腾讯云原生发展历程与创新路径深度解读

在云计算产业中，云原生早已是一个被反复探讨的“老牌话题”。不过，随着今年新基建与产业数字化的加速推进，云原生的应用主体正在快速扩张，围绕这一技术路线的讨论也随之再度升温。

云原生为何突然重回聚光灯下？一个关键原因可能是：越来越多的产业开发者、行业用户以及实体经济企业，也开始加入云原生的使用阵营。换句话说，云原生正在打破圈层，拥抱那些非互联网背景、IT能力相对传统的企业。

在这种趋势下，各家云计算供应商纷纷重新聚焦云原生。问题随之而来：云原生本身是一个相当宽泛的概念，每个阶段、每个行业、甚至每家企业对其需求都不尽相同。那么，在当前这一产业周期中，云原生市场的重点究竟在哪里？是技术创新、产品升级，还是软性服务？

这段时间，正好是云计算厂商陆续给出答案的窗口期。

12月19日，北京，腾讯2020 Techo Park开发者大会上，腾讯云展示了在云计算、大数据、人工智能等多个领域的最新成果与技术突破。云原生无疑是本次大会的主角之一。以云原生作为观察视角，可以梳理出腾讯云在这条路径上的差异化创新，以及其对过往产业特性的继承。

写企业总免不了谈及心路历程，但谈技术或许需要换一种方式。不妨借一个谐音梗——聊聊腾讯云原生的“新路”与“历承”。

鹅厂的云原生，突出一个“踏实”。

陈年的新路：云原生还有价值吗？

云原生还算是一条新路吗？这个问题在今天显得有点微妙。如果你是云计算的老玩家或资深开发者，“云原生”这个词大概已经听过数万次了；但如果你在实体经济企业负责IT，那么云原生可能格外新鲜——向领导汇报时，对方大概率一脸茫然。

这种差异背后，隐藏着云原生本身的特性。它几乎与云计算同时被提出，但最初只是一个方向，后来才在虚拟化、容器等技术的推动下逐渐完善产业形态。

在漫长的软件业态填充过程中，互联网属性强、相对新锐的开发者始终是云原生的陪伴者；但那些重视IT稳定性与一致性的实体经济、行业开发者，却很难参与到云原生的路线中来。结果就是，云原生更多成了云计算与软件开发圈子内部的狂欢。

整体来看，云原生已经经历了技术补全和价值实现两个阶段。而眼下这个新阶段，基于开发者、用户视角的全链路云原生，依然拥有广阔的待开采空间。

从这个角度看，云原生依然是一条新路。腾讯云也瞄准了这一动向，准备了一条适合更广泛开发者、应用者的云原生路线图。

数字体贴：基于用户视角的云原生路线

对于追求架构稳定性与体验一致性的各行业应用者来说，他们需要的云原生，是体系完善、获得全流程支持、满足行业特性的服务。

面对这一需求，腾讯云原生已经建立了完善的体系与架构，覆盖软件研发流程、计算资源、架构框架、数据存储和处理、安全等五大领域的多个场景。依托这些产品，腾讯云为不同行业、不同规模、不同发展阶段的数十万家客户提供云原生服务。目前，腾讯云原生注册用户规模已达100万+，覆盖政府、金融、文体、教育、能源、电商、互联网、游戏、LBS、IM、媒体、交通、影视等主流行业。

有IT经验的朋友都清楚，在实践经验中打磨出的服务方式，往往与早期的技术创新大相径庭。这个现象不妨称为“数字体贴”——大量的试错、融合、需求差异已经在经验中被消化，剩下的服务模式与产品体系，往往更全面、更务实，真正为客户着想。

腾讯云原生的差异化，正来自这条“数字体贴”之路。在Techo Park开发者大会上，腾讯首次提出了以开发者视野为出发点、详细讨论可实施方案的云原生路线图。通过剖析真实的行业、真实的场景、真实的痛点、真实的步骤，帮助企业找到符合自身业务环境的最佳上云实践路径。

腾讯云原生路线图分为四大板块：腾讯云原生定位、企业部署云原生路线图、腾讯云原生最佳实践、腾讯云原生核心产品概览。其中，在最核心的最佳实践环节，腾讯首次立体化介绍了在容器、微服务、Serverless、云开发、DevOps、大数据、数据库、云安全领域，覆盖十余个行业的大中型企业以及初创公司的云原生路径，帮助用户快速识别和部署适合自己的云原生服务。

具备“数字体贴”价值的云原生路线图，对产业的最大贡献在于：它首次站在用户视角，基于大量云原生实践经验沉淀而成，帮助开发者、技术管理者从整体角度摸清部署云原生的关键脉络。它面向更广泛的用户，解读了云原生的系统以及实践“ISO”，为部署云原生的企业提供参考。

回到那个问题——云原生依然是“新路”。这个阶段的核心痛点在于：大量有需求的用户只能看到云原生的某个技术、某个价值，却无法看清自身执行云原生的通道、全貌以及发展中可能遇到的坑。这就像让企业摸黑开车，直接把大量用户挡在门外。

而腾讯这次选择回归真实的应用与开发场景，聚焦开发者实际遇到的云原生需求、问题与实现方式。例如容器化改造的时间成本、业务构建不健壮带来的Bug、容灾、安全、管理等因素带来的实践挑战等。

可以说，鹅厂的云原生路线图，目标是为用户打开云原生世界的那盏灯。用户不再需要摸黑探索，而是能清晰看到云原生+数字化的全貌。沿着这条路线图，更多行业、更多不同IT基础的企业、更广泛的开发者，都有了进入云原生的可能；而顺着这条路向后看，还能看到鹅厂在云原生乃至整个云计算产业中，如何构建自身的差异化特征。

鹅厂的历承：腾讯云原生的“务实”特性

如果在行业里横向比较，会发现腾讯的云之路更多呈现出有温度、为用户思考、甘做工具箱的特征。不张扬、不过度刷存在感，更多的是从开发者、应用者的角度出发探讨技术升级与产业发展。

这一点在腾讯云原生之路上体现得淋漓尽致。腾讯云原生的差异化，可以说正是继承了腾讯走向产业互联网与企业服务的基因——也就是所谓的“历承”。从三个维度可以看清这种基因的体现：

1. 产品包容：很多用户对云原生的核心顾虑，在于关键产品与开发工具是否会缺失。推动云原生发展，必须构建完整的产品体系，实现面向用户的工具箱化。面对这一趋势，腾讯云升级并发布了八款云原生产品，推动新技术快速落地。其中包括开源云原生开发环境Nacalhost、首款金融级云原生Serverless消息队列TDMQ、国内首款全Serverless云原生MySQL数据库TDSQL Serverless、发布云开发CloudBase、Serverless FaaS计算平台SCF、企业级微服务技术中台TSF 2.0、基于云原生的泛Hadoop大数据框架EMR、流计算Oceanus，实现了面向各行业用户的云原生产品包容。

2. 安全为先：腾讯走向to B产业，一直带着强烈的安全基因。在to B数字化尤其是云计算领域，安全是企业首先考虑的核心问题。在企业上云和云平台建设过程中，腾讯云安全原生化同步融入了安全建设，这有助于解决传统安全防护模式存在的弊端。云安全原生化将安全能力内置于云平台，云产品采用云化部署，实现数据联通和安全产品联动，充分利用安全资源，降低使用成本，提升业务防护能力。在云原生领域，腾讯云同样强调安全为先，把安全能力体系化嵌入产品与服务，从而解决行业应用者对云原生的最大忧虑。

3. 生态赋能：在此次开发者大会上，腾讯云针对高校开发者发布了一项公益计划——“腾讯云·未来开发者云梯计划”。2020年云梯计划已与国内62所高校对接，将免费为3000名学生提供腾讯云认证培训和考试名额。学生们通过系统性、实战性学习，获得腾讯云权威专业凭证。腾讯一直非常重视开发者赋能和人才培养，只有人才和生态储备充足，才能满足多样化、行业化的产业需求。对云原生产业来说，“云梯计划”是持续满足产业发展的引擎，是实现“人才-技术-企业”价值生生不息的关键。

对于大量新加入云原生之路的企业与开发者来说，今天需要的不是激流勇进式的创新，而是一些“稳稳的幸福”。从他们的视野看去，云原生的价值不能以不确定性为代价，而是需要务实、稳健的体系化建设，需要从用户角度去思考整条云原生之路。

从他们的视野看未来的腾讯，为此已做出一系列努力；而选择腾讯的云原生，或许会发现，数字世界比以往更温暖了一些。

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