文娱公司疯狂招AI岗 月薪七万渗透率34%

先说一个正在发生的趋势：2026年的文娱行业，正在经历一场悄然展开的人才结构变革。

打开BOSS直聘，你会发现一个有趣的现象：博纳影业正在招聘AI产品经理和AI开发工程师，华策影视在招聘AI动态漫剧导演，乐华娱乐招聘AIGC短视频编导，要求“纯AI生成、无真人演员”，就连无忧传媒都开始招聘AI研究员了，岗位职责是“识别直播链路中可被AI替代的岗位”。

网视互联的数据显示，2026年前两个月，影视行业里包含“AI/大模型”关键词的招聘岗位占比已达到34.39%。这意味着什么？意味着每3个影视岗位，就有1个与AI直接挂钩。

智联招聘2026年春招数据也印证了这一点：AI短剧相关岗位需求同比增长近70%，全行业AI领域招聘增速超过16%。这不只是一阵风，而是一股不可忽视的浪潮。

71%的博纳，985的恒星引力，挖大神的耀客

各家公司在AI人才争夺战中的姿态差异明显，但核心感受出奇一致——缺人，极度缺人。

最激进的是博纳影业。在BOSS直聘上，博纳发布的7个岗位中，有5个是AI岗，占比高达71%。这些岗位包括AI产品经理、AI开发工程师、AI影视制作工程师，核心能力要求涉及后端服务开发、AI模型部署与集成、ComfyUI工作流搭建等硬核技术。博纳一直押注AI电影赛道，其出品的AI电影《三星堆》已顺利拿到“龙标”。在这家公司的逻辑里，AI不是辅助工具，而是全新的内容生产基础设施。

华策影视的姿态则更为稳健。总招聘岗39个，AI岗5个，占比13%。华策拥有自研的剧本创作助手“有风”和多模态图像视频生成模型“国色”，《太平年》已用AI构建了多个数字场景概念设计。26年春招短剧方向5个岗位中，3个与AI直接相关。

再看恒星引力——《苍兰诀》《永夜星河》的出品方。他们放出了AI漫剧制作人、AI虚拟偶像制作人、AI研发专家等岗位，全部要求985/211/QS100本科学历以上。在市场大多数漫剧公司已将学历要求放宽到专科的前提下，这个门槛高得令人瞩目。显然，他们在寻找的不是“会用AI工具的人”，而是“能定义AI内容生产标准的人”。

耀客文化走的是AIGC仿真人剧路线。他们不仅招聘AIGC仿真人导演、抽卡师、虚拟人制作，还专门设置了针对AI招聘的HR实习生和经纪人。后者的岗位职责写得很直白：“挖影视圈AIGC大神（编剧/内容生成）+技术方，搭专属资源库”。

同样的备战信号，也出现在遥望科技。他们为AI短剧单独招募HRBP，同时校招社招双管齐下，AI产品、AI算法、AI开发三大技术岗与AI短剧导演、AI短剧运营专家一并放出。

MCN端：AI替代的不是创作者，是直播间

经纪MCN公司在AI岗位上的动作，揭示了另一个维度的行业焦虑。

乐华娱乐招聘了5个AIGC短视频编导，核心要求是“纯AI生成、无真人演员”，从脚本构思到文生图、图生视频、剪辑产出的全链路都需要AI化。乐华3月推出的亚洲首支AI驱动真人女团HeyDream，就是“真人脸+AI全流程制作”——成员只负责线下演艺与粉丝互动，所有舞台表演、音乐制作、MV及宣传物料均由AI生成。

哇唧唧哇是最早布局AI艺人（与字节联合推出A-SOUL）的公司之一，但他们选择了不同的路径：没有单独设置AI岗位，而是将AIGC/元宇宙/虚拟制作纳入管培生技能要求，侧重于让现有团队掌握AI能力。

最值得关注的是无忧传媒的AI研究员岗。岗位描述明确要求研究整个直播链路中可以通过AI替代、增效或降本的环节——直播内容生产、主播孵化、场控互动、内容审核、用户运营、客服、推荐策略、活动玩法，每个模块都要“输出AI替代方案、落地路径与ROI评估”。这说明MCN行业对AI的理解已经进入了一个理性阶段：不是盲目招聘AI岗凑数，而是系统性地评估哪些岗位可以被AI替代。

月薪最高70K，AI岗薪资溢价30%

薪资数据是检验招聘热度最诚实的标尺。

网易AI漫剧技术开发岗月薪最高70K，新榜AI漫剧负责人开出40K-70K的区间，TCL招聘AI应用开发工程师（漫剧方向），25K-40K月薪之外还享受16薪。即使是入门级岗位，薪资也不低：华策AI动态漫剧导演岗10K-15K起步，柠萌海外发行岗11K-20K。

行业媒体的调研显示，与传统岗位相比，AI岗薪资普遍溢价10%-30%。一线及新一线城市的主流漫剧岗位月薪在10K-15K区间，头部企业核心岗位在20K以上，而且近80%的岗位面向3年以下经验者。

高薪资、低经验门槛——这组看似矛盾的数据组合，恰恰说明了一个问题：不是人才过剩，而是严重短缺。据《2025-2030年中国数字创意人才培养行业白皮书》，影视剪辑人才缺口突破20万，其中具备AIGC融合技能的创意人才缺口占比超过40%。综合行业调研的数据，AI影视行业的人才缺口高达60万。

当AI岗从“加配”变成“标配”

文娱公司疯狂招聘AI岗，这不是几家公司的尝鲜实验，而是一次全行业的结构性转向。头部公司唯恐掉队，AI岗位已然成为标配。从博纳的71%到华策的13%，数字高低反映的是路径差异，而非态度分歧。

但一个不得不面对的问题是，AI工具的迭代速度远远超过了目前的培训体系。据说，80%的AI培训机构自己就没有做过商业项目。经常能看到这样的新闻：有女大学生贷款8000元买课做漫剧，视频只赚了几毛钱；也有求职者交了2680元学费，退款时对方只肯退498元。在AI的宏大叙事下，个体的沉浮往往是另一番景象。

但无论如何，文娱公司招聘AI岗这件事本身，已经不可逆转了。

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