Lens龙头Phaver停运，社交去中心化遇阻？

Phaver 关闭运营：加密社交应用的兴衰

近日，DeFi 研究员 Ignas 在推文中透露，经过与团队沟通，已确认加密社交应用 Phaver 将停止运营。Phaver 还需支付员工 1 至 2 个月的遣散费用。值得注意的是，部分前团队成员正在开发 SocialDAO，试图为 SOCIAL 代币寻找新的用途。

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自从 2024 年 9 月份的 TGE 以来，Phaver 的 SOCIAL 代币价格已下跌 99%，截至发稿时，价格为 0.000168 美元，且仍有 68% 的代币尚未解锁。

回顾 2023 年，Phaver 在 SocialFi 的热潮中曾被寄予厚望。它是 Lens 协议最大的移动应用，拥有超过 80 万的下载量，并在高峰期达到 3.5 万的 DAU，一度占据 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部应用份额。然而，Phaver 试图通过「Web2.5」打破 Web 2 和 Web 3 社交壁垒的努力，最终也未能避免 SocialFi 赛道的持续增长困境。TGE 后的短期激励结束，再加上 SocialFi 热潮的消退，导致项目方难以维持运营。

除了 Phaver，曾经立志成为「Web3 任天堂」的 TreasureDAO 最近也宣布全面终止游戏开发与发行，并决定向 AI 转型。这表明，尽管社交和游戏等娱乐性质的应用承载了加密行业对大规模采用的期待，但除了稳定币、DeFi、RWA 等金融属性应用外，其他赛道正面临被证伪的压力。自上一轮牛市结束后，社交、NFT 和链游的春天仍未到来。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

Phaver 的兴衰小史

Phaver 成立于 2020 年，其团队成员来自谷歌、高盛、阿里巴巴等大厂，创始人在 Web2 领域有丰富的社交应用经验。Phaver 旨在通过 Lens 和 Farcaster 等去中心化协议，提供用户控制社交体验的 Web3 应用。它自称为「Web 2.5」，推出时支持 Web2 登录，以简化用户进入 Web3 的过程。此外，Phaver 是唯一一个允许交叉发布并同时整合 Lens Protocol 和 Farcaster 协议的社交应用。

2023 年 10 月，Phaver 完成了 700 万美元的种子轮融资，由 Polygon Ventures、Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家头部机构参投，估值约为 8,000 万美元。

2024 年 5 月，Phaver 推出代币 SOCIAL 并启动第一季空投活动，同年 9 月正式完成 TGE。然而，TGE 后，官方鲜有重要进展。直到 2024 年底，Phaver 官方宣布全面转型为 SOCIAL DAO，一个「AI 优先的互联网组织」。这意味着 Phaver 团队仅有少数人将继续参与 DAO 的贡献。为了降低成本，DAO 的日常运营引入了 AI Agent。Phaver 的移动应用已在今年 1 月停用，目前，其代币 SOCIAL 除了质押功能外，几乎与 Memecoin 无异。

新一波项目关停潮来袭？

4 月 3 日，链游生态系统 TreasureDAO 宣布全面终止游戏开发与游戏发行，并尝试逐步向 AI 转型。Treasure DAO 的财务状况恶化，面临重组，每年运营支出高达 830 万美元，而当前财库仅剩 240 万美元，原预计仅能维持至今年 7 月。DAO 已裁员 15 人，因此决定终止游戏业务及 Treasure Chain，并将协助合作伙伴迁移至其他链上。

社交和游戏作为 Web3 大规模采用的入口，正在全面坍塌。随着 NFT、Web3 社交、GameFi 等新概念的兴起，加密货币对数据所有权的革命逐渐与 Web3.0 挂钩，加密货币的信仰越来越大。但在这轮市场中，比特币 ETF、RWA 和稳定币等金融用例仍处于不败之地，其他赛道正面临被证伪的压力。自上一轮牛市结束后，社交、NFT 和链游的春天仍未到来。Web3 信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新，而非互联网的颠覆性升级。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

熊市生存法则：活下去是第一要务

Phaver 和 TreasureDAO 的困境引发了更深一层的讨论：市场遇冷，项目方如何活下去？Phaver 团队成员表示，原社交项目停止的主要原因有三个：TGE 和空投问题、过高的 CEX 上市费用以及缺乏运营资金。Phaver 的关停也提醒其他团队，良好的资金管理能力是加密项目必备的能力，不能成为短板，否则失败概率很大。Phaver 团队的确非常注重产品的建设，但忽视了经济学和代币管理，在发布时没有出售任何代币。Phaver 创始人兼 CEO Joonatan Lintala 此前在接受 ChainCatcher 采访中表示：「Friend.tech 的快速增长很有意思，而我们本质上和它不相同。我们在很大程度上更加重视社交方面，而不是代币经济。」

尽管去年，Farcaster 以 10 亿美元估值完成 1.5 亿美元 A 轮融资，但其同样面临着上市压力。社交赛道一直面临短期激励和长期增长的困境。如果没有杀手级用例或激励措施，很难吸引人们离开 X 或者微博等传统社交平台。

此外，Phaver 也作为反面案例解释了，为什么项目方要上大所。KOL@陈剑 Jason 认为，很多项目顶着破发的压力流血上币安，最终也并不是为了能卖出来多少钱，更重要的目的是为了避免归零，毕竟只要你在币安上有个壳，即使到了熊市寒冬币价跌 10 倍以上，下轮牛市也大概率能起死回生扑腾两下，而如果没上大所，归零就是真的归零了。

@Ye Su 则认为，像 Phaver 这样的二线项目（融资 10m 以下）花大钱上二线所是加速死亡。正确的做法应该是，花钱的 cex 一律不上，上 dex，把钱省下来打磨产品。现在进展顺利，市值也维持了 150m，熬过冬天最重要。

垃圾时间的确是 BUIDL 的最好机会。但玩家的第一要务是，活下来，留在这里。