京东政企业务全景能力生态峰会召开，汉e采平台成果发布引发关注

政企采购数字化转型正在从大企业的“标准配置”，加速向更广泛的政府和企事业单位场景渗透。而地处长江经济带核心的武汉，正成为这场变革的关键试验田。

近日，2026京东政企业务全景能力生态峰会在武汉成功举行。武汉市商务局、投资促进中心相关领导，以及武汉国创资本、烽火通信、湖北电信、岚图汽车、九州通医药集团、劲牌有限公司等百余家企业的高层与采购决策者齐聚一堂，核心议题是：在数智化浪潮中，企业如何找到新的增长路径。

峰会现场，京东政企业务全景能力服务体系得到完整呈现：从AI Agent驱动的全链路智能采购，到供应链金融科技、智能产业园、京东云、数智物流、智慧差旅——几乎覆盖了企业运营的每一个关键节点。但最受瞩目的，是“汉e采”阳光采购平台。

“汉e采”到底解决了什么问题？

谈及政府采购数字化，许多人首先想到的是大额集中采购——流程规范、系统成熟。然而，真正令人头疼的往往是那些小额、零散的采购场景：交易分散、标准不一、数据沉淀不足、审计核查困难……这些问题长期存在，却始终缺乏有效解法。

“汉e采”的落地，正是针对这些“老大难”问题。该平台由武汉国创资本投资集团与京东联合打造，核心逻辑十分清晰：将分散的采购需求统一归集，让预算、寻源、比价、结算全过程线上化。它为何被称为标杆？——因为它已成为京东“阳光采购计划”赋能城市数智化采购的代表性项目。

武汉作为中部商贸枢纽，产业基础与市场体量优势明显。“汉e采”在此节点落地运行，为中部城市政企采购数字化转型提供了一个可参考、可复制的范本。

平台是如何运作的？

2025年11月，“汉e采”正式上线运营。合作模式极具代表性：武汉国创资本依托本地国资资源，负责平台整体运营、商户招募、政企资源对接和区域推广；京东则提供数智化采购系统、超过280万个SKU的自营商品供应链、物流履约网络以及合规管控方案。

双方共同搭建了一个覆盖货物、服务、工程、福利四大类目的综合采购入口。以往线下分散采购、人工比价、经验管理的传统模式，被彻底迁移到线上，向集约化、标准化方向全面升级。

数据最能说明成效。截至2026年5月底，“汉e采”已服务武汉市各级机关、事业单位、工会组织、国有企业及社会法人单位共计1172家，累计开通采购账号超过4300个。入驻供应商接近300家——麦德龙、武汉老字号、汉口北、仟吉、良品铺子、武汉粮油、裕大华等本地知名品牌与特色商家均在列，还有泰和泰（武汉）律师事务所、北京中天恒会计师事务所、美兆体检、慈铭体检等专业服务机构。平台上提供的特色货物与服务商品，已超过1万件。

合规可控与成本优化，才是真正的“硬通货”

相较于传统采购模式，“汉e采”最核心的优势可以概括为两点：合规可控、成本优化。

依托京东的数字化技术体系，平台将采购需求、审批、下单、履约、结算全链条彻底打通。每一笔交易线上留痕、全程可追溯，履约数据、支出数据、比价数据自动沉淀。这意味着什么？——小额采购不再是“糊涂账”。财政预算管控、审计核查、流程优化，都有了真实可靠的数据支撑。

与此同时，平台支持直购、询比、竞价等多种交易模式，商品价格也具备优惠空间。采购成本被有效压缩，履约周期明显缩短，公共资金的每一分钱都花得更精准、更高效。

不止是“买买买”，还在盘活区域经济

除了规范采购管理，“汉e采”的另一层价值在于激活区域消费市场。平台专门搭建了“惠购商城”“本地服务”等专属板块，面向本地优质供应商全面开放资源，稳定本地企业的订单。更重要的是，借助京东的全国供应链渠道，地域限制被打破——武汉本土的好物，拥有了走出区域市场的机会。

面向未来，“汉e采”还有更大的发展空间。它计划进一步扩容服务边界，探索接入本地专精特新企业的原材料采购场景，促进本地企业供应链的双向流通。国资的属地运营能力，结合京东的数智化供应链能力，这两股力量深度交融后，“汉e采”正在为中部城市的政企采购转型，开辟一条可复制、可推广的新路径。