One在Kickstarter上创下AR/VR品类全球众筹纪录；同年登陆日本Makuake平台，刷新AR/VR及智能硬件大类众筹纪录；2024年进入美国百思买，成为当时首个入驻的XR智能眼镜品牌；2025年Prime Day期间，在美、英、加、澳、法等14国AR品类销量领先。根据全球权威机构的超千份调研报告，VITURE用户的复购意愿度达到了97%。

直到2024年，VITURE决定正式进入中国市场。“中国拥有消费能力的人群，对办公和差旅场景的需求非常强烈。”姜公略说。事实上，三年前开始规划Beast时，团队就已为其注入了打入办公人群所需的产品力。对VITURE而言，Beast在中国市场的意义远超一款新品，它是打开更广阔市场的关键钥匙。

“过去很多XR眼镜产品退货率高，本质是产品力未达到用户预期。”姜公略直言。对于XR眼镜这类产品，用户通过视频“种草”后直接下单，收到后发现不及预期再退货，并非健康的增长路径。

因此，VITURE更希望用户能先线下体验。在渠道选择上，VITURE在京东、天猫、抖音等线上平台销售，并同步进驻顺电、陶朱新造局、九机、INNO 100等多家线下零售门店。自Beast上线以来，VITURE已登顶天猫京东双平台XR/AR品牌销量榜首，Beast也成为XR/AR品类销量第一的单品。

“普通大众体验之后，只要产品力足够且有购买力，就愿意下单，成交率会很高。这是我们对于中国市场的思考。”姜公略分析道，“线下渠道真正能提升投资回报率的关键，在于产品力达标。如果普通用户到店体验后不下单，渠道没有‘流速’，他们也不会持续投入这个品类。VITURE选择此时进入中国线下渠道，正是认为Beast已经达到了线下转化的门槛。”

定价层面，姜公略表示，VITURE的定位是以技术创新为驱动、以设计为DNA，占领中高端市场的品牌。未来会在中高端基础上向更多价位段延伸，让更多用户体验产品，但绝不会为了低价牺牲体验和可持续性。Beast国内起售价为3999元，并可享受国家补贴。这一价格综合考虑了国内外价格平衡、成本、竞争环境及用户接受度，目标是在提供行业头部体验的同时，成为同等体验下具有竞争力的选择。

对VITURE来说，公司的目标仍然是保持每年2到3倍的增长，用2-3年时间实现一个数量级的跨越。

“尽管业界常说现在是XR的‘iPhone时刻’，但我倒觉得这个行业有点像1981年的苹果——苹果电脑刚刚越过10万台大关，那是整个电脑行业刚刚起步的时刻。”在姜公略看来，对于中国用户而言，XR眼镜品类仍处于早期阶段，需要整个行业共同努力进行市场教育。新品类的真正成长，并非依赖某一年突然的爆发，而是依靠产品的持续迭代和用户的持续验证。

“最容易高估的，往往是每一年的短期增长；真正容易被低估的，是未来5到10年技术对产业乃至人机交互方式所带来的深刻变革。”姜公略总结道。