对话Stripe总裁科里森：2026年AI智能体规模化交易将成真

商业系统正经历一场深刻变革：其设计中心正从“人”转向“智能体”。

作者｜苏霍伊

编辑｜王博

硅谷又一家新星走进了“千亿美元估值俱乐部”。

我们了解到，美国当地时间2月24日，支付巨头Stripe宣布已与投资人签署协议，将以1590亿美元的估值启动新一轮员工股权回购计划，旨在为现任及前任员工持有的公司股份提供流动性。

作为一家可编程金融服务公司，Stripe本轮资金主要由Thrive Capital、Coatue、a16z等投资机构提供，公司自身也将动用部分资金参与回购。这一估值较一年前的915亿美元大幅跃升了约74%，再次刷新了公司的历史记录。

Stripe联合创始人兼首席执行官约翰·科里森（John Collison）在回应中表示，公司短期内暂无公开上市的计划。

从事国际贸易的人对Stripe想必不会陌生。2010年，来自爱尔兰的科里森兄弟——帕特里克（Patrick）与约翰（John）在美国硅谷共同创立了Stripe。他们的初衷直接而清晰：让互联网上的收付款操作变得像写几行代码一样简单。

如今，Stripe早已超越“支付接口”的范畴，它已成长为支撑互联网经济背后的“金融操作系统”。从收款、计费、风控到公司注册，全球超过500万家企业的资金在Stripe的系统里流转。其客户阵容包括Amazon、Apple、Google、OpenAI、Anthropic等美国科技巨头，以及字节跳动、Minimax等中国科技公司，服务网络覆盖全球50多个国家和地区。

根据Stripe 2025年度公开信披露的数据，2025年，在Stripe平台上运营的企业产生了总计1.9万亿美元的交易额，较2024年增长34%，这一规模大约相当于全球GDP的1.6%。

近期，约翰·科里森接受了来自中国、美国、爱尔兰、日本等多国媒体群的联合采访。我们是此次群访中唯一一家来自中国的科技媒体。

我们与他深入探讨了当下逐渐升温的、由智能体驱动的商业新形态。

这种形态本质上是一种全新的交易模式：AI不再仅仅停留在推荐、搜索和比价环节，而是在获得用户明确授权后，能够直接代表用户完成下单、支付乃至交易执行的全过程。这意味着，商业系统的设计思维正在经历一场根本性转向——从以往“以人类操作为中心”演进到“为智能体而设计”的新阶段。与此同时，交易发生的场域也随之迁移，机器开始成为真正意义上的“交易参与者”。

智能体驱动商业的实践案例

面对这一趋势，Stripe的应对策略是致力于底层基础设施的构建与夯实。

我们发现，Stripe并未试图成为新的流量入口，而是通过协议与产品套件，将支付、结算、风控等核心能力深度嵌入智能体的执行链路中，使得AI能在既有的商业规则与商户控制权之上安全、顺畅地运行。当交易的发起者从“人”转变为“被授权的智能体”时，整个支付体系、风控模型乃至合规边界都必须随之重构。而Stripe力图占据的，正是这个机器主导交易时代的基础设施层。

“由于智能体商业在某些领域被过度炒作了，人们可能会误解我们。”约翰·科里森解释道，“但实际上，我们正在从事大量非常具体、扎实的底层基础设施工作。”

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