铁路段党委书记在职工代表大会上的述职报告

铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

去年10月23日调入XX段，担任党委副书记（主持工作），至今只有短短几个月时间。临行前，公司两位主要党政领导对我殷切叮嘱；到任后，在X段长和班子成员的大力支持与配合下，通过与各科室同志深入交流、走访各领工区和工区、下一线摸清实际情况，总算在较短时间内基本掌握了全段概况、进入了工作状态。今天要向大会汇报这几个月的工作，说实话——实在觉得难以开口。因为这段时间主要精力全都投入到了抓紧学习、尽快熟悉业务上。如果说做了些事、取得了一点成绩，那与其他班子成员和在座各位相比，简直微不足道，也完全依靠大家的支持与帮助。不过，经过这段时间的实践，倒确实有一些体会，归纳起来正好四句话。权当述职，向大会做一个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”大学学的是机械工程，到公司后先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办工作过，担任过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等职务。无论干什么岗位，始终认准一个道理：只要虚心肯学，就一定能干好。到XX段后，坚持每天翻阅几页工务电务和党务方面的专业书籍，带着问题到各专业科室请教；下到一线检查时，遇到有施工作业，就赶到现场观摩，跟着职工师傅们学习。这几个月里，段里的文件制度也仔细研读了几遍，管理程序逐步熟悉。说实话，持续学习确实让我开阔了眼界，增长了见识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事。”来到XX段任职，深知自身能力水平与岗位职责要求之间还有差距，压力巨大、责任沉重，唯恐辜负组织和领导的信任。所以到段后，别的没有多想，就认准“做事”这两个字，尽全力把每一件工作干好。为确保单位稳定，主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的实际困难、倾听心声、宣传政策、耐心细致地做思想工作。某运输任务执行前一两天，为稳妥处置三和、三官桥民工闹事事件，我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态扩大。再比如，得知施工队伍民工在XX车站拦截列车后，第一时间连夜赶赴现场，会同XX派出所、车站、领工区人员调查处理，及时纠正了上报信息，消除了事件给单位造成的不良影响。在日常安全生产中，积极支持配合行政领导开展各项工作，换碴、换轨施工都到现场盯一盯、鼓鼓劲；平时坚持添乘，经常到包保的工区和道口检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看，只求良心过得去。”作为自然人，有血有肉有感情；但作为单位管理者，管人管事必须讲原则。日常工作中，尤其是在大是大非面前，坚持原则不怕得罪人，但从不存心整人。拿用人来说，力求形成正确的选人用人导向。人事调整时主动与班子成员商量、达成一致，再到接收部门和单位了解情况、听取反映，与本人谈心、听取其个人想法。坦诚地说，班子成员在干部调整问题上从不以圈划人，努力做到让有为的人有位、让干事的人氛围舒心。我段两次人事调整，班子成员意见高度统一，党委会一致通过，干部职工也没有不良反映。

第四句话：“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生不过几十年，今天在位，明天或总有一天会退下来。大家从五湖四海聚到一起共事，是难得的缘分。正是基于这样的认识，为人尽量谦虚低调、以团结为重，做事力求务实。只要不违背原则、不违反政策、力所能及的事情就尽量去做。去年有职工家属子弟入伍当兵时遇到麻烦，职工找单位出面协调，当时我刚来不久，还是尽心尽力地帮办了。廉政方面时时提醒自己要清正廉洁，不以权谋私，到基层检查轻车简从，从不给基层添麻烦。

谢谢大家！