联想新财年战略：打造智能体FDE模式引领行业变革

联想集团董事长兼CEO杨元庆在近日的2026/27财年誓师大会上，用“史上最好的一年”为上一个财年定调。全年营收有望创下历史新高，其中AI相关业务贡献了三分之一的营收。他特别指出，中国区作为集团混合式人工智能战略的先锋，功不可没，并期待在新财年能全速推进这一战略，抢占AI时代的制高点。

数据是最有力的证明。联想中国区在前三财季，营收和利润同比增幅分别超过20%和30%，营收规模更是达到了历史峰值。但比数字更值得关注的是增长结构的质变——非PC业务收入占比已接近“半壁江山”，而AI驱动的增长尤为亮眼。这标志着，联想中国区已经成功完成了增长动力的切换。

面对AI从概念走向规模化落地的关键“窗口期”，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在大会上分享了新财年的三大核心策略。他强调，这一轮AI浪潮的爆发速度和深度远超以往，中国区将持续以创业精神推动创新，目标是助力中国塑造智能经济的新形态。

从“量”的突破到“质”的切换

这份“历史最佳”成绩单的含金量，远不止于营收和利润的数字。更关键的是，它验证了联想中国区混合式AI战略已进入收获期，为未来的可持续发展打下了坚实的结构性基础。

具体来看，在个人智能领域，天禧AI进化迅速，用户净推荐值（NPS）达到35.7，周活跃用户同比大幅增长315%。作为“多端”战略的核心，AI PC全年销量突破253万台，直接推动联想PC销售额市场份额创下42.8%的历史新高。在企业智能领域，增长更为迅猛：AI服务器实现了超过5倍的增速，企业基础设施业务的增长幅度超越市场平均水平47个百分点。方案服务业务则保持了营收与利润双双20%以上的稳健增长。

三大策略，把握AI落地新阶段

当前，智能体AI正从探索期步入大规模落地应用的新阶段，其影响被刘军形容为“碘伏性、革命性的”。为此，联想中国区制定了名为“日出东方2026”的三大策略，旨在牢牢把握这一趋势。

策略一：智能体军团深化客户直营。 中国区新增了面向合作伙伴的智能体“联想同享”和面向员工的智能体“LeClaw”两大超级入口，并将多个场景的智能体能力升级至L3（可闭环执行）水平。通过推动“碳硅融合”，面向政企、中小企业和消费者三大客户群，重构营销与销售流程，目标是进一步提升客户直营的比例。

策略二：个人智能与企业智能共创价值。 在个人智能层面，天禧AI将于5月19日发布4.0大版本，带来三大革命性升级：智能体核心升级为“天禧Claw”，实现极致个性化；“端-边-云”一体架构升级，平衡效率、成本与安全；升级为AI原生操作系统，全面接管人机交互。

此外，新财年联想中国区还将推出全新的“AI主机”品类。它作为天禧AI的新型载体，可部署于家庭或办公室，提供更强大的本地算力，用于运行天禧Claw和本地个人大模型，从而有效节省Token成本。刘军表示，个人智能的品牌口号是“天禧AI，我的专属超能搭档”，目标是巩固PC领导地位，坐稳消费平板市场前三，冲击商用平板市场冠军，并打造手机爆品。

在企业智能层面，则聚焦基础设施和方案服务两大业务，加速AI落地。基础设施业务将持续迭代万全异构智算技术，推出超节点、全栈液冷及全新的AI服务器产品家族，同时加速布局存储、数据网络、软件及超融合业务。即将推出的“联想AI Foundry”，致力于打造中国的智能体FDE（前沿部署工程师）模式，核心是攻克智能体自演进、企业知识本体、模型编排三大关键技术。

策略三：升级AI原生引擎，进阶AI原生组织。 这一策略旨在从组织层面保障AI战略的深入执行。

刘军在大会最后重申，必须把弘扬创业精神作为达成目标、构建核心竞争力的基石，通过持续创新变革，围绕用户真实的生活与工作方式来构建产品与解决方案。这或许正是联想在AI时代寻求持续领先的内在逻辑。