企业全面投入大模型的最佳时机到了吗
AI真的来了,这恐怕是过去一段时间里,每个职场人最真切也最焦虑的感受。 麦肯锡的数据摆在那里:在中国,大约有2 2亿个岗位可能被生成式AI等自动化技术重塑。受影响最大的十大职业中,IT和软件工程师排名第三——前两名分别是客户服务与销售、秘书与行政助理。 脉脉创始人兼CEO林凡在最近的一次演讲中直言:
AI真的来了,这恐怕是过去一段时间里,每个职场人最真切也最焦虑的感受。
麦肯锡的数据摆在那里:在中国,大约有2.2亿个岗位可能被生成式AI等自动化技术重塑。受影响最大的十大职业中,IT和软件工程师排名第三——前两名分别是客户服务与销售、秘书与行政助理。
脉脉创始人兼CEO林凡在最近的一次演讲中直言:企业内某个工种一旦超过千人,就应该认真研究用AI提效。这话说得挺实在,而且大厂们已经在这么做了。程序员扎堆的巨头,尤其在编程AI大模型上,卷得不可开交。
先看几组数据:阿里云的“通义灵码”,原本耗时几分钟到十几分钟的API开发测试,现在能压缩到秒级,代码工作量直接节省70%以上;百度的“文心快码”,内部80%的程序员深度使用,单位时间提交代码数量增加35%,原本7天的活,现在5天搞定;蚂蚁的“CodeFuse”,约50%的程序员已经在用,AI生成代码占比超过10%。
StackOverflow的数据也印证了这一点:44%的软件工程师承认,在软件开发流程中,AI助手已经是不可或缺的一部分。
有意思的是,大家讨论“AI程序员”时的口风,好像悄悄变了。助手?我怎么记得之前聊的都是取代呢?这种口风变化,是程序员群体的专属利好,还是所有职场人都能松一口气?林凡在演讲中给出了他的判断。以下为演讲内容精编。
大模型,提效甚至碘伏“非标”新经济行业
很多公司都在吹自家程序员用大模型提效,讲一个脉脉自己的故事。
最早看到大模型展现代码能力的时候,脉脉就要求团队用起来。从反馈来看,大概有10-20%的效率提升。最初只有20%-30%的程序员在用,到现在,脉脉100%的程序员都在用编程助理,效果很直观。
麦肯锡的数据显示,从2022年到现在,全球企业应用生成式AI的比例猛涨。2022年基本为零,2023年达到33%,2024年直接跳到65%。用得最多的是市场类和销售类工作:市场类主要搞文案和创意,销售类用来判断销售线索和优先级。产研开发类紧随其后。
从行业角度看,AI大模型会优先渗透新经济行业,尤其是高科技服务业、广告、教育等领域,这些行业正处于AI应用的快速成长期。过去,标准化程度高的服务业——像打车、外卖这类——在互联网平台时代已经完成了一轮深度整合。但那些“非标”的新经济行业,比如咨询服务、人力资源的猎头服务、娱乐服务等,并没有被真正改造。
AI时代的到来,很可能让普通人也能享受到高度个性化、品质化的服务。未来5到10年,旅游业、广告业、文化产业,很多领域都会迎来一波新的变革。身处这些行业的从业者,也会更深切地体会到AI对工作的重塑。
企业内的渗透:能力替代、流程优化、组织重塑
聚焦到企业内部,AI大模型会带来三个主要变化:能力替代、流程优化、组织重塑。
能力替代
一个岗位的决策周期越短,越容易被AI替代。举个例子:标注或审核岗位的员工,每次看到内容马上就能判断是否合规;HR筛选简历,也是瞬间判断人和岗位是否匹配。这类决策周期极短的工种,就像自动驾驶的L5级别,容易被AI完全替代。
反过来,有些岗位很难被替代。比如高管的某次决策,可能要观察半年、一年甚至两年,反复迭代。这时候,AI更多是辅助角色,就像自动驾驶的L1,帮你做脑暴、分析风险与可能性。
流程优化
再举个例子。以前脉脉的产品经理做社区氛围治理,流程是这样的:先调研、定标注策略、交给审核团队执行、等两周反馈、再看效果、交给研发、上线执行。现在呢?标注环节AI来做,产品经理不用再等反馈,直接调标注、自己验证结果、把策略交给研发、上线。更狠一点,如果AI再深度介入,连研发环节都可以压缩掉。
企业里一旦某些工种被AI替代,整个工作流程就会跟着变,管理流程、资源分配,全都会动。
组织重塑
今天每个员工身上往往有5到10个甚至20个不同任务。AI时代里,要区分哪些任务可以交给AI,哪些还离不开人。人跟任务要解耦。
传统的组织设计都是基于粗略分工——研发、产品、运营、销售、市场——任务划分比较粗放。AI能把更多环节接过去,整个组织设计就会发生根本变化。就像今天的网约车司机:订单、目的地、路线都由系统搞定,司机只需要做好开车这一件事。这,可能就是未来很多岗位的缩影。
你的企业适合部署AI大模型吗?

如何平衡投入和产出?
对企业来说,两个核心问题绕不开。
第一,没有数字化,别谈智能化。为什么标注能用AI大模型?因为标注内容都是在线的、数据化的。销售要通过AI提效,必须先把销售过程录下来,完成数字化。数字化是智能化的前提。
第二,如果你的公司里有接近千人规模的统一工种,就能实现不错的投入产出比。1000个人提升10%的效能,成本节省是巨大的。尤其那些决策周期特别短、类似自动驾驶L5的工种越多,越应该坚决部署。
当然,如果你的公司本身有较强的AI技术基础,也可以走得更快。但话说回来,今天所有人都在摸着石头过河,别着急。等到行业里有最佳实践出来了,你再迅速跟进部署,也还来得及。
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