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豆包与千问亲手关闭吹了两年的AI风口

豆包与千问亲手关闭吹了两年的AI风口

热心网友 时间:2026-07-06
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经济账,算不过来了。

同一天,还是那个功能,还是那个截止日期。

上周末,字节的豆包和阿里的千问,几乎是掐着点,同时披露了一个消息:智能体功能,将于7月15日正式下线。

7月15日,刚好是《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》开始施行的日子。一个巧到没法用巧合来解释的时间点。

但真正值得追问的问题,藏在这件事背后:如果智能体真的像行业描绘的那样,是“下一代人机交互范式”,为什么两家公司连改造它的意愿都没有?

智能体在过去两年,到底是被吹成什么了?

整个行业最热的词,确实是Agent。几乎所有大模型厂商的发布会上,智能体都被塑造成“下一代人机交互范式”。行业共识是这样的:大模型会从“问答工具”进化成“能自己完成任务的东西”,用户可以自定义角色、分配任务,让AI自己跑起来。这是AI从“好玩”到“有用”的关键一步。

然后各家开始铺功能。豆包搞了个智能体广场,千问做角色自定义,腾讯元宝上架了AI应用,连网易都做了个情感陪伴App妙时。用户零门槛创建角色,平台收割活跃度。

看起来很热闹。

但有一个问题,一直没被正面回答:谁来为这件事付费?

账本上的真相

任何功能在公司内部,都至少有两套评估体系。

对外的叫“战略价值”——用户活跃度、使用时长、品牌声量。这决定了发布会怎么讲、媒体报道怎么写。

对内的叫“损益表”——研发投入、算力消耗、审核人力、合规风险。这决定了这个功能能不能活过下一次预算评审。

智能体在这两张表上的表现,完全是两个方向。

对外的表,漂亮得可以拿去做行业案例。用户时长好看,角色数量增长快,社区活跃度数据亮眼。

但对内的表,看起来就有点惨烈了。

拟人化闲聊是最受欢迎的用法,也是成本最重的用法。每次对话都在烧推理算力,每次互动都在产生审核压力,而商业收入几乎为零。用户和AI恋人聊到深夜,平台买单GPU电费。有业内人士做过估算:智能体功能每产生1块钱的算力成本,能带来的直接商业回报,不到1毛钱。

更尴尬的是,当平台想插个广告——用户立刻反弹。你跟AI倾诉心事的时候,愿意看到弹窗推荐“猜你喜欢”吗?

智能体成了互联网行业最熟悉的一种产品:有流量、有黏性、有用户情感投入,但就是变不了现。

上一轮讲这个故事的,叫“陌生人社交”。

监管是个好借口

新规4月发布,7月施行,中间有3个月。如果真想保留这个功能,时间上完全够做合规改造——实名制、内容过滤、未成年限制,技术上不复杂,成本也可控。

但豆包和千问选的是不改造,直接下线。

做这个决定不需要太长时间。在公司内部的优先级排序里,智能体排不到前面。这不是“能不能”的问题,是“值不值得”的问题。

同样的逻辑也解释了一个细节:豆包没有把智能体彻底砍掉,而是把它迁到了猫箱App——字节旗下另一款产品,有独立的审核体系、独立的用户协议。主App是大厂的门面,不能出事。猫箱是后场的“合规容器”,能跑,但别放在台面上。

一个没人买单的故事,是怎么讲了两年?

现在回头看,智能体这两年的热度,每个人都在推,但没人掏钱。这种局面是怎么形成的?

大模型厂商需要故事。2024年、2025年,大模型概念红利在递减,投资人开始问“商业化路径在哪”。智能体成了下一个讲故事的抓手——“AI不只是聊天,还能做事”。

投资机构需要赛道。资本需要新叙事来激活市场。智能体被包装成“下一代平台机会”,催生了一堆创业公司。事后看,大部分做的是套壳产品。

媒体需要话题。智能体有概念、有热度、有用户故事,是好选题。

平台需要功能。AI产品长得越来越像,智能体是差异点。“别人只有对话,我们有角色自定义”。

但所有人都不去问那个最根本的问题:这个功能,到底谁买单?

下一步:智能体要去哪里

下线不是结束,是分化。

C端的拟人化角色互动,正在被推进一个窄通道。它不会消失,但门槛会变高。豆包把它转到猫箱,相当于从超市货架搬进了专卖店——能买到,但要先验身份证。

B端的企业级Agent在加速。千问6月已经开放了面向企业的接口,瑞幸、肯德基、东方航空等品牌已经在试。字节的ToB布局也在同步推。工具型、任务型的智能体,才是现在真正投钱的方向。

这两类东西的发展逻辑完全不同。C端拟人角色靠情感黏性,算力成本高、变&现难、监管严。B端效率工具靠ROI说话,企业愿意付费,账算得过来。

过去两年,行业把这两件事混在一起说,好像“智能体”是一个东西。平台用行动把它们拆开了。

2026年7月15日之后,你在豆包和千问里创建的那些AI角色,不会再醒过来。

那些人设、设定、对话记录——如果你还没导出,会随着数据清理消失。千问7月10日就先行关闭了功能,甚至没留出几天备份时间。

有用户在社交媒体上说:“和智能体聊了一年多,无数的情感陪伴……你要断了我的情感寄托吗?”

这种不满完全合理。但商业决策不会因为情感投入改变方向。算力成本超过商业回报,合规风险超过预期收益,下线就是结果。

AI行业正在经历第一个“算账时刻”。概念驱动的热度,迟早要面对现实的成本表。只是这一次,为热度买单的人里,不止有资本,还有那些认真对待过一个AI角色的普通用户。

来源:https://www.tmtpost.com/8053725.html

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