错误使用AI真的会让人变笨并不是骗你的
多项研究表明,过度依赖人工智能会导致人类思维迟钝、决策能力下降。如BCG顾问使用AI后正确率从84%降至70%;教育中AI使用使学生懒惰率高达68 9%;高质量AI招聘反而降低评估准确性。需警惕AI让人类变笨的风险。
近年来,AI 技术正以前所未有的速度席卷各行各业,从智能家居到自动驾驶,从智能客服到内容创作,甚至情感陪伴,它正在悄然改变我们的生活方式。高效、便捷,听起来一切都那么完美。
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许多职场人暗自盘算:每月花两三百元开通 AI 会员,把大半工作外包出去,这不就是“无痛工作”的美梦成真了吗?诱惑力确实巨大。然而,当我们沉浸于 AI 带来的便利时,也必须警惕其潜在的负面效应——思维钝化、过度依赖、行动惰化。
听到这里,有人或许会觉得这是危言耸听:明明 AI 用起来那么顺手,效率高、质量好,哪来那么多问题?
事实并非如此。近两年,多项研究得出了类似结论。下面用通俗易懂的方式,介绍几个与 AI 相关的实验和学者观点,零基础也能看懂。
AI 让司机在方向盘上打瞌睡?
沃顿商学院副教授伊森·莫里克(Ethan Mollick)在 2024 年出版的《协同智能:与人工智能一起生活和工作》一书中,介绍了一个实验:他与同行邀请波士顿咨询集团(BCG)协助,近 800 名顾问参与了研究。
这些顾问被随机分成两组——一组按传统方式工作,另一组必须使用 GPT-4。经过人工智能培训后,他们各自执行 18 项任务,包括创意、分析、写作、营销和说服力等,均为咨询工作的标准内容。
你猜哪组完成得更好?
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结果毫无悬念——使用人工智能的那组表现更出色。而且这种优势并非主观判断,研究者使用了 118 次不同分析,结果依然显著:人工智能组的顾问速度更快、创意更多、写作更好、分析能力更强,各方面都占优。
听起来很不错,对吧?
但研究者发现了一个令人担忧的现象:由于 AI 完成了大部分工作,大多数参与者只是简单地把问题粘贴进去,再把答案复制到结果中。后来 BCG 特意设计了一项任务,确保人工智能无法得出正确答案——它融合了棘手的统计问题和误导性数据。
没有 AI 帮助时,人类顾问的正确率是 84%;而使用 AI 时,正确率掉到了 60% 到 70%。
为什么会这样?聪明的你大概也能猜到:顾问们依然像之前一样,直接复制粘贴 AI 的答案。这很难归咎于他们投机取巧——当你面前摆着一份看似“完美”的答案,克制住不直接用,确实很难。
研究者打了一个形象的比方:过度依赖 AI 的顾问就像趴在方向盘上睡着的司机。因为 AI 太强大,能完成绝大部分工作,人类不知不觉间赋予了它过多信任。一旦问题超出 AI 的能力范围,这种信任就可能酿成大错。
AI 将教“会”学生还是教“废”学生?
人工智能在教育领域的应用越来越广泛。大学生们早已用大模型写作业,各种智能教学工具层出不穷。关于 AI 对教育的影响,研究自然至关重要。
去年 6 月,一篇发表在《自然》杂志上的研究,考察了人工智能对巴基斯坦和中国大学生决策能力、懒惰倾向和隐私问题的影响。研究者调查了 285 名学生的学习情况,数据分析表明:人工智能显著影响了学生和教师的决策能力,并使学生变得懒惰,还带来了安全与隐私问题。
具体数据是——人类(参与者)68.9% 的懒惰、68.6% 的个人隐私和安全问题、27.7% 的决策失误,都与人工智能相关。
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依赖 AI 的教师和学生逐渐丧失自己做任务的兴趣,也会慢慢失去决策权。当 AI 的使用和依赖增加时,人脑的思维能力会自动受到限制。
同时,AI 大幅减少了实时物理交互,影响了学生和教师之间的教育环境。在真实场景中,大量互动——学生之间互相学习、向老师提问、感受同学反馈——光靠 AI 根本无法实现。
这项研究认为,在教育中大规模应用 AI 之前,必须采取重要预防措施。不解决人类的核心弱点(人性天然有惰性),贸然接受 AI 就像召唤魔鬼。建议集中精力合理设计、部署和使用 AI,才能真正解决教育问题。
用的 AI 越好,招募人才越容易?
AI 还有一个常见应用——帮人力资源部门筛选简历。效果究竟如何?
哈佛商学院的社会学家法布里奇奥·戴尔阿夸(Fabrizio Dell'Acqua)在 2022 年做过一项研究。他请了 181 名专业招聘人员审查 44 份简历,并将他们随机分成四组,分别与“完美 AI”“好 AI”“坏 AI”和“无 AI”搭档。
结果发现:使用高质量 AI 的招聘人员,对工作申请的评估反而更不准确。他们在每份简历上花的时间和精力更少,盲目遵从 AI 的建议,而且随着时间的推移,也没有改善。
但使用“坏 AI”的招聘人员,付出了更多努力,花了更多时间评估简历,不太可能自动选择 AI 推荐的候选人——他们更警觉、更挑剔、更独立。这些招聘人员学会了如何与 AI 更好地互动,甚至提高了自己的绩效。
这说明高性能 AI 反而可能“鼓励”人类偷懒——把方向盘完全交给 AI,自己在驾驶座上睡着了。
让 AI 帮助人类向上,人类监督 AI 向善
史蒂芬·霍金曾说过:人工智能的成功创造将是人类历史上最重大的事件。不幸的是,除非我们学会避免风险,否则这也可能是最后一次。
无可否认,人类天生有某些短板,这也是我们之所以为人的一部分。伟大的科技在诞生之初,都是为了弥补或平衡人类的短板——但我们最不希望看到的,是它让我们的短板越来越短。
人工智能技术本是为造福人类而开发的,但从目前看,它并没有让人类在某些方面的自身水平获得提升。
作为丰富感性的碳基生命,我们难免偶尔偷懒。但需要意识到:当你完全信任地把决策权交给一个系统时,这实际上是在做一笔交易——隐藏的成本可能是你内源性的深度思考和技能成长空间。(特别提醒那些用 AI “交作业”的学生朋友,小机灵鬼,说的就是你。)
在工作中与 AI 协作时,应该把它视为一个古怪的队友,而不是无所不知的仆人。要记得检查它的谎言、偏见、马虎或遗漏,权衡其决策的道德性。更重要的是,想清楚哪些任务值得交给它,哪些任务要留给自己。
毕竟,如果真的让 AI 完全“替自己打工”,那么未来某一天,砸掉你饭碗的,不是 AI,而是你自己。
参考文献
[1]Ahmad SF, Han H, Alam MM, Rehmat MK, Irshad M, Arraño-Muñoz M, Ariza-Montes A. Impact of artificial intelligence on human loss in decision making, laziness and safety in education. Humanit Soc Sci Commun. 2023;10(1):311. doi: 10.1057/s41599-023-01787-8. Epub 2023 Jun 9. PMID: 37325188; PMCID: PMC10251321.
[2]《Co-Intelligence: Living and Working with AI 》 by Ethan Mollick. Published by Portfolio, an imprint of Penguin Random House. Copyright 2024.
[3]《alling Asleep at the Wheel: Human/AI Collaboration in a Field Experiment on HR Recruiters》, Fabrizio Dell’Acqua , Laboratory for Innovation Science, Harvard Business School
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