人寿保险公司营销部企划方案
“为荣誉而战”企划方案
一、企划背景
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二、企划时间
三、企划目标
本次竞赛的核心目标非常明确:完成个险期交新单保费50万元。这不是一个简单的数字,而是我们整个团队荣誉与实力的试金石。
四、竞赛领导小组
任何一场成功的战役,都离不开强有力的指挥中枢。为确保竞赛高效推进,特成立领导小组及执行机构:
组长:杨晓红
副组长:谢军
成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红大、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰
指挥部下设五个执行小组,各司其职,形成合力:
1.追踪督察组:组长杨晓红,成员为各职级主管。这个小组就是竞赛的“雷达系统”,负责电话追踪、会务追踪和目标提醒,确保每个人都不掉队。
2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员黄兰、熊小云。他们的任务是营造“战时氛围”,根据竞赛需要布置大职场及楼道。同时,通过各种渠道搜集数据,用战报形式及时通报进展,点燃团队激情。
3.晨会策划组:组长李红小,成员谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰。一日之计在于晨,这个小组负责策划每日晨会,沟通安排各环节,确保每天都有一个激励人心、目标清晰的开端。
4.技术支援组:组长谢军,成员李红、熊小云和各级主管。他们是前线伙伴的“火力支援”,负责说明会策划落实、商品组合及话术开发、建议书制作,以及大客户的陪访工作。
5.后勤保障组:组长李红大。兵马未动,粮草先行。该组按照规范保证出单速度,确保体检件和生调件及时落实,并根据需要落实24小时出单服务,同时提供其他必要物资支持。
五、达标奖励
有目标,更要有激励。本次竞赛的奖励机制设计,兼顾了团队与个人,旨在全面激发战斗力。
(一)团队达标奖励
团队荣誉,共享成果:
1. 竞赛期内达成5万元目标的团队(指现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用200元。
2. 竞赛期内达成8万元目标的团队,奖励团队费用500元。
3. 竞赛期内达成15万元目标的团队,奖励团队费用1000元。
(二)个人达标奖励
个人奋斗,阶梯式嘉奖:
1. 出单奖:竞赛期内只要出单,每单即奖励一份2009年精美台历(发完为止)。这是对每一次行动最直接的肯定。
2. 参与奖:竞赛期内个险期交保费达到3000元以上,奖励白玉玲珑碗一套。迈出第一步,就有收获。
3. 进取奖:竞赛期内个险期交保费达到5000元以上,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。超越自我,奖励升级。
4. 精英标兵奖:竞赛期内个险期交保费达到2万元以上,奖励春节团圆餐券300元或同等价值年货。这是对中坚力量的丰厚回馈。
5. 特别贡献奖:竞赛期内个险期交保费达到4万元以上,奖励海南旅游。这是为顶尖高手准备的巅峰荣耀。
重要说明:以上奖励中,第1-3项可以重复享受。第4-5项则不可重复享受,且有一个重要前提——必须在我部整体达成50万元目标后方可兑现。如果获得4-5项奖励的伙伴不愿享受,可由本人指定一名身体健康的成年人替换,也可按旅行社给分公司的标准兑换成现金。另外,每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩统计均以当期CBPS系统出单数为准。
六、措施
目标与奖励已明确,如何达成?关键在于执行。以下几点措施,是确保方案落地的根本保障:
1. 统一思想,全员行动。各团队必须高度重视,将此次活动视为关乎“生死存亡”的任务来对待。明确目标,任务到人,号召所有人员——包括兼职人员——立即行动起来。加大拜访量,是达成目标的唯一路径。
2. 分类督导,强化考核。发挥主管和精英的模范带头作用,集中优势兵力实现重点突破。强化各级主管责任意识,设立最低目标:专职人员5000元,兼职人员3000元。对于8、9、10月连续未破零的人员,必须清理代码,绝不姑息迁就。
3. 营造正向氛围,杜绝内耗。各级主管要切实负起责任,召开富有实效的二次早会,做好陪访、辅导与追踪。坚决杜绝任何负面、消极的语言和内耗因素。从此刻起,全体人员只能有一个声音:坚决完成50万目标任务。
4. 建立立体追踪体系。活动量管理是生命线。营销部经理每天追踪分处以上主管;讲师、组训追踪组经理;经理追踪本单位重点精英和优秀主管;各级主管追踪属员,并建立追踪登记表。通过层层追踪,保持团队高昂的斗志与激情。
5. 以客户需求为导向,开好说明会。根据市场与客户需求,计划召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。同时,支持业务伙伴召开家庭说明会。继续借助诚信服务宣传和调查问卷,宣导新产品。这些活动旨在帮助伙伴积累更多准客户,提高促成几率,增强拜访自信。
6. 强化目标管理,树立荣辱观。各团队需配合本方案制定具体落实措施,将目标分解到团队及个人。公司将每4天进行一次考核与总结分析。要让全体员工都深刻认识到:以完成全年目标为荣,以完不成目标为耻。形乘人人行动、不达目标誓不罢休的紧迫感与使命感。
一部的伙伴们,决战时刻已经到来。让我们团结一心,众志成城,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。加大访量,努力拼搏,为一部的荣誉而战!
2009年10月10日
人寿保险公司营销部
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