百度：文库网盘既是“起点”又是“终点”，所以要做好中间桥梁

百度：文库网盘既是“起点”又是“终点”，所以要做好中间桥梁

今年年初，百度内部进行了一次关键的组织架构调整，将文库和网盘两大业务融合，成立了个人超级智能事业群（PSIG）。这一动作背后，显然有着更深层的战略意图。近期，百度集团副总裁、PSIG总裁王颖接受了媒体采访，详细解读了网盘GenFlow升级至4.0版本、兼容OpenClaw能力以及C端应用的发展思路。这也是新事业群成立后，王颖首次对外系统阐述其战略思考。

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网盘GenFlow4.0“养虾”在即

4月27日，百度文库网盘联合发布了通用智能体“GenFlow4.0”。这次升级的核心，是宣布全面升级Office Agent，并允许个人和团队在网盘内一键部署OpenClaw。这意味着，用户可以将文库网盘直接打造成专属的“AI工作台”。其战略意图非常明确：推动文库和网盘从被动的存储工具，向主动提供服务的个人超级智能体转型。

一个有趣的细节是，由于OpenClaw具备整理文件夹等实际“动手”能力，相比于在云端“养虾”，将其部署在本地往往能解锁更多功能。对于百度网盘这样一个拥有多年历史的产品而言，大量老用户在其中沉淀了海量文件。此时引入“龙虾”能力，恰好能直击用户文件整理、分析归纳的痛点，时机把握得相当精准。

对此，王颖着重强调，百度网盘提供的远不止简单的技能调用，而是一套完整的个人知识管理体系。要知道，百度网盘已服务过10亿用户，沉淀了规模惊人的个人与团队知识资产。这次兼容OpenClaw，其逻辑是“把智能体搬到数据里”，而非反过来。让专业的Office、图片、视频、运营等数百种智能体直接在数据原地上岗工作，天然继承原有的团队目录、权限和协作历史。这样一来，AI就不再是偶尔被想起的工具，而真正成为了一个持续在岗、随时待命的“团队成员”。

那么，这项备受期待的能力何时能全面铺开呢？百度个人超级智能事业群国内业务负责人钟昊给出了解释：目前仍处于灰度测试阶段。文件整理和查找看似基础，但之所以没有全量开放，核心考量在于稳定性和安全性。目前，面对超大批量的文件处理任务，“龙虾”仍有可能产生“幻觉”。为了让用户能安心“养虾”，产品团队特意设计了“可回退”的机制。将强大的能力与可靠的安全保障相结合，才算得上一个成熟、完整的解决方案。

护城河在技术变革时，反而会成为天花板

除了网盘，文库的Office Agent也完成了全面升级，覆盖创意PPT、文字报告等多个办公场景，其进军办公领域的意图十分清晰。据悉，在接下来的百度Create大会上，还将发布视频剪辑Agent能力。

当被问及如何在竞争激烈的AI办公领域构建护城河时，王颖的回答颇具启发性：所谓的护城河，往往只存在于特定的技术发展阶段。一旦技术范式发生根本性变革，昔日的护城河很可能瞬间变为发展的天花板。

这背后的逻辑是什么？传统Office软件的核心竞争力在于其精密的编辑器，但各种功能模式相互分离，这与当今追求一站式、流畅协同的潮流并不兼容。编辑器是高度结构化的，不同模块间的通信并不顺畅，本质上是一个个独立体系。而百度文库早在2024年就启动了彻底的重构，将产品逻辑层层拆解，以更好地适配大模型的调用。当新的需求如井喷般涌现时，过去的优势若不能及时转型，便不再是护城河，反而成了限制发展的天花板。

那么，百度网盘的差异化优势究竟在哪里？关键在于其独特的生态位——一个既是“起点”又是“终点”的工具。以视频剪辑为例：用户拍摄的视频素材通常存在网盘，然后需要借助各种工具进行剪辑、编辑，最终成品很可能又存回网盘。百度正好站在了这个流程的两端，因此，把中间的桥梁搭建好，让用户能一站式、无缝地完成整个工作流，就成了自然而然且极具价值的战略选择。

对于GenFlow4.0的发布，王颖将其定义为“迈出了个人超级智能的第一步”。她指出，随着模型本身能力的提升、架构的增强以及记忆能力的突破，许多过去固化的流程得以重塑。GenFlow4.0的核心突破，就在于解决了模型推理与思考能力不足的问题。在技术快速认知迭代的浪潮中，如何保持领先、看清方向，并把当下的构想精准落地，无疑是至关重要的。

谈及文库与网盘合并升级为PSIG后的最大变化，王颖直言不讳：战略格局彻底打开了，目标与路径都变得更加清晰。在这个时代，必须跑赢大模型发展的速度，才能抓住阶段性的红利。这对团队每个人都是巨大的挑战，也因此推动了组织结构的调整。国内业务要彻底打通文库与网盘，确保应用与技术协同迭代；而基础架构与安全能力，不仅要支撑国内外C端业务，更要在To B领域做深做实，夯实根基。

新京报贝壳财经记者 罗亦丹 编辑 陈莉 校对 柳宝庆