勤策AI Agent重磅发布 解锁快消增长新引擎

先说一个核心判断：当数字化进入深水区，创新必须回归业务本质。昨天在全球消费品数字化创新峰会（CDIE）上，勤策解决方案总监邢争世首次系统披露了他们在快消领域的AI Agent实践——这个方向，值得所有从业者关注。

说起来，勤策这家公司的底子其实是从SFA起步的，就是那种帮一线业务员提升效率的工具。后来慢慢铺开，做了费用管理、订单系统这些核心模块，一步步搭起了数字化产品矩阵。他们有个特点，始终把客户的业务场景放在第一位，从解决实际痛点出发，每一步都要看到实实在在的价值。AI这块儿，勤策动手也早。2016年就开始做图像识别，2022年搞智能客服，今年AI成本降下来了，Agent时代一开，自然就跟上了节奏。

邢争世开场就点明了核心：“当数字化进入深水区，真正的创新必须回归业务本质。”而回归本质之后，能驱动增长的，无非两个关键词：人效与费效。

回归本质：人效与费效双轮驱动增长

一、人效升级：智能高效，激发业务活力

在人效升级上，勤策的思路很直接——用智能化的手段武装业务团队。

• 智能化任务推荐：系统会基于门店的各种数据，自动分析出业务员最优的拜访路线和任务，告别以前那种“瞎跑乱拜访”的低效模式。
• 激励模式创新：引入了即时反馈的激励机制。业务员干完活，成果立马能看得见、摸得着，对年轻业务员来说特别管用，比传统的月度考核刺激多了。
• 活动精细化管理：把活动的目标、预算、任务拆解得清清楚楚，然后实时跟踪效果，品牌方随时可以调整策略，不用等到复盘才发现问题。

二、费效提升：精细管理，优化每一分投入

费效提升这块，核心就一句话：把钱花在刀刃上，每一分营销投入都要算清楚。

• 构建精细化费用标准：基于数据和定位，针对不同场景建立科学的费用标准，告别拍脑袋做决策。
• 智能化活动决策支持：系统内置了决策因子，能提前评估活动的风险与潜力，帮管理层避开那些“看上去很美”的无效投入。
• 高效便捷的费用核销：对接多方数据，简化核销流程，品牌和经销商之间的协作效率明显提升。
• 可视化监控与预警：活动进展实时监控，一旦出现异常立刻预警，把损失降到最低。

重磅来袭：勤策AI Agent，赋能快消业务新未来

那这次发布的AI Agent呢？定位很清晰——它不只是个工具，而是要成为企业的智能业务伙伴。

勤策AI Agent是从快消行业的实际业务场景中生长而来

这个Agent不是闭门造车搞出来的，它真正是从快消行业的实际业务场景里“长”出来的，搭在勤策自己的aPaaS平台上面，底子扎实，落地自然没问题。

• 代码生成，加速应用构建：业务人员只要描述一下简单的业务流程或者函数需求，Agent就能自动生成对应的代码。企业搭个轻应用变得超快，IT部门也能从繁重的手工开发里解放出来。

碘伏业务模式，赋能每一位业务人员

勤策AI Agent正在以前所未有的方式，赋能快消行业里的每一个关键角色。

• 基层业务员的智能助手：Agent会根据门店数据和周边商圈情况，自动推荐今天该铺哪些货、重点拜访谁。业务员每天的任务清清楚楚，干起来自然效率高。往远看，等数据接得更多更全，Agent几乎能变成“超级业务员”。
• 业务领导的智能决策参谋：Agent能秒级分析海量数据，揪出隐藏的问题和机会。以前靠报表翻半天才能摸到点感觉，现在Agent直接给出洞见，决策快多了。
• 高层管理者的战略洞察引擎：到了高层那里，Agent的角色更偏战略。它能整合多维度数据和市场信息，帮管理者看到更深层的业务逻辑，制定出更有前瞻性的战略。
• 知识赋能，快速提升业务能力：Agent能快速检索各种信息——自家的业务数据、对手的动态、行业的趋势，统统不在话下，业务员不用花大量时间搜资料了。以后企业把自己的专业知识库喂给它，新员工直接找Agent问，就相当于有了一个超级导师，团队整体水平也能快速拉起来。

从提升一线效率到精细化管理费用，勤策这个AI Agent确实是切着快消行业最硬的骨头下嘴。智能化落地到具体场景，才是打破传统增长瓶颈的真正动能。

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