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日本即将进入超智能社会5.0时代?

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AI热点日报时间:2026-07-01
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日本在基础教育中普及人工智能,培养复合型人才,并通过《人工智能战略2019》重组教育研发体系。面对少子老龄化,日本推动机器人革命,构建超智能社会5 0,重点发展AI、物联网与机器人协同,以提升制造业和服务业竞争力。

日本在基础教育阶段普及人工智能的布局起步较早,目标也十分明确——培养能够驾驭AI的复合型人才。在老龄化社会日益严峻的背景下,日本将目光投向其传统的制造业优势领域,试图通过深化机器人技术与智能应用寻求突破。谈及机器人领域,日本无疑是一位资深玩家。早在1967年至1972年间,早稻田大学便成功研发出全球首个人形机器人,该机器人不仅能进行对话,还能在视觉系统的引导下在室内自由移动并抓取物品。

日本即将超智能社会5.0?

推动AI教育与研发体系重组

为了在人工智能赛道上加速前进,日本政府于2019年正式通过了《人工智能战略2019》。其核心思路十分明确:通过发展AI技术倒逼社会制度变革,进而提升国民生活质量与国际影响力。

具体如何实施?首先,教育体系与研发体系的重组被置于首要位置,这被视为奠定基础的关键环节。

具体而言,到2025年,日本计划在高中和大学全面普及AI基础知识的教学,目标在于培养一批能够熟练运用AI工具于其他领域的复合型人才。与此同时,面向普通民众的数据科学等继续教育机会也将同步推进。

在研发层面,日本致力于构建以AI为核心的协同网络,打破不同研究机构之间的壁垒。一个典型案例是,2019年东京大学与软银公司宣布合作,共同打造一个世界顶级的AI研究所。软银方面投入巨大,计划在未来十年内投资200亿日元。该新研究所将同时开展基础研究与实际应用落地。

此外,日本还希望将AI与其优势技术深度融合,创造更大的附加值,提升生产率与工业竞争力,最终实现一个“具有多样性的可持续发展社会”。基于国情,医疗、农业、运输等领域被列入优先发展名单。

话说回来,AI技术亦有其双面性。日本政府显然也意识到这一点,因此在2019年3月制定了《以人为本的AI社会原则》。接下来,他们的目标是进一步推广这一原则,并在国际层面建立协作体系。

人口问题催生的机器人革命

日本的人口问题有多严峻?数据显示:2019年人口预计降至1.28亿,而在少子化与老龄化的双重压力下,到2045年可能跌破1.02亿。更直观的是,到2030年,劳动年龄人口(15-64岁)将仅占总人口的58.1%,而65岁以上的高龄人口将激增至31.6%。

面对此局面,日本对AI的态度相当务实。既然劳动力不足,那就让机器人与AI来弥补。日本在智能机器人领域本就拥有全球领先优势,正好可以借此缓解劳动力短缺问题,同时提升制造业、医疗服务、农业、建筑业等各行各业的生产效率。

2014年6月,日本政府对内阁通过的“日本振兴战略”进行了修订,明确提出推动“机器人驱动的新工业革命”。随后在9月,又成立了“机器人革命实现委员会”,集中讨论技术进步、监管改革以及全球化标准等具体议题。日本经济产业省将这些讨论成果汇总,编制了《日本机器人战略:愿景、战略、行动计划》,并于2015年1月正式发布。

在这份战略报告的“达成机器人革命的措施”一章中,提到了一个颇具深意的概念——“次时代”。他们明确指出,研发拥有人工智能的次时代机器人势在必行。未来方向是聚焦于人工智能、感知认知、内在机制与刺激行为控制等核心技术,同时结合能量来源、材料、沟通交流、安全、大数据、人机交互等传统智慧,在两个框架下实现综合创新。

这里简单解释一下“次时代”:它指的是人类先制造出一个拥有高级人工智能的机器A,然后这个机器A完全依靠自身智能,自主设计并制造出另一个机器B。在整个过程中,人类未提供任何帮助,甚至不知道机器B的存在。这个机器B,就是所谓的“次时代机器”。

日本与机器人的渊源可追溯至上世纪60年代。1967年,川崎重工业公司从美国引进机器人技术与生产线,次年便制造出日本第一台工业机器人“Unimate”。此后,日本工业机器人便驶入发展快车道。七八十年代,随着机械、电子、汽车制造等制造业的爆发式增长,工业机器人在这些强势产业中大规模应用,很大程度上缓解了劳动力短缺问题。到2016年,日本生产的工业机器人已占全球总供给的52%。

而日本新一代的“机器人革命”,其野心显然不止于工业领域。它不仅要解决工厂里的劳动力短缺问题,还要将服务机器人扩展至人们的日常生活中。

《战略报告》指出,日本的机器人需要一次彻底的转变。具体包括:通过传感器与AI技术改造那些原本未使用机器人的领域;在制造业等日常生活多样化场景中推广机器人;以及通过加强制造业、服务业的国际竞争力并解决社会问题,为整个社会创造新价值、便利与财富。

这也是“机器人革命”的终极目标。未来,那些通常不被视为机器人的物品——如汽车、家电、智能手机甚至住房——通过传感器与AI技术的加持,都将被视为机器人。再结合制造业中已有的实体机器人,日本期望构建一个由制造业与服务业引领、全球竞争力不断增强的社会。这个社会既能创造新价值,又能解决诸如老龄化等棘手问题。

要实现这一目标,三项基础工作必不可少:一是从根本上提升日本机器人的生产能力;二是在全国范围内推广机器人的使用,使其覆盖日常生活的方方面面;三是将这场“机器人革命”的影响扩散至全球,在机器人业务的互联中形成全球商业规则,并实现机器人相关数据的自主积累与使用。

超智能社会5.0:寒冬后的再出发

日本可以说是上一个“AI时代”的弄潮儿。1973年,早稻田大学便制造出人形机器人WABOT-1。80年代,日本科技界构想了超级计算机,用于大型工程支援、核反应堆模拟、天气预报与地质灾害模拟。1981年项目启动,总投资高达1000亿日元。当时,所有人都认为这将是人类计算机史上的一次伟大变革。然而,随着PC时代的到来,大型计算机的商业价值与应用场景迅速缩水。待到1992年这台超算交付时,其核心能力已与主流需求背道而驰。

到了80年代末90年代初,全球“AI寒冬”来临,日本经济泡沫也随之破裂。此后很长时间,日本未能恢复元气。一组数据对比很能说明问题:与2005至2009年相比,2010至2014年间,中国的AI相关专利申请量提升了2.9倍,超过美国的1.26倍,成为全球增速第一。而日本呢?不仅未增长,反而倒退,申请数量减少了3%。

在专利数、论文数与研究人员数量均已落后于其他大国的情况下,日本企业率先行动,试图追赶这波人工智能浪潮。2015年至2016年,日本企业对AI的投入超过3047亿日元。一个显著特点是,大企业与风险投资均愿意投入巨资,投资或收购AI领域的创新创业公司。例如软银,斥资234亿英镑收购英国芯片设计公司ARM,以完善自身AI发展布局。2016年1月至6月,日本创新创业企业共获得900多亿日元融资,其中多数与物联网、人工智能相关。

直到2016年1月,日本政府颁布《第5期科学技术基本计划》,提出建立“超智能社会5.0”,这才明确了政府对AI发展的态度。所谓社会5.0,指的是继狩猎社会、农耕社会、工业社会、信息社会之后的第五代社会形态,而人工智能正是这一社会的核心。

随后,日本发布《日本下一代人工智能促进战略》,在工作层面明确了总务省、文部科学省与经济产业省的三省合作体制。具体分工是:总务省下设信息通信技术研究所,负责大脑通讯、语音识别、社会知识解析等,搭建信息通信技术的整合平台;文部科学省下设理化学研究所,负责基础研究、革新技术与人才培养,构建科学技术研究及相关活动平台;经济产业省则下设产业技术综合研究所,负责应用研究、完善通用基础技术与标准化,打造链接基础研究与社会应用的中心。

2017年3月,日本召开“人工智能技术战略会议”,并确立了发展“路线图”,主要分为三个阶段,目标是通过AI应用,在生产、流通、医疗与护理等领域实现效率的大幅提升。

2017年,日本的AI产业终于活跃起来。本田与丰田在无人驾驶领域布局不断,无人物流、机器人、物联网、AI药品开发成为焦点产业。NEC、东芝、富士通等企业也相继启动大规模AI研发计划。其中,富士通的“移动物联网平台”于2017年开展实证测试。他们通过云计算AI分析汽车收集的庞大行驶数据,再反馈至车载AI,让车载AI不断进步,避免问题与事故。这也成为日本“AI+物联网”的一个典型案例。

就具体技术方向而言,日本将重点放在“以信息通信技术为基础(灵活运用大数据)的人工智能技术”与“以大脑科学为基础的人工智能技术”上,同时将“物联网”整合进信息科学的人工智能技术发展方向。

与美国模式不同,日本的数据、技术与商业需求相对分散,难以正向、系统地发展AI技术。因此,日本正在摸索一种不同于美国的发展体制,包括物联网、大数据、人工智能与机器人的协同发展模式。上文提到的“人工智能技术战略会议”与“下一代人工智能技术研究开发三省联动机制”,正是这种探索的具体体现。

与上世纪80年代的乐观与亢奋相比,这一次,日本科技界显得更加务实。他们不再沉浸于不切实际的幻想,而是依托那个年代留下的高精密制造、大型计算机、机器人等制造业成果,脚踏实地地赶上这波“人工智能”浪潮,试图再次冲击20年前未能完全实现的梦想。

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