继续教育办公室上半年工作计划
上半年继续教育办公室工作计划新的一年,教师继续教育及培训工作该如何推进?核心思路其实很明确:紧紧围绕教育局的中心工作,紧扣《太仓市中小学教师教育三年规划》,在师资培训的力度上再下功夫。具体到执行层面,要把握好“四结合四突出”——常规培训与重点培训结合,重心放在常规上;专业培训与校本培训结合,校本培训
上半年继续教育办公室工作计划
新的一年,教师继续教育及培训工作该如何推进?核心思路其实很明确:紧紧围绕教育局的中心工作,紧扣《太仓市中小学教师教育三年规划》,在师资培训的力度上再下功夫。具体到执行层面,要把握好“四结合四突出”——常规培训与重点培训结合,重心放在常规上;专业培训与校本培训结合,校本培训要挑大梁;传统面授与现代网络培训结合,网络培训要玩出新花样;面向教师与面向社会培训结合,但着力点始终是教师。目标是让整个培训体系更扎实、更有效,形式也更丰富多样。

一、持续推动非英语专业青年教师英语口语培训
根据太教人〔2005〕9号文件的精神,上半年将全面启动初中青年教师的英语口语培训及测试工作。初中情况比较特殊,所以需要在几个关键环节上把工作做细:
首先是宣传发动要到位。在校长会议和教导主任会议上,要把这件事讲清楚、讲透彻。各学校需要组织教师重新学习这份文件的全文,把培训的意义和目的要求真正讲明白,不能走过场。
其次是周密部署,确保全员覆盖。其实早在05年底,我们就已经下发了调查摸底表。新学期一开学,正式的培训、测试报名表就会下发。这里有个硬杠杠——学校花名册、调查摸底表与正式报名表,这三张表的数据必须基本吻合,确保每个符合条件的教师都“一个不落”。
然后是合理安排培训点,强化过程监管。这次培训在初中全面铺开,特点是点多量大。我们的原则是“方便教师、保证质量”,会据此合理设置教学点。每个培训点都会安排专人负责管理,严格做好出勤点名和培训监督。培训结束后,各学校的情况会及时通报,结果一目了然。
最后是严密组织测试,力争高通过率。测试的组织管理必须规范,让每位参训教师都能参加。同时,测试的“出口关”也要把好,坚持标准,不打折扣。
二、做好中小学教师教育技术能力培训的前期准备
中小学教师教育技术能力建设计划,核心目标就是提升教师的教育技术应用能力,推动技术在教学中真正落地。通过建立培训与考试认证制度,重点解决信息技术与学科教学的有效整合问题,最终提升教师实施素质教育的能力。
实施这个计划,可以说是推进教育信息化的必然要求,也是深化素质教育、推动课程改革、提高教育质量的迫切需求。它对于促进现代教育技术与学科课程的深度融合,提升整体教学水平,意义不言而喻。
这学期具体要做六件事:一是做好宣传,让大家都知道这个计划的目的和意义;二是摸清底数,对培训对象进行详细调查,核对各层次的人数;三是合理安排培训顺序,要跟现在正在进行的青年教师英语口语培训错开时间;四是选定合适的培训教材;五是制订培训计划,明确学校培训与本中心培训的分工,把各学校的资源充分利用起来;六是组建一支全市最高水平的教育技术培训骨干师资队伍,并对这些骨干进行先期培训,为后续全面推开打好基础。
三、继续做好各类短期教师培训班的培训工作
短期培训这块,任务也不轻。
1. 确保现有培训班高质量结业。目前正在进行的短期班包括小学数学青年教师培训班、中小学体育、心理健康教师培训班、中学物理和语文青年教师培训班,一共五个。学期初就要召开班主任会议,落实收尾阶段的各项工作,确保每个班都能保质保量地完成任务。
2. 强化见习期教师的培训考核。对见习教师的课堂教学,要加大随机检查的力度,争取对所有见习教师都能进行听课检查,把平时的课堂教学表现作为考核的重要依据。考试环节也要注重实践能力的考查,确保他们能适应新课程的发展要求。
3. 抓好中小学青年教师高级研修班的结业组织。这个研修班是教育局名师培育工程的重点项目。继续教育办公室需要和教研、教科室等部门通力合作,全力做好结业阶段的组织工作。包括组织与导师的研讨、重大活动观摩、论文集的出版,以及培训工作总结等。
4. 根据新形势开设新的短期培训班。新学期计划开设小学语文骨干青年教师培训班、小学科学教师培训班、中小学艺术青年教师培训班。具体的培训计划和开班时间会另行通知。
5. 暑假期间组织英语引智培训。今年暑假,将分别举办小学和中学英语教师的引智培训,由外籍教师担纲。目标是让我们的英语教师在教学理念、教学方法以及口语表达上,都能更好地适应实际教学需要。
四、认真抓好校本培训的建设与指导
各学校的校本培训,关键是“有序”和“有针对性”,要真正提升实效。学校必须认真制定学期的校本培训计划。教师参加继续教育,必须要有书面笔记记录。从2006年开始,各学校如果聘请外地专家、学者来校讲座,需要在活动前报继续教育办公室备案,我们会派人参与并记录,以此作为该校教师专业培训的课时依据。新学期开学初,各学校还要认真检查教师的寒假学习笔记,并组织学习心得交流活动。
五、加强干部培训,建设高质量的管理者队伍
05年上半年正值各学校领导班子换届,干部培训工作必须跟上。一是继续办好校长任期常规培训班,组织校长进行任期工作总结。二是做好教科室主任负责人培训班及幼儿园业务主任培训班的结业工作,强化培训效果。三是根据班子换届要求,在局党委安排下,组织后备干部培训班,为换届储备新人。四是做好挂职干部的培训与考察。五是举办新一期入党积极分子培训班,进行系统培训。
六、充分挖掘资源,做好社会培训及学历提升工作
培训资源和师资潜力要充分利用起来,拓宽服务面。
1. 继续推进公务员系列培训。包括普通话、英语三百句及电子政务培训,力争今年的培训量比去年有较大提升。
2. 继续与市财政局合作,开展2006年度会计继续教育培训。要组织好师资,制定严格的培训计划,加强培训点的组织管理,确保培训质量。
3. 积极对接劳动与社会保障局,争取开辟新的培训渠道,探索开展工人岗位培训和新上岗人员的就业培训。
4. 抓好教师学历提升。配合局人事科做好教育硕士的报名组织工作,同时继续做好中小学教师本科学历的招生及教学工作。
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