阶跃星辰首发大模型原生AI终端品牌，是真变革还是新话术

如果说近两年AI领域有什么备受瞩目的热潮事件，大模型与智能终端的结合绝对位居前列。从智能眼镜、无线耳机到仿生机器人，各路玩家纷纷入局，赛道竞争已如火如荼。然而，无论终端形态如何演变，智能手机依然是那个绕不开的核心入口。就在OpenAI被曝出正在推进自有手机研发计划后不久，7月13日晚，阶跃星辰率先交出了一份重磅答卷——全球首款大模型原生智能体手机正式亮相，同时发布了面向智能体时代的首个大模型原生AI终端品牌STEPX。

这套打法，听起来似曾相识。每当AI终端领域有所动作，众多厂商反复调研尝试，最终还是回到了智能手机这条赛道上。只不过，这一次换上了更高的概念门槛——“大模型原生智能体手机”。但其核心逻辑是否发生了实质变化？阶跃星辰董事长印奇在发布会上开门见山地指出：“现有的手机生态体系，很难完整承载模型、操作系统与智能体之间的协同运转，因此我们选择先行先试，真正把这一套体系从理论变为现实。”

软硬一体的野心

这是阶跃星辰在终端业务领域的首次公开亮相，发布会现场也颇具科技氛围。现场重磅发布了四款新品：全球首个大模型原生AI终端品牌STEPX、全球首个智能体原生操作系统Step AOS、新一代个人智能体阶跃Amoo，以及全球首款大模型原生智能体手机STEPX Neo。

从底层基座大模型到智能体系统，再到硬件终端，整个战略版图正式成型。在STEPX的产品架构中，大模型扮演着智能体“大脑”的角色，Step AOS是其专属运行环境，而AI原生终端则成为智能体走进物理世界、服务用户的载体。

值得注意的是，在“AI六小虎”阵营中，各家正探索各自的差异化路径，而阶跃星辰的选择颇为独树一帜：大模型训练持续推进的同时，商业化的落地步伐也在加快，核心落点精准锁定在终端领域。今年年初印奇正式出任董事长时，阶跃星辰内部人士就曾透露，截至2025年年底，其终端Agent API调用量已连续三个季度实现近170%的增长。在手机领域，国内60%的头部手机品牌已与阶跃星辰达成深度合作；在汽车领域，预计今年采用阶跃大模型的汽车量产规模将突破百万辆。

不过，以前的阶跃星辰并不涉足硬件制造，专注于为手机厂商和车厂提供AI能力。为何此次选择亲自下场？印奇坦言，公司原本就是ToB模式，为手机和车机厂商输出AI技术能力，这一业务模式未来仍会延续。但在智能体时代，现有手机生态体系难以将模型、操作系统和智能体完整集成到既有的终端设备中，因此阶跃星辰希望通过先行先试打造出一套完整的终端体系，未来也将把智能体及操作系统开放给其他硬件OEM厂商。

印奇进一步解释，阶跃星辰从成立第一天起就确立了软硬件结合的发展方向，大模型必须借助硬件触达消费者，做成ToC生意，才能实现完整的商业闭环。“我加入之后的核心任务，就是加速这一战略落地。过去三年阶跃星辰低调研发，是因为我们觉得时机未到；现在公开亮相，是因为整个战略全景已经清晰可展。”

文渊智库创始人王超分析认为，阶跃星辰与手机厂商合作的优势在于速度快，可以迅速获取用户与应用场景，但发展天花板同样明显。模型厂商目前只能提供问答、搜索等基础功能，难以获取操作系统底层权限、传感器数据、长期记忆，更无法触及各类App入口——手机厂商不会轻易交出这些核心资源，毕竟涉及安卓底层、手机厂商、支付宝和飞书等复杂应用生态，整个链条太长。

为解决这一问题，STEPX已提前布局，与携程、支付宝、滴滴、美团、WPS、剪映等首批生态伙伴达成AI深度合作，能够一站式实现旅游出行、民生政务、本地生活、办公提效、内容创作等全场景智能服务。

王超进一步指出，阶跃星辰的实质战略是一条双轨并行的路线：一方面通过自研终端进行技术验证和体验标杆打造；另一方面，待这套框架跑通后，再向其他手机、汽车、机器人厂商全面开放。“一旦这套模式跑通，阶跃星辰未来的收入重心将不再是卖手机本身，而是操作系统授权、智能体平台服务以及软硬一体解决方案。”

野心之下的硬仗

阶跃星辰推出终端业务的时间节点也颇为特殊。此前有消息称，该公司已拆除红筹架构，计划很快向港交所递交上市申请，冲刺继智谱和MiniMax之后的“大模型第三股”。虽然截至目前阶跃星辰尚未对此做出正式回应，但其已于今年4月完成股改，启动上市流程只是时间问题。

此次终端业务的落地，无疑为阶跃星辰的资本叙事补齐了关键拼图。纵观“AI六小虎”阵营，无论是智谱、MiniMax、月之暗面，还是零一万物、百川智能，大多仍停留在软件和模型层面，商业模式主要围绕API调用、订阅付费、企业定制等路径展开。而阶跃星辰此次直接将“软硬一体”写入了自己的品牌标签——既有自研大模型，又有专属操作系统，还推出了终端硬件，三层架构全部握在自己手中。这套故事体系，无疑比纯软件公司更具想象空间。

但话说回来，故事虽好，落地是否靠谱仍待验证。做硬件，阶跃星辰显然面临诸多挑战。尽管印奇表示未来会将智能体及操作系统开放给其他硬件OEM厂商，但这并不能避免阶跃星辰与其他厂商的关系由合作伙伴转变为竞争者。他特别强调，智能体时代大家的思维模式都在发生变革，新生态的核心不是控制，而是开源开放，让每个参与者都能发挥自身价值。AI构建新生态的变革速度极快，任何旧生态如果不能及时拥抱变化，都有可能被边缘化。

而在硬件端，阶跃星辰作为一家以大模型起家的公司，并非天生具备硬件基因。印奇将这个问题拆解为两层回答：一是个人背景，他本人在博士期间深耕硬件传感器方向，过去十几年的创业历程也一直围绕软硬结合展开；二是团队底子，阶跃终端总裁倪嘉悦是硬件领域的资深从业者，对供应链管理、品质把控、研发体系等环节，整个团队都具备丰富经验。

最关键的环节在于消费者。硬件能否成功，核心指标必然是市场销量。王超认为，C端用户是否会买单？第一批用户一定会——AI从业者、科技发烧友，冲着“大模型公司自己造的手机”这一标签，自然会愿意尝鲜。但普通消费者不会关注这些，他们看重的依然是续航、摄像头、价格、外观等传统指标。因此，STEPX Neo本质上是一款从0到1的验证产品，它的目标并非挑战小米、荣耀等主流手机品牌。

在王超看来，阶跃星辰真正关注的也不是销量本身，而是一组关键指标：用户每天调用智能体的次数是多少？跨应用任务的成功率有多高？使用一个月后，用户是离不开它还是将它束之高阁？智能体到底帮助用户节省了多少操作步骤和时间精力？“如果这些指标跑通了，智能体手机这件事就真正立住了。过去订机票需要打开五六个App、折腾十几分钟，现在一句话就能搞定，到那个时候，消费者自然会买单。但这一天不会很快到来。”

倪嘉悦也就此明确表态，阶跃星辰今年最重要的任务就是将智能体带入物理世界。“但我们不看销量数据，我们更关注的是人机共生的进程——有多少用户真正接受AI进入自己的日常生活，这才是真正的用户量。因此，STEPX Neo的销量并不是衡量标准，智能体能够陪伴用户走多远，这才是我们最想验证的核心所在。”