智能招聘新战略:企业如何迈向AI赋能人才时代
新京报贝壳财经讯(记者陈维城)12月19日,在2025中国年度最佳雇主颁奖盛典上,智联招聘集团CEO康雁表示,回顾过去,企业的人才竞争往往与时间赛跑,人才战略本质上聚焦“人力成本管控”,个人更多被视为生产材料;而如今,AI的深度融合实现了效率与质量的提升,真正具备创造力的人才,已成为定义生产力的核心要素。
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他认为,对企业而言,这场变革的核心并非“用AI替代人”,而是“以AI解放人”。当重复性劳动被AI接管,员工得以从“执行机器”转变为创造者;当企业将节约的成本持续投入员工培训,可以助力员工深度理解业务与用户需求;当员工的专业能力与创新活力充分迸发,企业便能收获源源不断的新价值。这不仅是企业运营效率的跃升,更是职场中“人”的核心价值的回归与彰显。
智联招聘的数据显示,越来越多的企业正为未来布局。36%的企业已为员工使用AI提供实质性支持,较2024年的23%提升了13个百分点,这标志着企业战略正从“利用AI”转向“通过AI赋能人”。2025年度最佳雇主获奖企业中,员工培训覆盖率更是高达85%,精准回应了70%职场人对“增加与本职工作结合的AI培训”的核心诉求。
康雁进一步分享AI正在改写企业的组织架构。未来组织的核心结构将围绕“人机单元”构建:一位员工搭配专属AI助手,将成为最基础的工作单元。42%的获奖企业已落地“敏捷团队”的工作模式,31%采用“人机协作”机制。传统以固定岗位为核心、部门壁垒森严的组织模式逐渐被打破,取而代之的是以目标为导向的项目集群:围绕具体任务灵活组建团队、动态调整配置,实现跨领域、无边界的高效协作。这种转变不仅大幅提升了企业的运营效率与市场应变能力,更让个体价值得到充分释放。
最后,康雁重申人机共生的重要内涵。组织层面,构建敏捷的“人机协作”模式,使组织架构更灵活、更高效;成长层面,搭建协同进化的双向学习生态,实现人类与AI的能力共生;激励层面,按效能奖励,以结果为导向,成就梦想;文化层面,树立“碳硅共识”的价值观,建立人机平权理念。康雁总结道:“新质生产力的源头活水,是人的创造力与科技的融合力。”
编辑 王进雨
校对 刘军
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