2026年春节期间信访维稳工作总结报告

春节，是万家团圆、共庆新岁的时刻，也是社会面维稳压力较为集中的关键节点。确保节日期间社会秩序和谐稳定，始终是基层工作的重中之重。下面，我们结合两份具体的工作总结，看一看在2026年春节期间，基层单位如何系统化推进信访维稳工作。

2026年春节期间信访维稳工作总结汇报一

为让全乡群众度过一个安定祥和的春节，沙河乡党委政府严格对标上级部署，将维稳工作置于突出位置，采取一系列扎实有效措施，全力筑牢节日安全屏障。

一、加强组织领导

乡里第一时间成立由党政主要领导挂帅的信访维稳工作领导小组，明确各村党支部书记的直接责任。这一“一把手负总责、分管领导亲自抓、经办人员具体抓”的工作机制，确保责任层层传导、压力级级落实，形成齐抓共管的强大合力。

二、加强矛盾纠纷排查化解

仅有机制还不够，关键在于把问题找出来、化解掉。乡里充分发挥乡、村、组三级网格作用，开展“拉网式”矛盾纠纷排查，力求不留死角。排查并非目的，化解才是核心。对发现的问题全部建立台账，明确包案领导和责任人，设定化解时限，力求将矛盾尽可能化解在基层、消除在萌芽状态，从源头上削减不稳定因素。

三、加强预防和信息工作

维稳工作中，情报信息是前提。乡里加强与派出所、综治、信访等部门的横向联动，建立信息研判机制。同时，依托乡司法所和各村调委会，广泛收集苗头性、倾向性信息，真正做到“未动先知”。为确保信息渠道畅通，严格执行包村干部驻村、信息“日报告”和“零报告”制度。这样一来，任何可能引发不稳定的事件都能得到及时预警，为后续处置赢得宝贵时间。

四、加强扶贫帮困工作

很多信访问题背后是实际困难。沙河乡深谙此理，将关注弱势群体作为维稳工作的核心环节。春节期间，组织对生活困难党员、群众及低收入家庭的走访慰问，送上实实在在的关怀。更重要的是，通过走访深入了解政策在基层的执行情况和群众的真实诉求，主动解决问题，从而有效减少因实际困难引发的信访事项。

五、加强应急值班工作

节日期间，应急值守是最后一道防线。乡里严格执行24小时值班和领导带班制度，要求值班人员严守岗位，确保一旦发生紧急突发事件，能够第一时间报告、第一时间响应、第一时间妥善处置。每日情况定时上报，突发情况即时启动应急预案，这一套组合拳旨在将任何不稳定因素牢牢控制在基层、消灭在萌芽状态。

2026年春节期间信访维稳工作总结汇报二

另一份来自县级层面的总结，则从“四个进一步”的角度，系统勾勒了春节期间信访维稳工作的整体框架。

进一步强化组织领导

县委将春节维稳列为重要议程，成立高规格领导小组，明确镇、村两级书记责任，并建立领导干部维稳联系点制度。不仅开会部署、明晰任务，更注重能力建设，组织信访政策、历史遗留问题处理等方面的专题培训。要求干部主动下沉，尤其是到矛盾和问题多的一线去开展工作，体现了从“被动接访”向“主动治理”的思路转变。

进一步加大排查力度

这里的核心是“早”和“细”。建立每周排查机制，进行“横到边、纵到底”的拉网式排查，并对排查出的问题分类建档、动态跟踪。领导干部深入基层调研，通过座谈走访记录突出问题，同时做好群众的思想疏导和安抚工作。其思路很清晰：通过提前介入、耐心沟通，努力将矛盾化解在初期阶段。

进一步提升服务意识

面对来访群众，总结中提到的“一张笑脸、一杯热茶、一句暖语”，看似是细节，实则体现了工作态度的根本转变。要求对能当场解决的问题绝不拖延，不能当场解决的则做好解释并限期答复。对来电来信，则主动约访、下访协调。对疑难案件，实行领导包案、牵头处理，展现解决问题的决心和韧性。

进一步规范信访制度

制度是长效保障。通过实行首问负责制和“五个一”包案办法（一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底），确保事事有人管、件件有着落。严格落实值班制度，保障通讯畅通，并建立定期汇报和通报机制。同时，完善纵横交错的信息网络，与上级部门、乡镇以及同级信访联席单位保持紧密沟通，确保信息灵敏、处置联动，能够主动化解各类矛盾。

综合来看，这两份总结虽然层级和侧重点略有不同，但都清晰地展现了一套行之有效的春节信访维稳工作逻辑：即以强有力的组织领导为保障，以深入细致的排查化解为基础，以灵敏高效的信息预警为关键，以用心用情的服务帮扶为纽带，以严格规范的应急值守为底线。这套组合拳打下来，目的只有一个：让群众过好年，让社会更安定。