私募产品净值暴跌至0.002元 150万投资如何亏剩两千

私募产品净值跌至0.002元，近乎归零——这不是理论推演，而是真实发生的极端案例。一位投入150万元的投资者，最终仅拿回约2000元，亏损幅度高达99.9%。这背后究竟是怎样一系列的操作？这只名为“坚石大佳传奇1号”的产品，也因此刷新了近年来私募亏损的纪录。

近日，雪球平台上一则题为《我因为投资亏损了99.99%（续）》的帖文引发市场广泛关注。发帖人“大佳割韭菜”指控公众号博主“今天你看多了吗”（原名“大佳的投资笔记”）存在严重的投资失利与违规处置行为。该博主本名潘伟，其管理的“坚石大佳传奇1号”产品净值已跌至0.0020。

帖文进一步控诉，潘伟在操作上采取了极为激进的杠杆策略：2024年全力杠杆做多，2025年则转向全力杠杆做空，最终在做空科创板交易中导致净值近乎归零。正是这种极端的风格漂移，造成了投资者近乎血本无归的结局。

事件发酵后，潘伟开始四处联系投资者，提出补偿条件，试图阻止投资人向监管部门举报。然而，经专业律师审阅，潘伟拟定的补偿协议缺乏法律约束力，其本人可随时终止履约。更值得玩味的是，补偿方案存在明显的差异化对待：普通投资者获赔比例约为投资本金的30%，具有一定舆论影响力的投资者可达60%，而律师等专业人士甚至能获得高达80%的赔付承诺。这种“看人下菜碟”的补偿方式，无疑让事件的解决蒙上了更深的阴影。

掩盖亏损与“通道化”运作

实际上，试图掩盖亏损、寻求“私了”的操作，对潘伟而言并非首次。另有投资者爆料，早在2024年8月，当产品净值跌破0.7的预警线时，管理方并未按约定预警并执行止损，反而以“雪球合约、估值下调并非实亏”等话术安抚投资者，诱使其签署文件，主动取消了产品的预警线和止损线。这为后续的巨亏埋下了伏笔。

“坚石大佳传奇1号”的管理人，是深圳市前海坚石资产管理有限公司。综合多份监管罚单信息来看，监管机构认定潘伟为该产品的“实际履职的工作人员”，主导了包括操盘、宣传及募资在内的关键工作。这揭示了一种典型的行业乱象模式：网红大V借道持牌机构进行“通道化”运作，即“大V引流、私募出壳”。持牌机构在此过程中往往风控形同虚设，沦为通道。

监管罚单明确指出，作为实际操盘手，潘伟存在向投资者夸大、片面宣传私募基金的行为。此外，坚石资产曾在一项操作中露出马脚：公司在3日内，将“坚石大佳传奇1号”的5000万元资金，在其旗下三只关联产品间频繁划转。这种没有实质交易背景的资金空转，在业内通常被视为涉嫌利益输送或账户出借的高风险行为。

从粉丝到投资者：风控层层失守

据“大佳割韭菜”披露，该私募产品规模一度超过6000万元，目前已经正式清盘。中国证券投资基金业协会的披露信息显示，截至今年一季度末，该产品存续规模已低于1000万元。但颇具讽刺意味的是，截至目前，该产品在协会系统仍显示为“正在运作”状态。实际上，关于该产品清盘的传闻，早在去年就已流出。

去年9月，该产品净值跌至0.0954元时，就曾引发过市场关注。有投资者在雪球透露，自己最初是公众号“大佳的投资笔记”的粉丝，随后转化为投资者。2024年3月，他在潘伟助理的“协助”下，通过“测评代答”完成了合格投资者认证，随后申购了该产品100万元。

到了同年8月，当产品净值跌破预警线后，该助理又以“雪球合约”、“券商下调估值非实亏”等理由进行安抚，并以“防止被动减仓、保住头寸”为说辞，诱导投资者签署文件取消了预警止损线。尽管该投资者察觉异常后及时赎回了部分资金，但到了2025年8月，其他未赎回的投资者收到的却是基金亏损殆尽、准备清盘的消息。

根据投资者公开的微信聊天截图，潘伟曾计划与投资者签署协议，承诺用其自媒体收入进行赔偿，每年赔偿5%，总计赔偿30%。有自媒体文章在2025年指出，潘伟运营的付费知识星球年收入约在600万元左右。据悉，该星球名为“大佳和他的朋友们”，爆料方称其有数千名付费会员。目前，该星球已无法通过公开搜索找到，可能是星主关闭了被搜索的权限。

而其公众号“今天你看多了吗”已发布442篇原创内容，目前仍保持较高更新频率。一篇名为《手把手，教你做出一个“量化高股息”策略》的置顶文章，显示有1947人付费阅读。

罚单揭开风控缺失真相

随着深圳证监局和中基协的多张罚单陆续落地，坚石资产内控缺失、募资违规及投资混乱的真相被彻底揭开，潘伟深度介入宣传、募资及操盘的违规事实也公之于众。

2026年4月，深圳证监局对坚石资产及其高管孙良、潘伟、赵旭阳采取出具警示函的行政监管措施。经查，坚石资产存在三类违规情形：一是委托不具备基金销售资格的个人募资，并存在夸大宣传、在知悉份额代持后未核实、未履行谨慎勤勉义务等问题；二是未经特定对象确定程序即向不特定对象宣传推介；三是在销售过程中干扰投资者风险测评，未勤勉尽责。

其中，公司法定代表人孙良对委托无资格个人募资负有责任；潘伟作为实际履职人员，对夸大宣传行为负责；赵旭阳则对干扰风险测评的行为负责。

实际上，监管对坚石资产的关注早已有之。2024年7月，深圳证监局就曾因坚石资产在另一产品“坚石宏达”的投资管理中未独立决策、未勤勉尽责，而对公司和孙良出具警示函。2025年9月，中基协对坚石资产进行公开谴责，并列出了三项具体违规：一是“坚石宏达”产品未独立决策；二是“坚石大佳传奇1号”原投资经理离职后未及时变更；三就是前述提到的，将“坚石大佳传奇1号”5000万资金在三只关联产品间空转，且未及时向投资者披露。

管理层背景折射风控软肋

根据中基协信息，坚石资产成立于2016年，注册资本1000万元，但实缴比例仅30%。公司登记的全职员工为11人，其中10人具备基金从业资格。股权结构显示，公司由孙良、孙明麒分别持股51%和49%。

深入查看管理层背景，或许能部分解释其风控为何如此薄弱。法定代表人、总经理孙良，在创办坚石资产前，并未在上一家机构“鼎盛聚富”担任过投资经理，其履历包括市场推广专员、出租车公司大队长、药业公司销售经理等，从业经历明显偏向销售端。

更值得注意的是合规风控负责人张秋红的背景。按规定，私募基金的合规风控负责人应当具备3年以上相关的法律、会计、审计、监察、稽核或资产管理行业合规风控工作经验。然而，张秋红并无资管行业合规风控岗位的从业经历。其履历显示，她曾担任坚石资产投资总监一年多，此前的工作经历包括行政文员、医药业务员、市场总监和券商行业研究员。这样的背景，能否真正履行起私募基金核心的风控职责，无疑要打上一个大大的问号。