企业党员年度工作总结范文精选
在经济大环境充满诸多挑战的时期,企业所承受的经营压力不言自明。我们公司是一家拥有三百多名员工的IT企业,注册资本超过两千万元,表面看起来势头良好,但在危机冲击下,经营、改革、队伍稳定等多重困境接踵而至。即便如此,公司始终将员工利益放在首位。去年的岗薪制度改革,在原有基础上为每位员工增加了200元基本
在经济大环境充满诸多挑战的时期,企业所承受的经营压力不言自明。我们公司是一家拥有三百多名员工的IT企业,注册资本超过两千万元,表面看起来势头良好,但在危机冲击下,经营、改革、队伍稳定等多重困境接踵而至。即便如此,公司始终将员工利益放在首位。去年的岗薪制度改革,在原有基础上为每位员工增加了200元基本工资以及每月100元生活补助。虽然数额不算很大,但在行业整体低迷的背景下,这份关怀尤为珍贵,体现了管理层对员工的重视以及共渡难关的决心。公司也借此号召全体员工积极进取,乐观应对困难。正是这种积极氛围的带动下,团队在异常艰难的条件下奋力前行,最终实现1400多万元的营业收入,创造了32万元利润,帮助公司平稳度过了危机。
作为一名党员,在公司党委的统一部署下,我们深入参与了党员先进性教育活动。整个学习过程让我感触颇深,收获良多。其中最核心的体会,可以概括为八个字:信念、责任、素质、群众。我们认为,结合集团多元化企业的特点,要建立党员先进性教育的长效机制,就必须紧紧围绕这八个字下功夫,而其中“责任”二字,更是重中之重。

关于信念和责任
“认真”与“责任”是集团公司企业文化的核心理念,这与保持党员先进性的要求高度契合。建立长效机制,关键在于每位党员能否树立坚定的信念和高度的责任心。这种信念,要具体化为对企业发展壮大的坚定信心;这份责任,则要体现在对党员身份的珍惜、对党的形象的爱护、对党性的忠诚、对党员要求的自觉。落到企业实际工作中,就是对企业、对领导班子、对经营管理要有信心;就是对企业忠诚,对上级组织、对职工群众、对投资者负责;就是要在企业改革发展和生产经营中,真正发挥党员的先锋模范作用,恪守岗位职责,认认真真完成每一项任务。常言道,“一个党员就是一面旗帜”,这正是党员先进性的生动体现。
去年上半年公司开展的爱岗敬业教育活动,本质上也是在培育员工的责任心和对企业的忠诚度。活动中有近四分之一的职工提交了心得体会,大部分人都结合岗位谈了认识,有些还非常深刻。但即便如此,部分员工责任心不强的问题依然存在,甚至有些党员和机关管理人员,仍未能很好地履行岗位职责。工作中敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度时有出现,只求“过得去”,不求“过得硬”,缺乏主动思考、为企业分忧、为领导出谋划策的积极性,有时甚至反过来向组织提要求、添麻烦。因此,建立长效机制,首要任务就是解决信念信心和责任心缺失的问题。
而培育员工的信心与责任心,领导干部的身体力行、模范带头作用至关重要。作为党员干部和企业领导人,更应增强干好工作、成就事业的责任心。企业是社会细胞,领导成员则是企业的一分子。将坚定的理想信念具体化,就是要怀有企业发展壮大的信心、做强做大的决心、为职工群众谋福祉的责任心。如果连班子成员都缺乏信心,党员干部都没有责任感,员工又能相信谁、依靠谁呢?古语说“当官不为民做主,不如回家卖红薯”,今人也讲“在其位、谋其政、做其事、尽其责”,强调的都是责任心。所以,企业班子成员、分公司主要负责人、广大党员干部和机关管理人员,必须树立做强做大的坚强信心,必须肩负起带领职工克服困难、勇闯市场、发展企业的责任。唯有如此,才无愧于管理者的称号,无愧于上级的重托,无愧于群众的信任。
关于素质和人才
要做到尽职尽责,认真干好工作,必须具备相应的综合素质。建立党员先进性教育长效机制,自然也绕不开人才和素质这个话题,因为教育的主体和客体都离不开人。当今社会是知识型社会,倡导终身学习。集团公司正在开展的“创建学习型组织、争当知识型员工”活动,目的正是通过强化学习提升员工综合素质,增加企业的科技与文化含量,增强发展后劲与竞争力,从而实现做强做大的目标。那么,作为党的干部和党员,既然是工人阶级和中华民族先锋队的一分子,就更应树立不断学习、终身学习的意识,这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必然要求。先进意味着先锋,意味着要不断更新、创造和进步。特别是党员领导和管理人员,如果平时不加强学习,综合素质跟不上,缺乏必要的科学文化知识和综合领导能力,说话就难切中要害,管理就难有创新,工作思路容易墨守成规,开拓意识不足,工作局面自然难以打开。如此一来,驾驭大局、发展壮大企业也就无从谈起。
素质问题,归根结底是人才问题。目前,集团公司对人才培养、选拔、任用高度重视,相关政策举措已陆续出台,一套公开招聘、人尽其才、能上庸下的选人用人机制初步形成。但令人担忧的是,公司人才缺乏的问题日益凸显。物业管理、物资贸易、市场营销、招待所经营等方面的人才,尤其是既懂经营、又善管理、还熟悉市场的复合型人才较为匮乏,这将成为制约企业进一步发展的瓶颈。因此,下一步我们需要推广集团内兄弟单位开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动的成功经验,持续强化学习,提升员工队伍整体素质。同时,采取灵活政策,继续将素质较高、有潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼,不断优化人才结构。
那么,具体应从哪些方面提升综合素质、加强队伍建设呢?首先,要通过学习转变观念,树立起强烈的忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。其次,要下大力气、花大功夫学习借鉴他人先进的经营思路与管理方法。再次,要系统学习科学文化知识、业务技能、现代企业管理基础知识和相关法律法规。哲学上讲,物质决定意识,意识对物质有反作用。社会上也有“思路决定出路”、“观念也是生产力”的说法。这都深刻揭示了意识、观念和思路的极端重要性。对我们而言,当前缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及与市场接轨的经营管理思路。
关于服务群众
具备了责任心和一定的素质,才能更好地服务职工群众,维护他们的利益。实践“三个代表”重要思想,建立党员先进性教育长效机制的根本目的,就是要让职工群众得到更多实惠,从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的。企业要保证资产保值增值,要对国家、社会和投资者负责,实际上也是对全体职工群众负责,因为我们的职工群众都持有股份,是实实在在的投资者。那么,对于每一位有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说,就应该自觉关心群众,想方设法为他们解决实际困难,千方百计提高企业经济效益,增加职工收入,为大家谋福利。
党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性,最终要体现在对企业发展的信心与责任上,体现在自身的素质与能力上,体现在自觉维护职工群众利益的观念与行动上。“认真”和“责任”不仅是加速企业发展的“催化剂”,也是防范各类风险的“防火墙”。大力倡导企业文化核心理念,强化全体员工特别是党员和领导干部的“认真、责任”意识,这既是建立党员先进性教育长效机制的内在要求,也是企业做强做大、实现战略目标的重要前提。
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