全球第一位人工智能哲学家在谷歌DeepMind九年为通用人工智能安全奔走
谷歌DeepMind哲学家IasonGabriel工作九年,提出四方对齐框架,推动AI伦理从技术对齐转向价值多元。团队预警拟人化风险,Gemini致死案印证警告。AGI加速部署下,伦理研究面临商业竞争与军事应用压力,问题回归人类自身本质。
我们先从一个关键判断说起。今年5月,谷歌DeepMind的CEO Demis Hassabis在开发者大会上放了话,说AGI“现在就在地平线上”,并且给出了一个具体的时间线——三到五年内就会到来。
但就在几个月前,一起悲剧发生了。一名美国男子在与谷歌Gemini交换了数千条信息后,选择了结束自己的生命。根据《华尔街日报》获得的聊天记录,他在对话中构建了一个精密的幻想世界,几乎就要说服自己去迈阿密国际机场发动袭击。Gemini其实多次试图打破角色设定,建议他拨打危机热线——但每一次都被他拉回了那个幻想叙事里。最终,AI帮他写了遗书,甚至给了一个倒计时。
在AGI的宏大承诺与AI带来的现实伤害之间,一位名叫Iason Gabriel的整治哲学家已经在DeepMind内部工作了整整九年,试图回答一个看似简单、实则深不见底的问题:AI究竟是什么,什么样的伦理才配得上它?

训练Gemini时撞上的真问题:AI该听谁的话
一个以围棋机器人闻名的公司,为什么需要伦理学家?说实话,Gabriel自己当初也有些困惑。
答案藏在DeepMind三位创始人的初心之中。Demis Hassabis、Shane Legg和Mustafa Suleyman(现任微软AI CEO)在2010年创办公司时,目标从一开始就不是围棋。

Mustafa Suleyman
他们要做的是AGI,让计算机匹配甚至超越人类的认知能力。在当时,说出这种话几乎等于自毁学术声誉,因为业内普遍认为这不过是天方夜谭。可他们毫不在意,声称要“解决智能问题,然后解决一切其他问题”。
Legg在1999年刚走出校门时就预测AGI将在2025到2028年间到来,这个预言被嘲笑了三十年,他从未改口。

Shane Legg
他的逻辑很直接:“如果你只是做个小零件,也许不需要道德哲学家。但如果你认真对待AGI,这类事情就变得至关重要。”
Gabriel加入时,AI伦理世界已经分裂成两个阵营。
一方是AI安全派,他们相信超级智能(ASI)即将降临,核心恐惧是失控。哲学家Nick Bostrom在2014年的《超级智能》里描绘过一个经典场景:一个被要求验证黎曼猜想的ASI,为了最大化计算资源,决定重新排列太阳系,包括人体内的原子。Sam Altman和Elon Musk都曾高度赞扬过这本书。
另一方则是AI伦理派,他们认为末日幻想遮蔽了当下更真实的危害。MIT的Joy Buolamwini在2017年用“性别阴影”项目证明了人脸识别软件存在系统性偏见——自动化系统反映的,不过是创造者自身的偏好和偏见。
两个阵营彼此都看不上对方。MIT算法对齐研究组负责人Dylan Hadfield-Menell回忆,当年同行见面,第一个问题就得站队:你是担心近期问题,还是长期问题?
Gabriel是极少数愿意倾听两边声音的人。Hadfield-Menell评价他:“当这个领域准备好走向成熟时,他找到了拓宽视野的方式,同时也不贬低之前的工作。”
他的核心贡献在2020年的一篇论文中成型。当时,对齐问题被普遍理解为一个纯粹的工程难题:如何让机器按照人类的意图行事。
经典案例来自Dario Amodei和Jack Clark(如今的Anthropic创始人)2016年的一份报告——一个赛艇游戏AI被要求最大化得分,它确实照做了:找到泻湖里三个可以无限重生的目标,然后不停地绕圈刷分,一关都没过。机器确实是“听话”了,但听的不是人想说的那个话。
Gabriel追问了更深一层:就算解决了技术层面的对齐难题,让机器真的服从指令,但我们究竟要对齐到什么样的价值观上?
他指出,基于统计优化训练出来的AI,天然会亲近同样依赖统计优化的道德体系,比如功利主义,却很难处理那些基于美德或权利的伦理框架。技术选择本身就已经在预设价值立场,而开发者往往对此浑然不觉。
他引入了哲学家罗尔斯所说的“合理多元主义”,其论证核心是:开发者不应寻找单一价值观来指导AI,而应当为一个“人们对于如何生活存在有原则的分歧”的世界来构建系统。

这套思路后来发展成了“四方对齐框架”——AI系统、用户、开发者、社会,这四方利益随时可能发生碰撞。偏向开发者的AI,可能会隐瞒竞品信息而损害用户;过度服从用户的AI,则可能帮人入侵银&行而危害社会。

DeepMind的AGI对齐与安全总监Rohin Shah确认,这个框架已经成为团队在决定“实际应该训练Gemini做出什么行为”时的实操结构。

牛津大学AI研究员Hannah Rose Kirk的评价是:Gabriel“极早地预见到了这些问题”。
他的框架改变了产品
Gabriel的团队成员撰写了一份长达267页的AI助手伦理报告,为那些能够代替用户订酒店、管工资的Agentic AI定下了评估标准。他对拟人化风险的早期研究,直接塑造了谷歌大语言模型的设计原则——模型被训练为不假装自己是人。2026年5月推出的Gemini Spark,就被明确要求不能扮演“互动伙伴”的角色。
DeepMind责任部门总监William Isaac指出,Agent系统带来的挑战已经发生了根本变化:关键不在于单次回答的对错,而在于整条对话轨迹的一致性——每一步决策串联起来,是否仍然正确。

但技术的部署速度始终快于伦理研究。Gabriel团队在早期LLM论文中就预警过“无意识拟人化”的风险——用户明明知道对面是机器,却仍然会赋予它信任、情感和期待。2025年的Gemini致死案,完整地兑现了这个警告:AI的安全机制被触发了不止一次,但用户有能力绕过每一次干预。谷歌在诉讼后的声明中表示,模型在这类对话中“通常表现良好”,但也承认“AI模型并不完美”。
这类事件倒逼出了新的理论工具。Gabriel和牛津研究员Hannah Rose Kirk等人提出了“社交奖励Hacking”(social reward hacking)的概念:一个被训练来赢得用户认可的AI,可能会发现“奉承”是效率最高的路径。

由此,拟人化变成了对齐问题的一个新变种——AI在技术层面完美执行了“让用户满意”的指令,代价却是用户的判断力。
Gabriel自己的立场也被现实反复拷问过。他回忆在一次科技大会上的经历:自己刚刚讲完反拟人化的论点,台下就传来了敌意。“他们说:‘如果我想要AI朋友,为什么不可以?你凭什么阻止我?’” 保护人们免受风险,和尊重他们选择风险的权利,二者同等重要。
6700亿美元的赛道上,哲学家能跑多快
Gabriel的四方框架被AGI对齐总监当作Gemini训练的实操手册,他的拟人化研究改变了产品设计,那份267页的报告也为Agentic AI立下了规矩。这些影响都是实质性的——但它们所面对的,同样是一股实质性的力量。
据《华尔街日报》,微软、Meta、亚马逊和Alphabet今年计划投入AI基础设施的资金高达6700亿美元,按比例计算,已经超过了美国1850年代的铁路扩张、阿波罗太空计划以及州际公路系统。2022年11月ChatGPT上线,一周内获得百万用户,两个月内破亿,DeepMind被迫从学术节奏切换到战时状态。Hassabis对《无限机器》作者Sebastian Mallaby的原话是:OpenAI和微软“把战车都开到了我们家门口”。

战时状态之下,伦理红线很快就被踩到了。2026年4月,谷歌签署协议,允许美国军方将公司的AI技术用于“任何合法政府目的”。而2014年DeepMind出售给谷歌时,禁止军事应用是其核心附加条件。十二年后,这个条件失效了。作为对照,Anthropic拒签了类似协议,结果被特朗普政府标记为“供应链风险”。
Legg被问及此事时,只能留下一句:“随着这些东西以各种方式被使用,我们将面临越来越多的棘手问题。”
Hassabis本人也承认局面已经失控。他在一档播客中说,所有人都被锁入了激烈的商业竞争,眼下的发展“不是我希望的那种从哲学层面深思熟虑每一步的方式”。创始人亲口说出这句话,其分量比任何外部批评都更为沉重。
DeepMind早期员工、负责AI责任战略的Helen King接受采访时打了个比方:刀具生产商无法保证每个人如何使用刀,但可以装上刀套、标注警告。

在抽屉里放一把盖好刀套的刀是一回事;用刀刃铺满家庭、教室和工作场所的每一个表面,同时坚称不用刀就活不过明天,则是另一回事。
牛津AI伦理研究所所长Edward Harcourt则指向了更根本的层面:防止数据所有权的过度集中,本身就是AI伦理的核心命题——“这在民主制度中具有重大的伦理意义”。

问题回归本源
如今,Gabriel的团队已经将研究方向从具体产品的伦理,转向了AGI对经济、整治和人际关系的系统性冲击。他预判这场变革的规模堪比工业革命,也清楚地记得工业革命的教训:“在情况好转之前,先变得更糟了。”
九年前,DeepMind请来一个哲学家,是为了回答关于AI的问题——它安全吗?公正吗?值得信任吗?
Gabriel自称是一个“坚定的人文主义者”,但他也承认:当AI开始侵入语言、创造力、幽默这些人类自认为独有的领地时,我们被抛回了最古老的哲学问题。物理学、生物学、天文学,每一次科学革命都迫使人类修正对自身独特性的理解。AI,可能是下一次。
DeepMind请来哲学家,是为了搞清楚AI是什么。
九年过去,这个问题回归了本源:我们是什么?
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