V神揭秘以太坊基金会仅持0.16%代币 生态巨鲸如何主导市场护盘

以太坊联合创始人Vitalik Buterin最近的一篇长文，可以说是一次坦诚的“自我剖析”。他直面了外界对以太坊基金会（EF）的常见批评——总把去中心化、隐私保护挂在嘴边，但实际运作似乎又是另一回事。不过，他随即抛出了一个关键数据：基金会持有的ETH仅占总量的0.16%，远低于许多生态内的大户。在他看来，真正在维护ETH价值的，是那些持有巨量代币的“生态巨鲸”。

基金会自嘲：我们只是千千万万个节点之一，不是带头大哥

关于以太坊基金会的未来方向，Vitalik的思考其实源于一种持续的“不适感”。尽管2025年基金会的运作效率已显著提升，解决了诸多遗留问题，但一种批评声始终萦绕不去：“Vitalik整天对外宣扬以太坊的去中心化、隐私与安全，怎么基金会自己的行事方式，看起来却不太符合这些理念？”

这种批评，恰恰戳中了他最在意的部分。为了说明这种感受，不妨看看另一个领域的例子——谷歌。你可以盛赞它作为一家成功企业，为人类整合信息的巨大贡献；也可以批评它背离了“不作恶”的初心，逐渐滑向大公司的典型窠臼。

Vitalik的看法或许介于两者之间，但他提出了一个有趣的假设：如果有一个按钮，能回到2008年，为谷歌强行注入一种“固执的理念”和理想主义（比如赋予开源先驱理查德·斯托曼对谷歌政策的永久否决权），他会毫不犹豫地按下去。原因在于，当整个科技行业普遍偏离早期理想，追逐利润、拥抱超级AI极权、甚至向政府监控妥协时，如果能有一家巨头公司坚守底线，充当“守门人”，对于维护社会的自由与稳定将至关重要。这种多元化的价值坚守，正是他所看重的。

有趣的是，这种想法并非孤例。以太坊基金会的Aya等成员在制定组织“使命”时，也秉持着相似的逻辑。那么，这具体如何映射到以太坊基金会呢？

答案很明确：基金会从来不是，也不应该是以太坊的“中心”。它只是生态中成千上万个节点之一，只不过背负着特定的任务。尽管基金会一直如此宣称，但行业内（甚至基金会内部）仍有许多人习惯性地将其视为“带头大哥”。现在，是时候用行动证明：它真的只是一个普通节点。

三个核心目标：零Bug、打不垮共识、去第三方中介

这种定位转变至关重要，因为基金会的能力和资源本就有限。其仅持有约0.16%的ETH，这一比例远低于许多以太坊大户。相比之下，其他一些区块链项目方持有的代币比例可能高达10%至50%。从财务角度看，以太坊基金会最初的任务范围是明确的、有限的——包括建立链软件、完成Frontier、Homestead、Metropolis和Serenity等阶段，而这些任务在2022年已基本完成。它本就不是为永久统治以太坊而设计的实体。

因此，基金会当下的选择是：利用剩余资源追求长远发展，而非盲目扩张（这也意味着会减少对ETH的抛售）。未来，基金会将专注于一件事：只做那些对以太坊至关重要、能强化其抗审查/抗捕获、开放、隐私和安全（简称CROPS）特性，且没有基金会参与就难以完成的事。

这必然意味着艰难的取舍。有时，即便是基金会高度认可的活动和极其尊重的人才，也可能被排除在支持范围之外。如果希望关键任务能吸引外部资本，那么让拥有杰出技术才华、备受公众尊敬、甚至与CROPS使命高度契合的人才留在基金会体系之外，有时反而是必要的。这也要求基金会在文化上必须持有鲜明且有主见的立场。

所有这些努力，都是为了更好地与以太坊生态的其他部分协作。必须承认，生态中许多其他力量也同样尊重CROPS及相关价值观。但高度尊重，并不等同于选择专业化并全身心投入某个领域——这就像一个人认为保护动物很重要也选择吃素，但未必能做到每餐都是全素。

CROPS取代TPS：Vitalik直言「追求百万TPS是走向平庸」

基金会目前仍处于转型期，预计还需数月才能完全定型。那么，从技术角度看，未来的核心要求是什么？Vitalik的答案很直接：以太坊必须让人惊叹。

我们正处在一个AI与其他技术加速发展的时代。仅仅“维持EVM现状，每年进行一两次硬分叉以优化用户的短期需求”这种模式，已经缺乏吸引力了。

对某些人而言，“让人惊叹”可能意味着250毫秒的延迟和百万级的TPS（每秒交易数）。但Vitalik认为，以太坊若试图走这条路将是一个错误。一味追求速度和可扩展性，只在去中心化程度上比其他链略胜一筹，这是一条走向平庸的道路，如果尝试，很可能失败。

以太坊当然需要扩容，但它应该在另一个维度做到极致，那就是CROPS。具体而言，包括三个核心目标：

1. 绝对没有Bug的以太坊。 半年前，这或许还被安全专家视为天方夜谭。但随着AI辅助验证技术的发展，这一目标正变得触手可及。以太坊必须在这方面成为标杆。

2. 打不垮的共识机制。 以太坊目前是（并且在“精益共识”的加持下将继续是）唯一能同时做到两点的区块链：第一，具备传统BFT风格特性，即在非同步网络条件下仍能保持高容错水平的安全性；第二，具备比特币PoW风格特性，即在同步网络条件下能抵御高达49%的攻击者。毫不夸张地说，目前没有其他链具备或计划实现这一点。其他链通常只能二者取其一。Vitalik曾为此多次争论，他坚持一个固执的理念：对于以太坊、比特币这个级别的公链，如果遇到34%的节点掉线，绝不能依靠“拔网线”或社会共识来恢复。这对于Hyperledger、BNB Chain、Solana、Tempo等链或许可以接受，但对于比特币、以太坊或Zcash等，则是不可接受的。

3. 减少中间商。 目前许多智能合约钱&包和隐私协议，仍需依赖第三方中继器才能将交易发送到链上，这既令人尴尬，也构成了持续的安全隐患。因此，FOCIL、EIP-8141（及之前的7701）等提案和工作，正致力于通过公共内存池和强大的链上包含特性，以真正通用的方式最大限度地减少交易传递过程中的中间环节。同时，像Kohaku这样的项目正在应用层推动减少中间环节，旨在使以太坊摆脱依赖钱&包甚至不验证链、将用户私人数据传送到十几个第三方服务器的反乌托邦现状，走向更光明的CROPS未来。

当然，有些目标看似严苛，做到50%或许也不错——例如，虽然依赖中介，但让切换中介变得容易。然而，只走一半的路，无法让以太坊在CROPS方面给人带来深刻的震撼。因此，目标必须是100%。

幸运的是，所有这些目标都与高TPS兼容，尤其是在状态扩容方面的研究已成为重点。设计良好的Layer 2也能提供助力，特别是为特定应用（如高频交易、隐私保护）优化的L2。得益于Raul在纠删码P2P方面的工作以及其他诸多优化，这些目标甚至与显著缩短的区块时间也是兼容的。

大户站出来：基金会ETH仅0.16%，生态巨鲸才是护盘主力

说到底，以太坊区块链最核心的“产品”就是ETH资产本身。目前，ETH守护着价值约2500亿美元的资产。上述所有关于CROPS的特性，从根本上说，都对ETH作为资产的价值极为有利。

Vitalik也透露，他个人近90%的财富是ETH，其余约4000万美元也已捐赠给各类开源生物技术、软件或硬件项目。

然而，要维护ETH的价值，有些事情是基金会力所不及的。这就需要生态内的其他重要力量——其中一些“巨鲸”持有的ETH甚至超过基金会——站出来共同承担。基金会目前也在思考，如何为这些新兴组织提供早期的支持。

基金会转型：人更少、更有立场、但活得更久

总而言之，未来的以太坊基金会，规模可能会更精简，立场会更加鲜明（有时甚至可能令人难以理解），但其目标是将存续得更长久。它的存在，就是为了确保以太坊能够真正为这个世界留下有意义、可持续的遗产。这条路需要生态内外的共同努力，而转型正是为了更专注地服务于这一终极目标。