OpenAI考虑剥离机器人与硬件部门专注核心业务

IPO 前夕，消息称 OpenAI 曾考虑分拆机器人和消费硬件部门、避免拖累核心业务

据《华尔街日报》最新披露，就在去年晚些时候，OpenAI 内部曾有过一场关于业务架构的深度讨论。讨论的核心，是考虑将公司的机器人部门和消费硬件部门分拆出去。这一举措的意图相当明确：为这两个前沿但尚处投入期的业务单元提供更广阔的发展空间，同时避免它们对公司的核心人工智能业务造成财务或战略上的拖累。

按照当时的设想，分拆后的两家公司将拥有更大的自主权，能够独立筹集外部资金并开展运营。不过，知情人士透露，这一计划最终未能推进。其中一个关键阻力在于，OpenAI 内部评估认为，即便分拆，新的实体在财务上可能仍需并入母公司的资产负债表，这使得分拆的初衷——实现财务上的清晰隔离——变得难以完全实现。

但这扇门并未完全关闭。消息指出，OpenAI 未来仍有可能重启分拆不同业务线的构想。若此方案得以实施，公司可能会效仿 Alphabet 的模式，建立一个控股公司架构。这无疑是科技巨头架构演化的一个经典范本：谷歌在2015年设立Alphabet，成功地将搜索引擎、YouTube、云计算等“现金牛”业务，与Waymo（自动驾驶）、Verily（生命科学）等更具探索性和长期性的项目区分开来。

这种结构的妙处在于，它让投资者能够一目了然。在财务报表中，来自成熟业务的丰厚收入，与那些代表未来但仍在投入期的业务的运营亏损，被分开展示。如此一来，市场既能清晰评估核心业务的稳健盈利能力，也能直观看到公司在长期战略布局上的投入规模与决心。

回到OpenAI，其机器人和消费硬件部门本身就颇具神秘色彩。报道称，这两个部门独立于公司其他业务线运作，直接向首席执行官萨姆·奥尔特曼汇报。其工作内容高度保密，以至于一些内部员工将其形容为公司内部的“独立创业公司”，足见其运作模式的独特性和受重视程度。

这一切的背景，是OpenAI刚刚完成了硅谷史上规模空前的融资——高达1220亿美元（约合8344.37亿元软妹币）。然而，巨额的资本储备并未完全打消外界的疑虑。就在今年4月，《华尔街日报》的另一篇报道指出，OpenAI在2025年未能达成其内部设定的ChatGPT收入目标，其周活跃用户数突破10亿的里程碑也未能如期实现。对于一家正紧锣密鼓筹备首次公开募股（IPO）的公司而言，这些消息无疑引发了市场对其商业可持续性的新一轮审视。

那么，OpenAI不惜考虑分拆也要保护的这两个“未来业务”，究竟在做什么？

在机器人领域，OpenAI已悄然建立了一个人形机器人实验室。据《Business Insider》今年1月披露，这个实验室位于旧金山，与公司财务团队同处一栋大楼，内部配备了约100名数据采集员。他们的核心任务，是作为研发人形机器人宏大计划的一环，训练机械臂完成各种家务任务，这标志着OpenAI正从纯软件世界向物理世界迈出坚实一步。

而在消费硬件方面，故事同样引人注目。2025年5月，OpenAI宣布以60亿美元（约合410.38亿元软妹币）的价格，收购了由前苹果首席设计官乔纳森·艾维秘密创立的人工智能初创公司io。这笔交易不仅带来了io的技术，更将一支由55名顶尖硬件工程师、软件开发者和制造专家组成的团队收入麾下，为OpenAI的硬件梦想注入了强大的专业基因。

这还不够。据彭博社知名记者马克·古尔曼在2025年11月的报道，OpenAI正持续从苹果的硬件工程团队中招兵买马。古尔曼当时透露，仅在过去一个月内，OpenAI就为其设备团队招募了超过40名员工，其中不少工程师正是直接从苹果挖角而来。这一系列动作清晰地表明，OpenAI在消费硬件领域的布局，绝非浅尝辄止，而是志在必得。

综合来看，从考虑分拆以释放潜力，到不惜重金收购和挖角以夯实能力，OpenAI在机器人和消费硬件这两条战线上的投入决心已毋庸置疑。其背后的逻辑，或许正是希望在核心的AI软件优势之外，构建起软硬件结合的未来生态。至于最终是否会采用控股公司结构来理顺这些复杂而雄心勃勃的业务，市场正拭目以待。