AI重构内容生产但好内容核心仍是人

（来源：澎湃新闻） 5月29日，上海黄浦区里滩文化中心，一场关于AI与内容产业的先锋论坛如期而至。作为2026上海国际MCN大会系列活动的一部分，“AI赋能生态重构与营销变革先锋论坛”聚焦AIGC、AI营销等热点议题，吸引了学界专家、头部平台高管、MCN领军者及品牌代表，六位嘉宾先后登台，带来一场观点碰撞的头脑风暴。虽然切入角度各不相同，但与会者几乎达成了一个共识：AI作为当下核心生产力，其技术价值毋庸置疑，但在全面拥抱AI的同时，真正能让内容“破圈”的，终究是人的创意与温度。

推动AI技术与五大赛道深度融合

论坛开场，上海市人工智能学会理事长张浩在致辞中给出了一个清晰的方向。他提到，AI赋能之下，内容创作、智能营销、直播电商、品牌投放、全域运营这五大赛道早已不是孤立作战，而是协同共生、彼此成就。优质内容是根基，AI让内容生产更高效、更个性化，打破了传统传播的边界；智能营销如同引擎，依托大数据算法，解决了投放中的诸多痛点，实现了千人千面的精准触达；直播电商是核心阵地，AI优化了场景互动，让内容种草高效转化为实际业务；品牌投放则借助AI实现精准布局，效果复盘更加科学；而全域运营串联起全链路，打破公私域壁垒，让用户全生命周期的精细化管理成为可能。 上海市人工智能学会理事长张浩 张浩表示，上海正在全力建设人工智能科创高地，上海市人工智能学会将发挥平台优势，集聚产学研资源，推动AI技术与这五大赛道的深度融合，破解行业痛点，培育新质生产力。他的结语很实在：“愿我们以AI为桥，深耕五大核心赛道，协同发力、共筑创新，让内容有温度、营销有精度、电商有效率，投放有准度，运营有深度。”

AI技术进步让内容创作门槛极致降低

“AIGC就像创作的阿拉丁神灯，以前做不了的，现在AI都能做。”北京爱奇艺科技有限公司智能应用部负责人朱俊敏的开场白，直接点明了AI对内容产业的重构。他用数据说话：通过AI，生产成本降至原来的十分之一，生产周期也压缩到原来的十分之一。过去两三年才能完成的大制作，现在两个月就能成片。 朱俊敏还回顾了视频大模型的技术迭代——2023年ChatGPT刚兴起时，生成的视频没有声音，画面基本靠想象；到了2024年，开始有点意思了；2025年，声音出现了，但镜头还是固定的；进入2026年，画面不仅有了人物的走位，还实现了运镜、音画同步，甚至舞蹈的节奏感都相当完美。与此同时，模型生成速度也从最初的等待几小时，跃升到了“实时级、游戏化驱动、高清影视级输出”的水平。 北京爱奇艺科技有限公司智能应用部负责人朱俊敏

做出“活人感”的关键还是人

当AIGC大幅降低创作门槛的同时，如何让内容保留“活人感”，成了行业热议的焦点。杭州麻瓜网络科技有限公司合伙人大饼，结合500多个科技知识类博主的运营经验，给出了一个颇为犀利的观点：“把AI当一个效率工具，未必是好事，尤其是在前期创作阶段，只会让创作者慢慢走向慢性死亡。” 大饼引用了一项MIT的研究实验作为佐证：研究人员将受试者分为三组——一组纯靠自己写作，一组靠谷歌搜索辅助写作，另一组完全依赖ChatGPT生成内容。结果发现，依赖GPT生成内容的那组人，大脑活跃度明显偏低，而且一旦习惯这种模式，独立创作能力会出现不可逆的下降。他的结论是：“AI不是工具，是伙伴。要坚持Keep Human in the Loop，在核心决策层面保持人类参与。你不能指望AI主导、自己当行尸走肉，还能做出人味儿。” 北京爱奇艺科技有限公司智能应用部负责人朱俊敏 他同时也反对行业内卷式的降本：“AI提效之后别急着裁员，也别卷产量——否则只会变成价格战，天花板永远上不去。AI提升的是底线，但人的创意、情绪和表达决定了上限。模型人人可买，唯一拉开的差距，是人。” 上海来画文化华东合伙人李璐妍 上海来画文化华东合伙人李璐妍，则从“技术与灵感的双向奔赴”这一视角出发，结合旗下Doratoon和小画Vinabot两大品牌的全球化实践，表达了类似的思考。她认为，AI确实拓宽了内容创作的广度和深度，但真正作为“灵魂指引者”的，依然是人类。“技术从来不是灵感的对立面。很多时候，真正有价值的不是技术有多强，而是技术是否真正激发了更好的表达。”

改变行业生态的AI生产力

AI不仅改变了内容创作，也在重塑商业转化路径。上海画龙信息科技有限公司副总裁陆天峰，将焦点放在了如何借力商业AI提升用户运营效率上。他解释说：“AIGC解决的是感性的内容生产，而我们关注的是理性的AI决策——帮助企业提升客户运营的决策能力和效率，从而在激烈的市场竞争中获得更多优势，驱动商业增长。” 上海画龙信息科技有限公司副总裁陆天峰 面对行业微利化、传统增长见顶以及头部达人依赖强等现实困境，酷爱人工智能科技（上海）有限公司合伙人林文婷提出了一个极具现实意义的命题：“如何让MCN快速落地自己的AI生产力？”她分享了几个实战案例：与证券公司合作的AI助播、品牌短视频的全链路赋能、B站的AI偶像计划……她进而抛出一个值得深思的问题：“当一个内容本身就可以被AI完全托管和解构，对于一个MCN组织来说，它的核心竞争力到底是什么？是内容的表现形式，还是组织专属的那套知识库、方法论、运营逻辑乃至商业模式？” 酷爱人工智能科技（上海）有限公司合伙人林文婷 “作为一家AI公司，我们始终在想的是，AI如何极致发挥它的效应，去帮助大家成为一个新的组织。AI能够帮助你们重构的，不仅是生产逻辑，甚至可能是整个商业逻辑——我们常说的，不是给马车上装发动机，而是把马车变成汽车。” 蜜度科技研发副总裁王君 最后登场的蜜度科技研发副总裁王君，则将目光投向了AI时代的“安全性”。他总结了当下AIGC面临的三大安全风险：虚假内容泛滥导致的真实性危机、模板化生成带来的同质化危机，以及生产内容归属模糊的版权风险。在他看来，“安全合规本身就是生产力”。传统的审核模式已跟不上AI内容的生产速度，面临效率、覆盖和处置三大瓶颈。而蜜度自研的AI安全盾，试图实现全流程的完全防护，把创作者的精力从繁琐的安全审查中解放出来，让他们能更专注于内容本身。