杭州钱塘以“贴地力”深耕AI产业沃土

6月25日，位于钱塘机器人谷的会议厅内，东部湾新城（大创小镇）指挥部与6家单位正式签署了具身智能机器人及其他智能终端产业链党建联建合作协议。会场之外，四足机器人正不知疲倦地进行着重物搬运演示——一边是合作机制的落地确立，一边是技术成果的直观展示，场内场外形成了巧妙的呼应。

仅隔一天，人工智能企业出海服务能力提升专家研讨会又在钱塘紧锣密鼓地举行。阿里云、中策橡胶、米奥兰特等企业代表依次登台，分享了从东南亚到欧洲市场的出海实战经验与心得……

两场活动，一内一外，一聚一拓，相得益彰。但比签约和研讨本身更值得关注的，是杭州市钱塘（新）区正在积极编织的资源网络：从党建联建到出海服务能力提升，从高校智力支持到金融法律保障，这些要素保障不再只是停留在政策文件上的条款，而是贯穿了研发、生产、决策等各个环节，深刻重塑着人工智能产业的成长逻辑。当前，钱塘正深入实施“人工智能+”行动，充分发挥自身产业体系完备、应用场景丰富的独特优势，强化高质量数据供给，在生态构建、算力支撑、人才引育等关键要素上为企业提供精准支持，助力企业开展基础研究与前沿探索。正因如此，钱塘人工智能产业的优势日益清晰：不追求空中楼阁式的发展，而是扎根车间、紧贴市场需求持续生长。这种“贴地力”，正是其独特的核心竞争力所在。

把组织建在链上，让服务贴近企业

2026年4月，位于下沙街道围垦街1399号的机器人谷正式开园。开园不到三个月，这里便吸引8家企业入驻，初步形成了产业生态闭环。然而，物理空间的集聚只是第一步，如何让产业链上的企业真正产生“化学反应”？钱塘给出的答案是：把党组织建在产业链上。

在最近举行的党建联建合作签约现场，钱塘发布了《具身智能机器人及其他智能终端产业链党建联建实施方案》。方案的核心，在于将链上企业、高校院所及科研平台的党组织和党员力量进行有效整合，使党建成为串联产学研的“红色纽带”。通俗来说，钱塘通过党建联建，将“企业点单、链上派单、部门接单”的闭环服务机制进一步制度化、规范化，精准破解企业在研发、生产与发展过程中遇到的堵点与难点。

具体如何操作？产业链党建联建轮值副主席单位奥普智能科技副总裁桑音表示：“我们将切实发挥链上龙头企业的带动作用，向产业链全体企业无偿开放CNAS国家级检测实验室、智能化生产线参观交流，并共享核心资源，以此激活产业微循环。”像这样的“链动”协作，在钱塘早已成为常态：2026年以来，仅东部湾新城（大创小镇）开发建设指挥部就已牵头组织产业链创业赛事、资本对接等各类活动5场，累计服务企业超过100家次。

把优质服务直接送到企业门口，同样是钱塘“贴着需求做服务”理念的生动实践。不久前，浙江省具身智能机器人质量检验检测中心正式落户钱塘。过去，浙江的具身智能机器人企业若要开展权威质检，只能将样机寄往外地。深耕水下机器人领域的杭州鳌海海洋工程技术有限公司对此感触颇深：“产品下水前，续航能力、定位精度和感知系统必须经过严格测试，但省内一直找不到有资质的实验室，只能寄到外地去。”正是敏锐捕捉到企业的迫切需求，浙江省质量科学研究院果断决定将顶尖检测能力搬到企业的“家门口”。从“寄出去”到“送上门”，这一看似简单的转变，却与党建联建形成了强大合力——一边是组织机制的“软连接”，一边是公共服务的“硬支撑”，钱塘“两手抓”的策略为人工智能企业扫清了发展道路上的障碍。

把经验传给企业，让出海更加轻松

如果说党建联建解决的是“技术从哪里来”的问题，那么出海服务能力提升则直接回应了“产品往哪里去”的命题。当前，人工智能企业“走出去”的浪潮日益高涨，但随之而来的挑战同样严峻——如何选择出海目的地？如何有效应对目标市场的文化差异与政策法规？钱塘的应对策略，是以需求为根本导向，系统性地搭建完善的出海服务平台。

几天前结束的人工智能企业出海服务能力提升专家研讨会上，与会企业均为知名代表：阿里云、地卫二、思看科技、中策集团、米奥兰特。这场研讨会的背后，是钱塘对人工智能企业出海痛点的精准洞察，也是系统性服务平台搭建过程中的重要一环。“我们非常乐意分享在中东地区积累的发展经验，助力打通人工智能技术在海外落地的‘最后一公里’。”米奥兰特董事长潘建军在研讨会上如是表示。

“抱团出海”、协作共赢，这一理念在钱塘早已深入人心：2025年9月，《人工智能产业合作与发展杭州倡议》及《人工智能国际合作服务联盟倡议》正是在钱塘正式对外发布。除出海认证外，钱塘还将概念验证、生产制造作为做强人工智能产业的三大突破口，全力以赴打造人工智能制造和融合创新发展的“第一区”，助力人工智能产业从钱塘走向世界舞台。2025年，钱塘人工智能核心产业营收已突破410亿元，同比增长达到26.6%。

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