以太坊（ETH）基金会资助计划大变革：聚焦战略赛道 导师计划扶持创始人

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对于以太坊生态中的项目而言，获得以太坊基金会（EF）的资助不仅是资金上的支持，更是一种权威的认可与生态背书。自2025年启动“生态系统支持计划”（ESP）以来，EF持续为开源开发、教育推广、开发者工具及核心基础设施等公共物品提供资助，推动整个生态向前发展。

早期阶段，EF主要采用开放申请的赠款模式，覆盖研究、社区建设、技术标准等多个方向。这种广撒网式的资助取得了显著成效：累计支持项目数百个。仅在2025年，ESP就通过公开申请向105个项目发放了近300万美元的资金，有效加速了关键技术的研发进程，并助力全球开发者社群不断壮大。这一时期的资金注入和人才集聚，成为以太坊生态繁荣的重要推动力。

然而，随着生态规模扩大，原有模式逐渐显现出瓶颈。EF团队人力有限，面对海量申请难以高效处理，大量精力被消耗在流程管理上，导致对战略性项目的关注不足。同时，被动接收提案的方式也限制了资源的精准投放。

为应对挑战，EF开始重新思考其资助策略，力求从“被动响应”转向“主动引导”，更加聚焦于影响深远的关键领域。

ESP革新：从开放申请到“愿望清单 + RFP”双轨制

2025年8月底，以太坊基金会宣布暂停ESP的公开申请通道，着手进行全面升级。此举标志着EF资助体系进入新阶段。经过数月调整，2025年11月3日，EF正式推出全新的资助机制——以“愿望清单（Wishlist）”和“征求提案（RFP）”为核心的新模式。

新模式并非关闭申请入口，而是将资助导向EF认定的战略重点。所有申请需围绕预设方向展开，确保资源集中用于解决生态中最紧迫的问题。

“愿望清单”聚焦于尚未被充分探索但极具潜力的高优先级领域，如隐私技术、密码学创新、应用层扩展等。它不规定具体实现路径，而是提出宏观目标，鼓励开发者自由发挥创意来填补生态空白。只要项目愿景契合清单中的方向，并具备实际落地潜力，就有机会获得支持。这种方式保留了开放性，同时提升了战略一致性。

相比之下，“征求提案”（RFP）则更为具体和定向。EF会发布明确的技术或生态问题，设定清晰的交付成果、时间节点和评估标准，相当于设立“任务题”。申请者需要提交针对性解决方案，在规定周期内完成开发任务。这类机制适用于那些已被识别且亟待解决的关键短板，例如安全审计工具开发、跨链互操作协议优化等，强调可衡量的结果与执行力。

目前发布的Wishlist与RFP清单涵盖了密码学、隐私保护、去中心化应用、安全性增强以及社区增长等多个维度，全面反映当前以太坊发展的核心需求与未来机遇。

Founders Lab：专注执行力的创始人赋能计划

除了资助机制的升级，EF在2025年还推出了一个全新项目——Founders Lab，旨在弥补传统资助中“重资金轻执行”的短板。该项目是一个导师驱动的加速计划，专注于帮助以太坊生态初创团队提升实战能力。

该计划将于2025年11月18日至19日在阿根廷布宜诺斯艾利斯举行的Devconnect Argentina大会上首次亮相，作为首届“以太坊世界博览会”（Ethereum World’s Fair）的重要组成部分。入选团队将在活动中参与为期两天的深度工作坊，并接受来自行业顶尖创业者的1对1指导。

首批导师阵容强大，包括Coinbase旗下Layer2网络Base负责人Jesse Pollak、Polygon联合创始人Sandeep Nailwal等成功创业者。他们将结合自身经验，在多个关键环节为新晋创始人提供实战建议。

Founders Lab的核心辅导内容涵盖以下方面：

• 市场进入策略（GTM）：协助团队明确产品定位，制定有效的用户获取路径，构建差异化竞争优势。
• 融资指导（Fundraising）：分享融资节奏把控、BP优化、投资人沟通技巧等实用知识，帮助团队顺利度过早期资金关卡。
• 产品打磨与规模化：传授从MVP迭代到大规模用户增长的产品方法论，强化技术架构与用户体验设计。
• 资源整合与生态连接：利用EF广泛的合作伙伴网络，为团队引荐潜在投资方、社区组织、技术合作方等关键资源，打通成长通路。

通过这一系列支持，Founders Lab不再只是提供资金或曝光机会，而是深入介入项目的成长过程，提升创始人的综合执行能力。这也体现了EF理念的转变：将“创始人本身的能力”视为一种值得投资的公共资产。正如EF在公告中所言，未来的支持将不仅限于金钱，更包含全程陪伴式的赋能，真正助力优秀构想走向落地。