马斯克起诉OpenAI内幕曝光 纳德拉出庭Ilya作证引关注
马斯克与OpenAI的这场法律对决,进入第三周后,攻守态势发生了微妙转变。随着原告方举证环节告一段落,被告方微软与OpenAI开始组织反击,关键证人相继登场,试图逐一拆解马斯克团队的指控链条。
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▲纳德拉(左)抵达联邦法院(图源:彭博社)
回顾第二周,马斯克一方可谓火力全开。从OpenAI前CTO米拉·穆拉蒂、前董事海伦·托纳、塔莎·麦考利,到前员工罗茜·坎贝尔,乃至非营利治理专家戴维·希泽,多位证人的证词被抛出,核心目标直指OpenAI在商业化进程中逐渐偏离其非营利的初心,以及山姆·奥尔特曼本人的管理诚信问题。
如今,轮到微软和OpenAI陈述己方故事了。从最新庭审情况来看,双方的辩护策略相当清晰:
其一,微软CEO萨提亚·纳德拉强调,与OpenAI的合作是一场“豪赌”,虽有巨额回报预期,但也面临投资归零的风险,以此反驳“微软控制OpenAI”的指控。更关键的是,纳德拉指出,马斯克从未就所谓“违规交易”直接联系过他。
其二,OpenAI联合创始人伊利亚·苏茨克维和董事会主席布雷特·泰勒,分别从历史与现状两个维度回应。苏茨克维提及马斯克早年也曾寻求控制权,而泰勒则指出公司至今尚未盈利,意在说明商业化探索不等于背弃使命。
其三,针对奥尔特曼的管理问题,OpenAI一方并未完全否认,但通过展示内部复杂的动态(如穆拉蒂先举报后支持),试图将问题框定为内部治理争议,而非根本性的使命背叛。
其四,微软早期内部邮件的曝光,虽然被马斯克方用作OpenAI早年即寻求商业合作的证据,但也从侧面反映出,这场合作并非一帆风顺的“预谋”,而是双方在博弈与权衡中逐步达成的。
其五,关于安全使命的削弱,OpenAI前董事会曾考虑与Anthropic合并的细节被披露,这反而可能被辩方用来证明,即便在危机时刻,董事会仍在为组织的独立性与安全使命寻找出路。
显然,庭审已进入白热化的核心交锋阶段。马斯克方试图构建一个“初心沦丧”的叙事,而OpenAI与微软则致力于将这个叙事解构为“发展中的必然挑战与正常商业决策”。
一、与OpenAI合作预期回报超6200亿,纳德拉称曾面临归零风险
作为本周首个出庭的重量级证人,微软CEO萨提亚·纳德拉的证词为微软的立场定下了基调。他的核心论述可以概括为:与OpenAI的合作,是一场基于战略考量的高风险投资,而非一场稳操胜券、意图控制的交易。
纳德拉坦言,做出支持OpenAI的决定并不轻松。在当时,谷歌是微软在AI赛道最强劲的对手,而将宝贵的资源押注在一家外部初创公司身上,无疑是个“相当重大的决定”。微软的算盘是,与其全部自己干,不如依托其“平台型和合作伙伴型公司”的基因,通过合作快速构建生态。
一个有趣的细节是,纳德拉在证词中透露,马斯克从未就OpenAI与微软的合作可能违反非营利协议一事联系过他。这句话看似平淡,实则有力——如果马斯克真认为此事严重违背初心,为何不直接向合作的关键方提出质疑?
当然,法庭最关心的还是利益。当被问及合作回报时,一份内部预期数据被抛出:微软曾预计早期投资能带来超过920亿美元(约合软妹币6246.8亿元)的回报。然而,纳德拉紧接着强调,这笔投资同时伴随着“归零的风险”。他用“经过计算的风险投入”来形容这次合作,意图将微软描绘成一个审慎的冒险者,而非贪婪的操控者。
关于2023年那场震惊科技界的OpenAI宫斗剧,纳德拉也给出了微软的视角。他承认当时局势一度非常紧张,大量员工威胁离职甚至另起炉灶,这令微软深感担忧。他的首要目标很实际:确保奥尔特曼和格雷格·布罗克曼这两位核心人物能加入微软,而不是去创立一家新的竞争对手。至于董事会改组,纳德拉表示微软仅提供了建议名单,最终人选决定权仍在OpenAI。
二、苏茨克维谈马斯克控制权要求,董事会称OpenAI尚未盈利
紧接着纳德拉,OpenAI联合创始人伊利亚·苏茨克维的出庭,则将时间线拉回了更早的创业时期,并抛出了一个关键论点:对控制权的渴望,并非奥尔特曼的“专利”。
苏茨克维证实了董事会当初罢免奥尔特曼的理由,即后者在与董事会沟通中“并非始终坦诚”。他解释,自己和同事曾整理一份文件,记录奥尔特曼在管理中存在说谎、挑动高管对立等行为,他们认为这会损害团队信任与生产力,最终危及安全AGI(通用人工智能)的开发。
话锋一转,苏茨克维谈到了埃隆·马斯克。他回忆,马斯克在OpenAI早期曾提出要占有相当大比例的所有权,且并未承诺其董事会控制权会随时间稀释。这一要求让苏茨克维感到不安。他更不赞成的是马斯克另一个提议:让特斯拉接管OpenAI。在苏茨克维看来,这等同于放弃了OpenAI独立发展的根本愿景。
这段证词意图明显:试图掌控OpenAI的,历史上不止奥尔特曼一人。马斯克当年的诉求,与其如今指控OpenAI“背离独立非营利初心”的说辞,形成了某种耐人寻味的对照。
随后出庭的OpenAI基金会董事会主席布雷特·泰勒,则从财务现状上提供了另一个辩护角度。他明确表示,OpenAI目前“明确没有盈利”,尚未实现正现金流,至今没有产生利润。这个说法直指马斯克指控的核心矛盾之一:如果OpenAI已彻底沦为利润机器,为何在如此巨大的营收规模下仍未盈利?泰勒还顺带提及了与Reddit的合作,称部分原因是为了避免法律纠纷,这似乎是在暗示公司的决策仍包含谨慎、保守的考量。
三、穆拉蒂曾提交奥尔特曼管理问题,几天后又带头支持其回归
第二周庭审中,马斯克方播放的前CTO米拉·穆拉蒂的证词,堪称一场精彩的“内部人揭秘”,生动展现了OpenAI高层管理的复杂与矛盾。
根据庭审材料,穆拉蒂曾是内部对奥尔特曼管理风格最有力的批评者之一。她向苏茨克维提供了大量材料,包括截图、信息记录,以及奥尔特曼此前在创业孵化器Y Combinator任职期间被指管理不当的信息。这些材料被苏茨克维整理成一份详尽的52页备忘录,直接递交董事会,成为后来罢免奥尔特曼的关键导火索之一。
前董事海伦·托纳作证说,穆拉蒂和苏茨克维的担忧,强化了董事会已有的不安。董事会最终认定,奥尔特曼存在欺瞒、抵制监督、操纵流程等问题。于是,2023年11月,董事会一致决定终止奥尔特曼的职务,并任命穆拉蒂为临时CEO。
然而,戏剧性的转折随即发生。罢免决定公布后,穆拉蒂的态度发生了180度大转弯。庭审披露的信息记录显示,在奥尔特曼被解职后的十几个小时内,两人互发了78条信息,密集讨论复职可能。穆拉蒂向奥尔特曼描述局势“非常糟糕”,并透露董事会已选择Twitch联合创始人埃米特·谢尔接任CEO。
随后,穆拉蒂转而寻求微软CEO纳德拉的帮助以挽回局面。更引人注目的是,当超过750名OpenAI员工联署公开信要求董事会辞职并让奥尔特曼回归时,穆拉蒂是第一个签名的人。

▲穆拉蒂与微软CEO纳德拉的沟通记录(图源:美国联邦法院)
穆拉蒂在证词中解释,她最初的担忧“完全是管理相关的”,她只是要求清晰的领导,而非挑战奥尔特曼的回归。这段波折的证词,虽然揭示了奥尔特曼的管理问题,但也同时呈现了OpenAI内部意见的极端分化与快速演变,使得“奥尔特曼一人导致使命背叛”的简单叙事难以成立。
四、微软早期邮件曝光:OpenAI 2017年已寻求微软算力支持
另一组曝光的微软内部邮件,则像一部慢放的纪录片,揭示了这场世纪合作的起源,远比外界想象的更为曲折和现实。
时间回到2017年,当OpenAI的AI在Dota 2游戏中击败职业选手后,纳德拉向奥尔特曼发去了祝贺邮件。奥尔特曼的回复却不仅仅是感谢,他直接提出了请求:希望微软能为下一阶段研究提供更多算力支持。按当时Azure的公开报价,这笔资源价值高达3亿美元。

▲奥尔特曼与纳德拉之间的部分邮件(图源:美国联邦法院)
这个数字让微软内部产生了犹豫。时任Azure负责人的邮件显示,若要达成交易,微软需要看到超过5亿美元的直接增量收入。显然,这是一场商业谈判。
随后,奥尔特曼又提出了更具体的方案:OpenAI可以围绕游戏与微软Xbox部门合作,共享技术,以换取Azure额度。但Xbox团队反馈,他们无法独自承担OpenAI研究所需的巨额成本。
真正的转折点来自微软高层的焦虑。2018年初,微软CTO凯文·斯科特在给纳德拉的邮件中坦言,他不确定微软能从中获得什么,但他明确担心:如果微软不继续支持,OpenAI可能会转向其最大的云竞争对手——亚马逊AWS。他写道,OpenAI正在AI社区快速建立声望,他宁愿其成为Azure的推广者,但不确定OpenAI的开价是否值得。
这些邮件清晰地表明,微软早期的态度远非坚定。整个2017年至2018年,微软都在反复权衡:这笔巨额算力投入,能否带来足够的商业回报?同时,他们更恐惧的是,拒绝OpenAI,是否会亲手将其推给亚马逊?

▲奥尔特曼(左)与微软CTO斯科特(右)(图源:Getty Images)
转机出现在2019年。斯科特在6月的一封邮件中承认,他此前低估了OpenAI和谷歌DeepMind的进展速度。当OpenAI的研究重点从游戏AI转向大型语言模型时,斯科特开始担忧微软在AI竞赛中落后。于是,2019年7月,微软宣布向OpenAI投资10亿美元。颇具讽刺意味的是,当年担心OpenAI投向亚马逊的 scenario,在今年4月双方修订协议、OpenAI开始多云部署后,部分成为了现实。
五、第二周庭审收官,董事会曝曾考虑与Anthropic合并
在第二周庭审的收官阶段,焦点转向了OpenAI的安全使命与治理结构。马斯克方试图证明,商业化侵蚀了公司对安全的重视,而董事会也已无力有效监督奥尔特曼。
前董事海伦·托纳的证词披露了一个惊人的备选方案:在罢免奥尔特曼后,董事会曾严肃讨论过与竞争对手Anthropic合并的可能性,甚至考虑让Anthropic的CEO达里奥·阿莫代伊来执掌OpenAI。这个细节表明,当时的董事会并非意气用事,而是在危机中积极寻找能延续组织使命的出路,包括与另一家以安全著称的AI公司合并。
托纳也承认了董事会当时的流程瑕疵,例如没有给奥尔特曼充分申辩的机会,也未咨询微软等主要合作伙伴的意见。
随后出庭的前员工罗茜·坎贝尔,曾在公司内部负责AGI(通用人工智能)应对准备政策。她作证称,OpenAI后来调整了部分与AI安全和AGI准备相关的团队结构。不过,在交叉询问中,OpenAI方律师质疑其证词与本案核心争议的关联性,暗示这些内部团队调整属于公司正常运营范畴。
前董事塔莎·麦考利则在视频证词中严厉批评奥尔特曼,称其行为在OpenAI内部催生了一种“说谎文化”和“欺瞒文化”。
最后,非营利治理专家戴维·希泽教授从理论层面阐述,非营利组织董事会的核心职责是忠于使命并监督管理层。OpenAI方的交叉询问则巧妙地将话题引向现实案例,指出像哥伦比亚大学这样的大型非营利机构,同样可以拥有医院、学费、捐赠等多种收入来源,暗示商业化与非营利使命并非水火不容。
结语:OpenAI进入反击阶段
随着第二周庭审落幕,马斯克方已经基本完成了其指控的“立论”。而第三周的开局表明,OpenAI和微软的反击已经正式开始。
从目前的证词来看,被告方的辩护策略是多点开花的:通过纳德拉强调合作的高风险属性,淡化控制意图;通过苏茨克维揭示马斯克早年同样有控制诉求,进行“反将一军”;通过泰勒说明公司尚未盈利,反驳“唯利是图”的指控;通过展示内部管理的复杂性,将奥尔特曼的个人问题与公司使命问题进行切割。
当然,这场法律马拉松还远未到终点。接下来,山姆·奥尔特曼本人是否会出庭作证,他将如何回应关于管理诚信与公司方向的尖锐质疑,以及OpenAI方还将抛出哪些证据来稳固其叙事,将是后续庭审最值得关注的焦点。这场诉讼不仅关乎巨额赔偿,更是一场关于AI企业发展路径、商业与伦理平衡的公开辩论,其最终裁决,很可能为整个AI行业树立一个重要的先例。
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