海信视像发布会无电视产品 揭示第二增长曲线战略

5月8日，海信的一场发布会，多少有些不同寻常。没有主角“电视”，取而代之的是涵盖海信和Vidda两大品牌的六款3C智能硬件新品。对于成立超过半个世纪的海信而言，这是其显示业务板块首次召开一场“无电视”的发布会，信号意义不言自明。

五十余年的产业深耕，让海信积累了深厚的显示技术底蕴。自2019年“海信电器”更名为“海信视像”起，其战略方向就愈发清晰：让屏幕突破传统电视的物理边界，融入更广阔的生活场景，提供一种有温度的科技陪伴。如今这场发布会，正是这一战略逻辑下的必然落子。

“未来的智能硬件，屏幕不再是配件，而是感知的核心入口。既然技术走到了这里，海信作为显示龙头，就必须出现在这里！”海信视像科技总裁李炜在发布会上道出了背后的思考。在他看来，这并非海信贸然闯入3C领域，而是3C行业本身正迈入一个“显示智能”的新时代。

此举也正式标志着，海信视像完成了从“单一电视业务”到“全场景智能硬件生态”的战略跃迁。一条蛰伏已久的第二增长曲线，已然清晰浮现。

海信“双战略引擎”赋能全场景覆盖

先来看看这次发布的产品阵容：海信品牌下，有一秒可变身的32吋4K长续航“大白闺蜜机”X8 Ultra，有全球首款3A原画RGB-Mini LED显示器UX与首款5K 0 OD Mini LED显示器GX Ultra，还有号称行业首款陪伴式数字艺术音响的画框音响M5。Vidda品牌则带来了搭载AI计算画质、主打跨代引领的旗舰投影C5系列，号称画质最好的户外三色激光投影LightGo流光派，以及AI智能音频眼镜新标杆G11和瞄准新国标安全标准的快充先锋充电宝C1。

这些产品横跨显示、音频、智能穿戴等多个领域，其共同目标很明确：以先进技术为支撑，为用户提供全场景的美好陪伴体验。同时，这也是一次对海信在3C智能硬件赛道技术实力与创新能力的集中展示。

“不做参数的内卷，只做体验的创新。”这句话被视作海信切入3C硬件赛道的底层逻辑。但一个现实问题是，海信做电视的实力有目共睹，如何证明自己做显示器、眼镜、耳机也能同样出色？

李炜给出了他的判断：硬件竞争的终局，归根结底是底层技术平台的较量。将驾驭百吋巨幕的极限技术能力，注入到更小微的设备中，无疑是一场降维打击式的高效赋能。

海信所倚仗的，是两大核心底座：全栈智能硬件研发平台，以及全链路AI智造平台。前者决定了产品创新的“上限”，后者则捍卫了量产交付品质的“底线”。

为了突破视觉体验的极限，海信构建了从自研芯片到全链路显示控制的完整能力闭环。举个例子，未来若想让AR眼镜在户外强光下依然显示惊艳，就需要在微小的镜片空间内，实现Micro LED芯片、图像灰度控制与RGB颜色还原的超高密度集成。唯有掌握从发光芯片到CMOS驱动的整套底层逻辑，才具备将巨幕技术迁移到微型硬件的绝对底气。

而赋予这些硬件“灵魂”的，是AI“大脑”的持续进化。支撑“闺蜜机”智能交互的，是全场景AI计算中枢——“星海大模型”。其不到200毫秒的极速响应能力，让设备开始具备情绪感知、思考与意图理解的能力，朝着“情感陪伴”的新阶段迈进。

所有的极致体验构想，最终都要落脚于不可逾越的品质红线。这离不开海信实验室全面引入的自动化与AI检测体系，其硬性目标就是实现品质与体验的“零死角”。

具体来看，在产品诞生前，“星海大模型”会先学习理解用户需求，将需求转化准确率提升了近70%，只为“听得更准”。紧接着，用数字仿真技术替代传统的物理试错，把研发等待周期缩短了31%。节省下来的每一天，再配合提速32%的智慧物流系统，最终都是为了能让消费者更早拿到“出厂即成熟”的可靠产品。

而当用户在使用中遇到任何痛点，都可以通过7×24小时智能语音服务反馈，问题会直达研发中心。海信承诺以最快的OTA升级来修复问题、甚至解锁新功能。

这套覆盖产品全生命周期的庞大闭环，其背后是海信与全球超过120家顶尖科研伙伴共建的创新生态。目的只有一个：让用户购买硬件只是一个起点，确保设备能够“常用常新”。

回望其拓展路径：2020年，海信将百吋巨幕的精密控光技术带入显示器赛道；2022年，Vidda把自研激光显示技术引入投影领域；2023年，海信又以严苛标准，开创了“闺蜜机”长续航、全场景移动的新品类；到了2025年，其技术触角已延伸至耳边，致力于在音频眼镜中重构空间音频的沉浸感。

市场用真金白银为这份执着投了票：Vidda投影在8000元以上高端市场销量占比达到38%，稳居行业第一；海信闺蜜机位居品类第二；海信显示器则在2026年第一季度，登顶线上Mini LED显示器市场份额榜首。

可以说，海信的智能制造，正以全栈技术领跑创新，以全链路AI智造夯实品质，这构成了其重新定义3C产业标准、重塑用户体验上限的终极底气。

业绩增长验证战略，从“规模驱动”转向“价值驱动”

海信的思路很清晰：不急于追逐“短平快”的爆款，而是回归真实的办公、游戏、健身、休闲场景，做长久而深情的陪伴。自2023年系统性地发布“全场景布局”战略以来，一系列变化正在发生。

资本市场的数据，为这场转型提供了最客观的注脚。近三年，海信视像的财务表现清晰地勾勒出一条从“规模驱动”向“质量驱动”演进的价值曲线。

财报显示，公司营业收入在2023年实现显著增长后，2024年继续保持9.17%的同比增长，2025年虽有小幅回调，但整体规模维持在较高水平。

更值得关注的是净利润的持续增长趋势：2024年归母净利润同比增长7.17%，2025年增速进一步提升至9.24%，且利润增速超过了营收增速。这明确标志着，公司的增长模式正从追求规模扩张，转向更注重盈利质量和价值创造，增长的韧性显著增强。

与此同时，自2023年初至2026年4月，海信视像的股价走出了一条与基本面改善高度同步的上升曲线。股价从2023年1月初的12.56元/股，攀升至2026年4月30日的25.60元/股，期间累计涨幅达到103.82%，呈现出典型的“盈利驱动型”特征。

综合来看，海信视像的财务表现从多个维度验证了战略转型的成效：盈利增长超越营收增长，彰显发展质量提升；业务结构持续优化，新业务贡献加大，增长引擎更为多元；高端化战略成功兑现，产品结构升级驱动盈利模型改善；全球化与高效率运营则提供了抵御行业周期波动的强大韧性。

这一切，既得益于海信骨子里“技术立企”的基因，也是其笃定押注全场景布局的现实回报。3C智能硬件绝非短期试水，而是海信重兵投入的第二增长曲线。“我们有足够的战略耐心，不赚快钱，去把‘万物皆屏’的长效生态做深、做透。”李炜强调，要用大屏业务沉淀下来的芯片技术、星海大模型、端侧AI能力，以全栈自研的姿态，彻底重构3C体验的起跑线。

这意味着，发布会上令人惊艳的新品，仅仅是一个开端。依托海信深厚的技术底座与日益庞大的全场景生态，未来这些散落在各处的智能设备，将彻底打破物理上的孤岛状态。海信的愿景，是为用户的视听享受与智慧服务，在不同屏幕与场景之间，实现真正的无缝流转与无感融合。这条新开辟的增长路径，其长期价值，终将接受时间与市场的双重检验。