爱奇艺太急了

爱奇艺发布AI艺人库，很快多位艺人否认签署过AI相关授权引发热议的背后，正在疯狂讲AI新故事的爱奇艺，显然太着急了。

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01 “爱奇艺疯了”冲上热搜

4月20日，爱奇艺在2026世界大会上放了个“大招”：正式推出“AI艺人库”，并宣布已有超过百位艺人入驻。当张若昀、于和伟、王楚然、李一桐等知名演员的名字出现在发布会大屏幕上时，现场气氛一度被推向精彩处。

爱奇艺创始人兼CEO龚宇在演讲中的几句展望，更是将话题热度直接拉满。他提到，“AI能帮演员从一年演4部戏变成14部戏，让大家有更多的时间休息”，甚至抛出了“未来真人实拍或成为世界文化遗产”这样的观点。此言一出，立刻在社交媒体上炸开了锅。

果然，爱奇艺相关话题迅速霸占热搜榜。其中，“爱奇艺疯了”这个词条，一度冲上微博热搜榜首，成为全网关注的焦点。

然而，反转来得比预期更快。名单公布后不久，张若昀、于和伟、王楚然等多位艺人及其工作室便紧急发布声明，明确否认签署过任何AI相关授权协议。打头阵的张若昀工作室直言“没有签过任何AI相关授权”，并表示法务已在紧急处理。这一系列操作，让爱奇艺瞬间陷入尴尬境地。

面对舆论压力，爱奇艺官方不得不紧急出面澄清。其回应核心意思是：入驻“纳逗Pro艺人库”仅代表艺人有接洽AI影视项目的初步意愿，至于是否参与具体项目、出演特定角色，仍需进行单独的商务谈判和授权。平台的初衷，是想搭建一个规范的桥梁，方便AIGC创作者遴选艺人，并通过平台与艺人方高效沟通。

但站在艺人的立场看，事情就完全变味了。在毫不知情或未明确授权的情况下，自己的名字被列入商业项目名单，这对于极度重视肖像权、个人IP价值和商业权益的艺人来说，无疑是触碰了底线，难以接受。

网友的视角则更为犀利。不少人质疑，这莫非是“先斩后奏”，用既成事实倒逼艺人就范？更有尖锐的评论指出，平台此举颇有将演员视为“数字耗材”的意味，连最基本的尊重和沟通都省略了。

事件也迅速蔓延至法律层面。有专业律师提醒，演员的形象授权绝非儿戏，AI智能体对肖像的使用必须有明确、具体的合同约定，范围、期限、方式等条款缺一不可。

你看，同一件事，站在平台、艺人、用户和旁观者等不同角度，对AI的思考维度、价值判断和利益关切，竟有如此巨大的差异。

02 爱奇艺太急了

回顾最近几年，外界对爱奇艺这家老牌长视频平台的评价，常常呈现出一种分裂感。

每当有《狂飙》这样的爆款剧集诞生，舆论总会称赞其内容制作能力和带来的可观商业回报。但更多时候，围绕爱奇艺的讨论，总也绕不开抖音、快手等短视频平台的冲击。用户时长被大量分流已是不争的事实，而微短剧的异军突起，更是让长视频平台的处境雪上加霜。

数据不会说谎。根据2026年4月网络视听大会发布的报告，微短剧的人均日使用时长已达到129分钟（2025年12月数据）。这还只是来自短视频领域的压力。

别忘了，侧翼还有B站、小红书等平台的追击。仔细观察不难发现，B站上的中长视频在品类、质量和数量上，早已不容小觑；而小红书也早已超越“种草”的单一标签，其短视频内容生态正在快速崛起，不断蚕食着用户的碎片时间。

所有的焦虑和压力，最终都清晰地体现在了财报数字上。爱奇艺2025年全年财报显示，公司总收入为272.9亿元，同比下滑6.62%。这是继2024年下跌7.97%之后，收入连续第二年陷入负增长。

更值得玩味的是利润表现。按非美国通用会计准则计算，运营利润从2024年的23.6亿元骤降至6.4亿元，下滑幅度高达约73%。若按美国通用会计准则计算，公司更是由盈转亏，净亏损2.06亿元。要知道，就在2023年，爱奇艺还曾创下19.3亿元的净利润高峰。尽管2025年第四季度收入实现了同环比双增长，但整体颓势已难以掩盖。

面对如此激烈的竞争格局和现实的经营压力，爱奇艺太需要一个新故事来提振信心了。当所有互联网大厂都在AI的赛道上狂奔时，爱奇艺显然不甘落后，必须讲出自己的AI新篇章。

于是，我们看到了一条清晰的AI叙事线：2025年下半年，爱奇艺开始聚焦AI微短剧、AI漫剧、AI儿童动画；2026年2月的财报电话会上，故事延伸至C端，推出了用户与虚拟角色实时互动的“桃豆世界”，以及能自动剪辑高光时刻的个性化AI工具；紧接着，就是这次引发轩然大波的“纳逗Pro”平台及百位艺人AI数字分身计划。

龚宇甚至为这个故事设定了更激动人心的目标：最快今年夏天，最晚今年秋天，要推出AI商业大片。步伐不可谓不急促。

在行业观察者看来，AI已然成为爱奇艺当下成本最低、见效最快的“强心剂”，它迫切希望借此描绘出一个新的增长曲线，以重振市场与资本市场的信心。特别是在今年3月底，爱奇艺已提交赴港上市保密申请的背景下，这个新故事就显得更加至关重要。

综合来看，爱奇艺正在全力押注AI叙事，但种种迹象表明，它的步伐迈得有些过急、过猛了。就连资深媒体人胡锡进也评论道，对“真人实拍或成非遗”的说法感到“很吃惊”，并直言“爱奇艺过于急功近利了”。

03 爱奇艺的AI思考题

爱奇艺此番发布AI艺人库，本意或许是展示肌肉、引领风潮，结果却意外地成为了一场行业伦理与商业规则的大讨论导火索。这恰恰暴露了技术在狂热落地时必须面对的复杂命题。

历史总是相似的。每一次技术浪潮都会深刻重塑视频行业。从PC互联网到移动互联网，再到短视频的冲击，长视频平台始终在被动接招与主动求变中挣扎。如今，AI技术的爆发带来了更根本性的挑战与机遇，爱奇艺选择积极拥抱、主动讲述，是必然之举。

AI在影视行业的应用是大势所趋，但必须清醒地认识到，这项技术犹如一把锋利的双刃剑，有着鲜明的AB两面。

A面是效率与成本的优势。AI能显著降低制作成本、优化流程、提升效率，在特效生成、后期剪辑乃至剧本分析等方面，堪称“神器”。

但B面则是同质化与“灵魂”缺失的风险。尽管AI技术已能以假乱真，但其创作本质上是数据驱动、模块拼接。看看短视频平台上泛滥的AI短剧就知道了，清一色的“霸道总裁”、“重生逆袭”，剧情套路高度雷同，如同流水线上生产出来的标准化产品，缺乏真正的创意与情感温度。

于是，爱奇艺面临的第一道思考题便浮出水面：它究竟要成为AI工具的提供者、平台的搭建者，还是亲自下场，成为AI内容的主角？正如《扬子晚报》所评论的：“爱奇艺，让你拥抱AI，没有让你成为AI。”至少在现阶段，AI更合适的定位仍是强大的辅助工具，而非取代核心创作的主角。

随之而来的第二道思考题是：冰冷的AI数字人，与充满“活人感”的演员表演，观众究竟会更青睐谁？

对于爱奇艺这样的平台而言，其长期核心竞争力，依然在于孵化优质IP、打造爆款剧集的制作能力。而一部优秀作品的核心，永远是动人的故事、精湛的演技和能够引发共鸣的情感冲击。如果作品中充斥着AI生成的面孔，连主角都变成了数字分身，那么作品本身的“人性温度”和情感连接将大打折扣。会员为优质内容付费，他们最终期待的，是那份无法被算法模拟的“活人感”。

第三道，也是最棘手的一道思考题，是如何平衡平台、艺人、观众乃至整个行业的多方利益。

正如本次事件所揭示的，各方的诉求和底线截然不同。如何取得艺人的信任与授权，是商业和法律层面的关键；而最终的决定权，始终掌握在观众手中——他们是否愿意为AI生成的内容买单？行业已有前车之鉴。2025年，AI生成的“演员”Tilly Norwood出现后，美国、欧洲及加拿大的演员工会纷纷发声，坚决反对用合成角色替代真人演员。国际共识正在形成：AI可以作为工具，但不能成为以牺牲真人艺术家生计和艺术尊严为代价的主角。

说到底，AI给影视行业带来的这些深刻拷问，不仅仅是爱奇艺一家公司的必答题，更是整个长视频行业乃至所有内容创作者共同面临的未来课题。

参考资料：

[1] “爱奇艺疯了”？CEO龚宇回应，张若昀于和伟等紧急声明，界面新闻

[2] “爱奇艺疯了”，让你拥抱AI，没让你成为AI，扬子晚报

[3]爱奇艺财报，爱奇艺