黄仁勋：英伟达正打造AI大脑，未来将有1亿AI助手

英伟达的GPU，最初以处理视频游戏等图形密集型任务而闻名，但后来在大语言模型领域展现出了惊人的威力。OpenAI的ChatGPT爆火之后，企业们争相构建GenAI平台，英伟达也因此受益匪浅，一跃成为全球顶级公司。也正因如此，首席信息官们迫切希望能从英伟达高管那里取取经，复制他们的成功。

美国当地时间周二，在Gartner于奥兰多举行的IT Symposium/Xpo活动上，英伟达首席执行官黄仁勋接受了Gartner副总裁、首席研究员达里尔·普卢默的采访。他不仅为实施“人工智能优先”战略的企业进行了辩护，更呼吁所有商业技术领导者，必须为一场“新工业革命”的到来做好准备。

1 AI正驱动“新工业革命”到来

黄仁勋断言，我们正在见证一场由人工智能驱动的新工业革命，其驱动力不是蒸汽，也不是电力。

在他看来，从传统软件编码到人工智能神经网络的转变，是对整个技术栈的彻底碘伏。这不只是计算能力的提升，更是对工作本质的重新定义。他特别强调：“人工智能学习的不是工具，而是工作的精髓。” 与为人设计的软件工具不同，人工智能不仅能掌握技能，还能对复杂问题进行推理，甚至与其他系统协同工作，自主执行任务。

这一转变预示着企业层面的巨大变革。过去，我们专注于制造硬件和软件工具，而如今，数字智能正崭露头角。黄仁勋表示：“我们正步入一个前所未有的新领域，这标志着一场新工业革命的开端。”

回想早期，软件作为一种高价值的抽象产品，其概念本身就具有启示性。黄仁勋认为，人工智能的发展也将遵循类似的轨迹。但这次革命的核心不再是软件，而是正在被大量生产的Token——也就是人工智能的构建模块。

这些由人工智能生成的Token，代表了一种全新的输出形式。他提到：“这将是一个新兴行业，会出现专门将原材料，也就是数据，转化为这种无形资产的工厂。这些工厂本质上就是内置计算机的建筑物，里面的计算机每小时通过数百万个Token创造收益。而这些Token可以重组为语言、图像和视频。”

他还解释说：“我们正在大量创造出非常有用的数字智能。很快，就能让机器人听懂自然语言，并按特定方式行动。现在，技术正迅速逼近通用人工智能机器人的门槛。我觉得，最重要的是要找到合适的方法，把这些技术的潜力展现出来，让大家看到它们能做到什么。这样，我们才能真正发挥出这些技术的力量。”

2 生活在未来和“代币化”

面对台下数千名商业技术领袖，黄仁勋强调，他们的企业必须转型为人工智能驱动的组织，才能迎接“新工业革命”的挑战。他鼓励首席信息官们培养面向未来的心态，积极适应快速变化的技术环境。

黄仁勋透露，英伟达在这方面已经先行一步，将人工智能融入了芯片设计、软件编写及供应链管理等核心领域。他认为这些领域“影响最为深远”。他建议首席信息官们在公司内部发掘高效的工作流程，并探索如何用人工智能来革新这些流程。

作为支持人工智能的关键处理单元供应商，英伟达自身的转型成效显著。最新财报显示，2024年第二季度收入高达300亿美元，环比增长15%，同比增长更是达到了惊人的122%。

展望未来，黄仁勋透露英伟达正致力于构建自己的“人工智能大脑”，即为人提供动力的基础技术。这个系统可以收集企业运营、业务流程及客户互动的信息，并进行智能处理，目标是将这些信息转化为首席信息官和首席执行官能“直接沟通”的智能形态。

他还称，英伟达已开始将全部私有数据转化为人工智能资源，并呼吁“每个人都应这么做”。为此，英伟达推出了一款新工具，旨在让PDF文件更易于被人工智能解析和利用。要知道，以前像电子邮件和PDF这类“非结构化数据”，是很难被传统人工智能系统有效捕捉的。

3 数字员工 vs 人类员工

尽管人们对人工智能的快速发展会大规模取代劳动力忧心忡忡，但黄仁勋却持乐观态度。他认为，与人类并肩工作的数字员工，或者叫AI智能体，有助于提升效率，并能为每个人带来更多机遇。

黄仁勋表示：“人工智能将促进人类员工与数字员工互动，目的不是取代人类，而是提升公司整体的生产力和增长。我会像激励人类员工一样去激励这些数字员工。它们会相互协作，形成团队，共同解决问题。”

他补充道：“我们首先要创造更多的人工智能工作岗位，进而创造更多的人类工作岗位……如果现在增加人工智能工作岗位，公司会更高效，产生更多收入，从而就能雇佣更多人。”

在他看来，这意味着未来公司将拥有大量数字员工。这些模型能在极少人为干预下做出决策，并将在营销、销售、工程和供应链等岗位上，与人类同事协同工作。因此，包括商业技术领导者在内，每个人都得学习如何应用人工智能。

英伟达正与SAP、ServiceNow等软件公司合作，将其技术融入后者的系统，并与埃森哲合作建立适用于私人数据中心的智能体平台。黄仁勋说：“你仍然需要编程，但你会以一种能与人工智能交流的方式进行。”

目前，英伟达的人工智能正帮助公司设计芯片和编写软件。这些AI智能体相当于“人工智能芯片设计师”和“人工智能软件工程师”。黄仁勋强调：“在可预见的未来，我们期望人工智能也能做人类员工能够胜任的事情。”

他预测，英伟达未来将拥有5万名员工和超过1亿个人工智能助手，并认为将来每个组织都会拥有大量的数字员工。他说：“毋庸置疑，无论是在你们这一代还是下一代，这终将成为现实。”

对于首席信息官而言，黄仁勋指出，他们当前的任务是管理好人们对人工智能商业价值的期望，并持续探索其能力的极限。英伟达的芯片不仅适用于其他供应商提供的云平台，也可在数据中心和私有云平台上使用。

他强调：“如今，计算几乎已经无所不在，加速计算和人工智能也将是如此！”

4 看准目标要深信不疑，立即付诸行动

身着标志性的黑色皮夹克，黄仁勋在回应普卢默关于其个人风格，以及这种简约是否为领导愿景留出空间的问题时表示，他领导能力的核心在于面向未来，而不是过分关注风格。

他解释道：“面对那些有影响力的、令人惊讶和意想不到的事物时，重要的是要问自己：这背后的意义是什么？它将带来怎样的长远影响？接下来，如果你对某件事深信不疑，就必须付诸行动。而最行之有效的做法，就是立刻行动起来。”