Base放弃社交赛道，创始人承认战略失误

Base作为长期被视为“L2 之王”的区块链网络，其为期3年的“探索时代”正式宣告结束。今天凌晨，Base联创Jesse Pollak发表长文，回顾了该生态过去两年的发展方向，并承认了此前对链上原生社交的押注是错误的。这一转变标志着Base将迎来全新的发展篇章，也再次印证了一个核心真相——无交易，不加密。

Base 现状：从“自嗨”到“罪己诏”

Jesse的这篇长文堪称“Base生态罪己诏”，核心内容如下：

• 错误押注社交体验：尽管押注区块链技术推动加密应用成功，但在细分领域的选择上，却错误地押注了社交体验推动加密应用。
• 生态“自嗨”状态：Base生态的发展一直处于“自嗨状态”，具体表现为：

• 领导层方面：Jesse言必称“创作者经济”，鼓励所有创作者发币、发NFT，但现实是Base生态的链上创作者生态极其恶劣，大多数创作者的收益甚至比不上pump.fun上蹭热点发币的开发者。
• 发展策略方面：Base一直高举“Onchain Summer”的旗号，但实际却跟在Solana、BNB Chain后面采取跟随策略，例如Solana Meme币热潮来了，Base也玩Meme币；BNB Chain中文Meme有热度了，Base也抓紧模仿。与实体品牌如麦当劳的合作往往流于营销活动的表面形式，没有实际行动。
• 交易活跃度方面：此前有数据称Base链上活动超80%为少数地址互刷产生，真实用户量极为有限。就连Coinbase主要推动的x402、AI Agent支付等方面的交易量也始终难以迎来现象级突破，仍处于圈地自萌状态。

此外，Farcaster、Zora等SocialFi平台的失败早已有目共睹。前者的创始人跑去Tempo做支付了；后者则在发币后算是“完成任务”，但代币跌幅已超过80%。

Jesse设想中“通过社交媒体让加密货币触达全球数十亿人”的美好画面并没有发生，因为Web2的社交媒体产品多如牛毛，更别说已经拥有了用户体验更好、先发优势更多、创作者内容更丰富的一系列巨头产品。

很多时候，你以为自己在玩Meme、造梗、活跃社区，但其实是在构建自己的信息茧房、人为制造小圈子、刻意提高进入门槛。

而将生态内的旗舰产品Base APP交给Coinbase团队的举动，更像是让Base生态重新回到Coinbase的怀抱，接受后者的统一安排。此举一定程度上拓展了Base APP的开放程度，也让Base APP不再独属于Base生态。

对于加密项目而言，聚焦于金融、交易、投资仍然是行业主线。近两年无惧行情波动而大火的链上Perp平台及预测市场平台都是精准踩中了这一趋势，甚至能够受益于高波动、高风险的市场行情而赚取更多协议收入、平台收入。

有鉴于此，Base也终于开了窍，不再执着于“去中心化社交”、“创作者经济”，而是转向交易、支付与AI Agent三大方向。

Base 发展新篇章：聚焦交易、支付、AI Agent

知错能改，善莫大焉。尽管Base此前走过不少弯路，但目前来看，Jesse以及Coinbase CEO等人都看到了问题，也给出了自己的解决方法。

此前，Coinbase CEO Brian Amstrong曾回应社区质疑表示：“Base的主要业务集中在交易、支付以及AI Agent服务上（按此顺序）。我认为这三者是相互紧密相连的。例如，要进行支付交易，就需要外汇资源；而袋里服务则涉及到大量的交易和支付业务。顺便说一下，目前大部分资源都用于交易业务了。也许目前这些业务还没有实现外部应用，但实际情况确实如此。”

Jesse也在今日长文中表示，未来Base将定位为“全球金融的区块链”，2026年重点聚焦交易、支付和AI Agent三大方向。其中：

• 交易：覆盖代币化股票、Meme币及应用代币；
• 支付：围绕面向个人和企业的全球稳定币；
• AI Agent：利用加密货币作为计算机原生货币，服务未来大规模机器经济参与者。

Base未来的业务重点不是随便说说，而是基于当下行业趋势与自身优势的相对最佳选择。

• 交易方面：尽管Base活跃用户量有限，但其较低的Gas摩擦成本、以太坊生态圈层以及背靠Coinbase美国合规背景等优势，能够确保其在代币化股票、Meme币及正经项目发展方面保持基础建设层面的优势和价值。
• 支付方面：Base的低交互成本、x402协议基础以及Circle旗下的USDC支持等优势，为个人支付与机构支付、稳定币采用奠定了基础。加上Base APP这样的“一站式应用”，后续如果能够接入更多供给侧的品牌、商家及机构用户，有望推动稳定币在美国乃至全世界的大规模采用。
• AI Agent服务方面：这一步更像是面向未来AI Agent经济的抢先布局。尽管目前AI Agent仍然处于早期发展阶段，但结合OpenAI旗下的GPT 5.6、Anthropic旗下的Fable 5模型以及近期苹果AI定档合作方为阿里巴巴旗下千问模型等消息来看，AI Agent借助加密货币进行广泛支付、交易、消费的那一天很快就会到来。此前，据阿里巴巴官方消息，截至今年5月，支付宝AI自主下单支付次数就已累计完成3亿笔（涵盖AI智能体支付、AI点单、AI消费等场景，如通过千问、Rokid等AI应用完成的支付）。

小提示：Base选择这三大方向，既是对过去失败的总结，也是对行业趋势的精准把握。交易、支付和AI Agent是当前加密领域最活跃、最具潜力的赛道，Base拥有得天独厚的基础设施优势，未来发展值得关注。

Coinbase 组织人员变动：有人退圈，有人继续写代码

Base战略方向的变化，也伴随着Coinbase这一大型组织背后人员层面的变化。

• 离职加入AI领域：此前，Coinbase工程负责人Brock Miller曾对外表示已离职，并已加入Anthropic担任技术团队成员。当加密货币不再是风口时，部分人选择顺应潮流，加入AI革命浪潮。
• 离职但保持合作：7月初，Coinbase首席法律官Paul Grewal宣布离职，后续将前往一家初创公司任职。其补充道：“将继续担任Coinbase顾问，并通过美国货币监理署参与Coinbase信托章程相关工作。”后续，Coinbase宣布Molly Abraham将以总法律顾问身份领导公司法务团队，Ryan Van Grack将出任副董事长，预计承担更广泛且更面向公众的职责。
• 创始人重新写代码：Base创始人Jesse亲口表示：“已经开始重新写代码，并且推出了一些产品。”

以上人员的离职或改变，或许不全是自己意愿的体现，也包含着AI Agent发展的冲击。

近日，Coinbase平台负责人Rob Witoff表示，目前公司已有超过95%的代码由AI编写或在AI协助下完成，较今年2月公布的40%比例大幅提升。其在接受采访时表示：“实际上，Coinbase 100%的员工每天都在使用AI。” 他表示，目前Coinbase大多数工程师同时运行5至10个AI Agent。这些AI Agent的综合工作能力，相当于约1200名员工。

他预计，到2030年，Coinbase的AI Agent可能承担相当于10万名员工的工作量。不过，他表示，核心密码学等关键领域仍需要人工参与，AI主要用于代码测试、漏洞检查和原型开发。

不光是Base生态将来要服务于AI Agent经济，或许未来Coinbase的多数员工也将被AI Agent代替。

常见问题：

• 问：Base为什么放弃社交方向？ 答：因为社交方向未能成为加密采用的核心驱动力。Web2社交媒体已占据绝对优势，Base的社交尝试未能突破用户习惯和进入门槛。
• 问：Base的三大新方向中，哪个最有前景？ 答：交易和支付是当前最成熟的方向，而AI Agent则是面向未来的布局。三者相互关联，共同推动Base成为“全球金融的区块链”。

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