百度新一轮冲锋看点：瞄准这些核心赛道布局

作者 | 周智宇

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编辑 | 张晓玲

一场AI应用的变革，正临近临界点。

据华尔街见闻从知情人士处获悉，百度在近期正式成立个人超级智能事业群组（PSIG）。接近百度人士透露，PSIG将整合网盘、文库等核心AI应用资产，由副总裁王颖挂帅，直接向CEO李彦宏汇报。

网盘、文库原属于移动生态事业群组(MEG)，这意味着在MEG、智能云事业群组(ACG)、智能驾驶事业群组(IDG)之外，百度又多了个事业群。接近百度人士表示，网盘、文库现在整体趋势不错，也受到李彦宏重视。从管理条线上来说，文库网盘也早就合并在一起给王颖管了。

过去，AI应用在百度的版图中，常被看作是向资本市场展示技术肌肉的“样板间”，市场对于这些技术何时能转化为真金白银的规模化营收也存在疑虑。百度此番大刀阔斧的调整，显然对接下来AI应用的市场给出了更高期望。

从某种意义上来说，PSIG会是支撑百度下一个十年的独立战略支点。它会是百度对AI到底如何转变为生产力，并体现在财报上的一次正面回答。

通过让网盘与文库合并，百度意图弥补单一搜索工具的增长短板，发挥其在存量用户数据处理上的长板。

当然，在这个万亿级的AI赛道上，百度从不缺乏对手。字节跳动的豆包已在C端入口形成围猎之势；阿里的通义系列在办公场景深度下注；腾讯元宝更是背靠社交生态，誓要在2026年抢占大模型应用的制高点。

有业内人士表示，AI应用的定位是与传统搜索互补。搜索的优势已经构建起来了，但“万一流量逻辑彻底变天的时候，你一定要有一个能打的应用入口，不可能任由对手拿捏。”

此外，AI驱动的生产力增长需求，也让百度迎来了新机遇。算力不仅是成本大户，更是“效率引擎”。在传统搜索广告承压的环境下，单纯的流量分发稳定性变差，甚至存在增长瓶颈，而基于文心一格等大模型的AI处理能力，其商业价值远优于传统的按点击付费。

同时，用户对AI助理的要求是“即刻反馈”。百度PSIG的高黏性特性，能让它在用户需求产生的瞬间“接上那一秒钟”，保证用户资源不流向竞品平台。

百度的PSIG产能虽未全面释放，但旗下的文心一言等产品已被证明具备极强的商业化潜力。百度文心一言目前拥有超180亿专业文档，AI月活用户超9700万。百度网盘服务超10亿用户，AI月活用户超8000万。

这是一场没有硝烟的围猎。大家都在赌，赌2026年将是AI原生应用的“产业化元年”。谁能率先把用户体验和商业模式打通，谁就能握住下一个十年的入场券。

瑞银证券中国互联网行业分析师熊轶认为，应用侧在2026年应该能够看到整体AI应用场景的逐渐丰富。场景方面会变得更加丰富，从商业化的角度，也有机会进一步加速。

从眼下看来，互联网行业的下一轮上行周期，核心推手是AI应用。而应用要爆发，必须要有极致的体验。当流量成本反弹时，唯有“超级智能”能充当那个“增长稳定器”。这也使得随着当下营收结构转型的急迫感上行，百度希望在这个时间节点，让更多用户和投资者接受其AI转型的决心。

过去十年，搜索广告是绝对的王。它的波动，主宰着千亿市值的涨跌。但百度此次成立PSIG并由王颖直接挂帅，也是面对时代变革，做出的一次主动调整。

随着用户对AI助理接受程度提高，从测试Demo到规模化商业产品的“惊险一跃”，只是时间问题。

这意味着，2026年以后的互联网竞争，将不再是单一维度的流量掠夺，而是走向一种算法、数据与场景多元共存的生态平衡。这会是一个更具韧性的商业体系。在这个体系里，增长不再容易失控，估值不再脆弱不堪。

用AI原生应用化解了流量红利的稀缺性，用组织架构调整的确定性对冲未来变局的不确定性。互联网大厂正各出奇招，应对AI变局。